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随着新医改的不断深入，各项政策不断推陈出新，医院管理必将迎来最为深刻的变革。发展和改革并行，新医改公立医院改革目标（外生需求），医院发展内在目标（内生需求）并重，要联动和结合，这是对公立医院绩效考核的特殊需求。在这样的背景下，公立医院面临发展、改革和管理的三重任务，既要适应和应对来自政府方面的外部绩效考核，又要建立和完善适合医院发展的内部绩效管理体系，这不单纯是医院运营层面的策略安排，而是医院战略层面的设计和实践。