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本文通过对工程建设施工项目准备期、施工过程及竣工期的管理进行研究,系统地阐述了工程建设施工项目全过程的管理.明确了项目经理在工程建设施工项目管理中的核心地位,研究了施工准备期的重要工作、提出了施工过程管理中工期、质量、成本控制和安全管理的相互关系,对这几个方面的管理工作进行了全面的剖析,对有关的问题进行了深刻的反思.