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对于制造型企业而言,随着原物料价格的上涨,人力资源成本的增加,市场竞争的日趋激烈,保持或降低成本已成为需要深入探讨的课题.尤其在一些供应链较长的行业,诸如汽车行业、机械制造业等,如何使得整体供应链保持或加强竞争力成为越来越多企业的战略方向之一.文章通过分析博世公司和潍柴动力有限公司间的拉动式生产系统设计与实施来介绍建立拉动式生产系统的思路和方法.