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建筑工程施工的顺利开展离不开建设单位的全面管理。在实际管理过程中，甲方单位需要管理的范围比较大，因此对甲方单位工作人员的综合素质和知识面也有比较高的要求。本文首先对建设单位管理的本质内容进行了介绍．对建设单位管理的职责进行了明确，最后通过实际案例重点分析了甲方在设计控制管理过程中，对设计内容、设计效果、材料选择、成本控制等方面管理进行了探讨。