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摘要：近年来，我国的建筑行业建设的发展迅速，建筑施工企业经济管理质量有效提升，转变管理的理念比较重要，要能创新经济管理方式，从全过程的视角出发加强工程造价管理力度，这对实现经济管理目标有着积极意义。建筑施工企业的经济管理是核心管理工作，只有保障经济管理的质量，才能提高企业市场竞争力，才能够为实现高效化发展目标打下坚实基础。
关键词：全过程工程造价;建筑经济管理;应用探析
引言
随着经济的不断腾飞，与此相应的基础建设也在不断地增加。但与此同时，一些不法分子也瞄准这个时机，通过克扣工程款来获得本不属于自己的利益。为了应对这个情况，全过程工程造价这个概念被提了出来。的确，一个工程的造价管理基本上會影响甲方的经济效益以及乙方的行业公信度。这对于施工单位来说，也是一个有效提升社会形象的手段。
1建筑施工企业经济管理中全过程工程造价作用发挥
1.1全过程工程造价管理的意义
建筑行业蓬勃发展，建筑施工企业要想提高经济管理质量，就要在管理的模式上进行创新，只有改变传统的管理思路，运用新的管理方式加强经济管理，才能真正促进施工企业发展。全过程工程造价管理的方式应用比较重要，这是改变传统建筑施工企业经济管理方式的举措，创新对提升经济管理的质量能起到促进作用。
1.2全过程工程造价在经济管理中的作用
在施工企业经济管理中科学运用全过程工程造价，这对提升经济管理的质量有促进作用，有效提升经济管理质量水平，从以下方面进行阐述：
1.2.1有效降低经济管理风险的作用
建筑施工企业经济管理工作开展过程中，为有效提升经济管理质量，就要重视经济管理的风险控制。通过有效调整施工要素，最大程度降低经济管理风险，才能为实现经济管理目标起到促进作用。全过程工程造价的模式应用下，能降低预算工作难度，提升施工管理以及结算和预算管理的有效性，有助于保障基层施工人员安全，保障经济效益，有助于预算资金使用效率，减少经济管理方面的风险问题。
1.2.2有效提高预算评估科学准确性
全过程的工程造价在经济管理方面能发挥积极促进作用，能为实现既定工作目标打下坚实基础，只有融入创新的工作理念，转变经济管理的方式，运用全过程工程造价管理的方式，为实现经济管理目标提供保障。全过程工程造价对保障工程造价质量发挥积极促进作用，有助于提升工程预算评估准确度，以及提升工程投资合理性，从项目设计以及施工方面进行优化，能够对生命周期内经济影响因素做好相应分析工作，获取相应信息数据，这就能在造价预算方案编制方面提供重要依据，能使工程预算方案编制更加科学准确，能有助于提升工程项目投资合理性。
1.2.3保障成本合理化控制
全过程工程造价在建筑施工企业经济管理中发挥合理控制成本的作用，保障施工质量以及效益，能够为建筑企业获得最佳的经济效益发挥积极作用。建筑施工项目的内容比较多，施工面对的环境也较为复杂，不可控的因素也是比较多的，为有效保障施工活动顺利开展，这就要求企业重视具体的创新，保障各项施工活动顺利开展。通过全过程工程造价控制，能够保障各项经济管理工作有效创新，成本控制也能达到最优。
2如何将全过程工程造价应用在建筑经济管理中
2.1 决策时期的相关应用
在施工的决策前期，就应该加强相关人员的意识，因为前期的施工决策直接影响中后期的施工效率及施工回报。所以在项目决策时，就应该加强对施工前中后期的监测力度，实行全过程的造价管理。通常，一个合理的全过程造价方案基本上都建立在科学分析的基础上。不科学的造价方案，即使实行全过程的监控，往往会因为造价过高和资源浪费严重而导致工程出现问题。
2.2 设计初期的相关应用
在设计时期，管理层也应该有全局工程造价的意识。尽量选择行业口碑较好的设计院，以免在设计中出现一些问题。相关的设计人员应该也要有全局意识，而并非简单的施工图，还要在设计图中留够足够的空间。这样即使是某一过程出现问题，也可以快速地实行第二方案来降低问题带来的影响。另外，双方人员还需要对设计图进行多方位的对比，以保证方案的可行性。如果出现施工要求严苛或者是工期不符，则应立刻要求设计院进行整改。如果施工单位有条件的话，可以直接与设计院进行合作，或者是培养内部的设计人才，以便更加全面地掌控整体的工程造价情况。
3.3 招标投标时期的相关应用
不管是招标还是投标，一个优秀的全过程工程造价对双方的合作来讲，都有着积极的作用。对于甲方来说，全局工程造价可以有效地将工程预算降到最低，从而增加整体的回报付出比。而对于乙方来说，则能够优化材料、价格、设备之间的矛盾，在保证工程质量的同时，树立起一个较为不错的公司形象。除此之外，友好的资源结构，还可以平衡与甲方之间的关系，从而降低出现合同纠纷的概率。另外，该方法的使用，还可以有效地改善市场的竞争环境，在提升公司形象的同时，还间接促进了行业间的良性竞争。而且全局的工程造价也可以在投标阶段进行相应的动态调整，从而加大中标的概率。
2.4 验收阶段的相关应用
作为施工的最后一个阶段，全局的工程造价在这里主要起的是清算核实的作用。所以在这个阶段中，需要管理人员对工程量进行科学的核算，以便于对合同要求的价格进行相应的调整，从而避免双方出现合同上的矛盾。这个检查通常需要大量的相关数据作为支撑，所以工程的前期、中期、后期的相关材料，都会在这一时期进行汇总，并进行移交。在相关的验收检查完成后，相关人员还应该对整体的全局造价进行科学分析，以便优化工程管理各个环节，提高工程造价管理水平。
2.5做好阶段控制工作
如果想要使得造价管理工作合力地开展下去，企业需要安排更多专业性高的工作人员进行这项工作。阶段性造价管理直接关系到工程造价效果，是企业控制成本投入的关键内容，而这项做好内容则要求管理人员具备较高的专业能力，能够考虑到各种影响因素以及阶段性造价的特点，这样才能够确保造价的精准性，满足成本控制的要求。如果工作人员仅仅以参照数据进行简单的成本计算远远不能满足阶段性造价的要求，还要求其集合图纸内容、联系项目规划实际、结合阶段性造价特点全面进行造价管理工作。不仅如此，还要求工作人员能够选取科学阶段性造价管理方法，确保各项阶段性造价管理工作可以有序地开展下去。此外，工作人员还需要了解合同内容，通过了解合同能够有效帮助业主将各项成本投入比变得更加精细化，确保阶段性造价管理的合理性。在后期施工中，如果存在着责任认定不明确的问题，则可以根据阶段性造价管理中的具体要求进行责任认定，从而使得各方的权益能够得到更好的维护，这对于解决双方经济纠纷，降低企业资金风险有着重要作用。
结语
总而言之，如果想要确保建筑工程有序地开展下去，企业一定将全过程工程造价管理工作落实到位，这不仅仅可以使得工程能够如期完成，还能够确保工程能够顺利地进行下去，这样能够使得企业获得更多经济效益，企业可以通过有限资源获得更高的利润。所以相关企业应该不断深化全过程造价管理的研究，结合自身发展特点不断优化全过程造价管理的质量，使其能够更好为企业服务。
参考文献
[1]付卫东.全过程工程造价咨询在建筑经济管理中的重要性[J].工程技术研究，2020，5（02）：149-150.
[2]王健.全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性研究[J].绿色环保建材，2020（01）：210.
关键词：全过程工程造价;建筑经济管理;应用探析
引言
随着经济的不断腾飞，与此相应的基础建设也在不断地增加。但与此同时，一些不法分子也瞄准这个时机，通过克扣工程款来获得本不属于自己的利益。为了应对这个情况，全过程工程造价这个概念被提了出来。的确，一个工程的造价管理基本上會影响甲方的经济效益以及乙方的行业公信度。这对于施工单位来说，也是一个有效提升社会形象的手段。
1建筑施工企业经济管理中全过程工程造价作用发挥
1.1全过程工程造价管理的意义
建筑行业蓬勃发展，建筑施工企业要想提高经济管理质量，就要在管理的模式上进行创新，只有改变传统的管理思路，运用新的管理方式加强经济管理，才能真正促进施工企业发展。全过程工程造价管理的方式应用比较重要，这是改变传统建筑施工企业经济管理方式的举措，创新对提升经济管理的质量能起到促进作用。
1.2全过程工程造价在经济管理中的作用
在施工企业经济管理中科学运用全过程工程造价，这对提升经济管理的质量有促进作用，有效提升经济管理质量水平，从以下方面进行阐述：
1.2.1有效降低经济管理风险的作用
建筑施工企业经济管理工作开展过程中，为有效提升经济管理质量，就要重视经济管理的风险控制。通过有效调整施工要素，最大程度降低经济管理风险，才能为实现经济管理目标起到促进作用。全过程工程造价的模式应用下，能降低预算工作难度，提升施工管理以及结算和预算管理的有效性，有助于保障基层施工人员安全，保障经济效益，有助于预算资金使用效率，减少经济管理方面的风险问题。
1.2.2有效提高预算评估科学准确性
全过程的工程造价在经济管理方面能发挥积极促进作用，能为实现既定工作目标打下坚实基础，只有融入创新的工作理念，转变经济管理的方式，运用全过程工程造价管理的方式，为实现经济管理目标提供保障。全过程工程造价对保障工程造价质量发挥积极促进作用，有助于提升工程预算评估准确度，以及提升工程投资合理性，从项目设计以及施工方面进行优化，能够对生命周期内经济影响因素做好相应分析工作，获取相应信息数据，这就能在造价预算方案编制方面提供重要依据，能使工程预算方案编制更加科学准确，能有助于提升工程项目投资合理性。
1.2.3保障成本合理化控制
全过程工程造价在建筑施工企业经济管理中发挥合理控制成本的作用，保障施工质量以及效益，能够为建筑企业获得最佳的经济效益发挥积极作用。建筑施工项目的内容比较多，施工面对的环境也较为复杂，不可控的因素也是比较多的，为有效保障施工活动顺利开展，这就要求企业重视具体的创新，保障各项施工活动顺利开展。通过全过程工程造价控制，能够保障各项经济管理工作有效创新，成本控制也能达到最优。
2如何将全过程工程造价应用在建筑经济管理中
2.1 决策时期的相关应用
在施工的决策前期，就应该加强相关人员的意识，因为前期的施工决策直接影响中后期的施工效率及施工回报。所以在项目决策时，就应该加强对施工前中后期的监测力度，实行全过程的造价管理。通常，一个合理的全过程造价方案基本上都建立在科学分析的基础上。不科学的造价方案，即使实行全过程的监控，往往会因为造价过高和资源浪费严重而导致工程出现问题。
2.2 设计初期的相关应用
在设计时期，管理层也应该有全局工程造价的意识。尽量选择行业口碑较好的设计院，以免在设计中出现一些问题。相关的设计人员应该也要有全局意识，而并非简单的施工图，还要在设计图中留够足够的空间。这样即使是某一过程出现问题，也可以快速地实行第二方案来降低问题带来的影响。另外，双方人员还需要对设计图进行多方位的对比，以保证方案的可行性。如果出现施工要求严苛或者是工期不符，则应立刻要求设计院进行整改。如果施工单位有条件的话，可以直接与设计院进行合作，或者是培养内部的设计人才，以便更加全面地掌控整体的工程造价情况。
3.3 招标投标时期的相关应用
不管是招标还是投标，一个优秀的全过程工程造价对双方的合作来讲，都有着积极的作用。对于甲方来说，全局工程造价可以有效地将工程预算降到最低，从而增加整体的回报付出比。而对于乙方来说，则能够优化材料、价格、设备之间的矛盾，在保证工程质量的同时，树立起一个较为不错的公司形象。除此之外，友好的资源结构，还可以平衡与甲方之间的关系，从而降低出现合同纠纷的概率。另外，该方法的使用，还可以有效地改善市场的竞争环境，在提升公司形象的同时，还间接促进了行业间的良性竞争。而且全局的工程造价也可以在投标阶段进行相应的动态调整，从而加大中标的概率。
2.4 验收阶段的相关应用
作为施工的最后一个阶段，全局的工程造价在这里主要起的是清算核实的作用。所以在这个阶段中，需要管理人员对工程量进行科学的核算，以便于对合同要求的价格进行相应的调整，从而避免双方出现合同上的矛盾。这个检查通常需要大量的相关数据作为支撑，所以工程的前期、中期、后期的相关材料，都会在这一时期进行汇总，并进行移交。在相关的验收检查完成后，相关人员还应该对整体的全局造价进行科学分析，以便优化工程管理各个环节，提高工程造价管理水平。
2.5做好阶段控制工作
如果想要使得造价管理工作合力地开展下去，企业需要安排更多专业性高的工作人员进行这项工作。阶段性造价管理直接关系到工程造价效果，是企业控制成本投入的关键内容，而这项做好内容则要求管理人员具备较高的专业能力，能够考虑到各种影响因素以及阶段性造价的特点，这样才能够确保造价的精准性，满足成本控制的要求。如果工作人员仅仅以参照数据进行简单的成本计算远远不能满足阶段性造价的要求，还要求其集合图纸内容、联系项目规划实际、结合阶段性造价特点全面进行造价管理工作。不仅如此，还要求工作人员能够选取科学阶段性造价管理方法，确保各项阶段性造价管理工作可以有序地开展下去。此外，工作人员还需要了解合同内容，通过了解合同能够有效帮助业主将各项成本投入比变得更加精细化，确保阶段性造价管理的合理性。在后期施工中，如果存在着责任认定不明确的问题，则可以根据阶段性造价管理中的具体要求进行责任认定，从而使得各方的权益能够得到更好的维护，这对于解决双方经济纠纷，降低企业资金风险有着重要作用。
结语
总而言之，如果想要确保建筑工程有序地开展下去，企业一定将全过程工程造价管理工作落实到位，这不仅仅可以使得工程能够如期完成，还能够确保工程能够顺利地进行下去，这样能够使得企业获得更多经济效益，企业可以通过有限资源获得更高的利润。所以相关企业应该不断深化全过程造价管理的研究，结合自身发展特点不断优化全过程造价管理的质量，使其能够更好为企业服务。
参考文献
[1]付卫东.全过程工程造价咨询在建筑经济管理中的重要性[J].工程技术研究，2020，5（02）：149-150.
[2]王健.全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性研究[J].绿色环保建材，2020（01）：210.