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根据工程项目具有生产周期长,参与单位多和不确定性等特点,将技术领域中能够很好地反映物质之间结合状态的“界面”引入到工程项目管理中,从而定义了施工项目的界面,并且从整体上把它分为实体界面,组织界面和合同界面三种类型.由于项目参与各方、部门之间以及工种之间在信息、物资、时间等方面缺乏交流和协作,在工程实施过程中产生了大量的界面问题,必须实施界面管理.