论文部分内容阅读
铁路建筑市场竞争日益激烈,铁路电务施工企业如何在来之不易的工程项目中来完善优化自身的成本管控工作,获取最大的经济收益,是现如今铁路电务施工企业需要解决的问题。本文从管理体系的建立、施工方案优化、加强劳务成本管理、统筹安排好变更索赔和清算工作、有效开展经济活动分析几个方面入手论述如何做好责任成本管理工作,提高企业效益。