Oracle(中国)总经理李文谦谈:如何管理一个高速成长的企业

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根据《FORTUNE》调查,很多公司的寿命都只有人的寿命的一半。最近Digital公司被Compaq公司收购就是一个例子,Digital公司刚好经营40年。IT业是一个快速增长的行业,如何在快速增长的行业中管理一个快速增长的企业,这是每一个IT经理人都要面对的问题。 Oracle公司中国区总经理李文谦先生谈了Oracle公司的管理之道。他认为,管理首先要有一个管理的基础。管理的基础是一切管理得以进行的前提,管理的基础有三个方面的内容:1.远景,2.价值观,3.管理原则。 According to the “FORTUNE” survey, many companies have only half of their life expectancy. The recent acquisition of Digital Corporation by Compaq is an example. Digital Corporation has just operated for 40 years. IT industry is a fast-growing industry. How to manage a fast-growing company in a fast-growing industry is a problem that every IT manager has to face. Mr. Li Wenqian, General Manager of Oracle China, spoke about Oracle’s management approach. He believes that management must first have a basis for management. The basis of management is the premise that all management can be carried out. The basis of management has three aspects: 1. Vision, 2. Values, and 3. Management principles.
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