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摘要：本文就建筑工程管理的主要内容、我国建筑工程管理的现状以及加强建筑工程管理工作的措施三个方面进行了简要分析。
关键词：建筑工程；管理工作
中图分类号：K826.16 文献标识码：A 文章编号：
引言
改革开放以来，我国经济一直呈高速增长态势，从国家整体经济发展状况来看，我国的工业生产、建筑、零售销售等基本面情况总体保持良好，这意味着中国经济未来几年继续快速增长的潜力很强。其中建筑业作为国民经济的支柱产业也得到了飞速发展。但是，建筑工程管理还存在很多问题，在很大程度上阻碍了企业的生存与发展，因此，建筑企业必须加强建筑工程管理工作，提升企业形象。
一、建筑工程管理的主要内容
建筑工程管理是根据基本国情，按照客观经济学规律，结合各种资源，并将其应用于建筑工程项目建设中，对项目整个过程进行的计划、组织、协调、实施与控制的管理活动，其最终目的是实现所期望的质量与效益目标。工程管理的实施过程是从立项到交付使用和维护全过程的管理，贯穿于项目投资阶段、工程设计阶段、工程准备阶段、工程实施阶段及工程竣工阶段，主要包括进度管理、安全管理、质量管理与成本管理等。随着建筑市场的竞争日益加剧，建筑工程管理在工程建设中发挥着越来越重要的作用，其不仅为建筑企业管理提供了理论依据，同时还融合了管理的实践经验，使得很多建筑企业将工程管理应用到建筑工程建设的具体环节中，有效的协调了进度、质量、成本之间的关系，确保建筑业实现高效的利润。
二、我國建筑工程管理的现状
1、缺乏建筑工程管理意识
从我国蓬勃发展的经济看来，当前我国还需要加大基础工程的建设，因此建筑业仍然是我国经济支柱产业之一，而建筑工程管理就显得更加重要。但是，从当前我国建筑工程管理的实际看来，大多数建筑企业管理人员对建筑工程管理不够重视，工程管理意识淡薄，重技术、轻思想现象仍然占据主导地位，对项目管理的优势认识不足，认为只要在技术上解决问题就可以保证项目的顺利实施。同时，有些项目建设没有专门的项目管理人员，只是依靠行政手段来进行兼管，完全没有认识到工程管理的作用。
2、管理制度不健全
随着国家管理制度不断的完善, 对建筑行业领导部门都加大了监督力度，也从建筑行业实际出发出台了一些建筑方面的管理文件和政策，来对建筑行业整体进行规范。然而，建筑管理制度下发到各单位后，因何建筑单位有些出入并未被相关单位运用，而是将这些规范作为一种形式，一定程度上使得建筑工程缺乏有效依据，从而加大了建筑工程管理难度。
3、建筑工程施工质量管理中普遍存在的主要问题
经济的高速发展与城市化的快速推进，需要投入大量的资金与工程建设领域，以便保持基础设施能够更好的满足并进一步推动经济社会的持续发展。但是，高速的工程扩建项目同时也为我国工程建设也带来了许多问题。过分强调工程建设对现代化建设的服务功能，为我国工程建设带来了高成本、长工期、多因素等问题，严重的影响和制约着我国建筑工程质量管理。为了革除建筑工程质量管理中的弊端，进一步提升与完善工程施工的质量管理成效，对现阶段存在的施工质量管理问题进行分析显得十分的必要。
4、工程造价管理缺乏全局监控
目前，在建筑市场交易中，仍然存在着很严重的不正当竞争现象，例如，不遵守有关制度、盲目赶进度以及质量不达标等现象。工程造价缺乏对各建筑市场价格信息资料的收集和整理，只停留在单一的预算环节中，而无法进行有效的造价控制。另外，由于各单位是相互分离的，他们都只重视自身阶段的造价控制，这样就造成了无法对整个项目进行有效的全局控制，从而使得各阶段的工程造价控制相互分离。
5、安全管理机构不够健全，教育落实不到位
目前，仍存在许多施工企业的安全生产管理人员配备不足，部分项目部安全管理体系不健全，有些项目的安全员身兼多职，甚至企业三级安全教育往往也只停留在纸面上，等等。这些的存在是导致施工生产产生安全事的故隐。与此同时，目前，大部分施工企业对三级安全入场教育不到位的问题，安全培训教育时间不够，对工人的安全教育没有起到实效。因此，施工企业要充分重视安全入场教育丁作，充实并完善相关教育内容，向新进场工人进行安全培训，切实提高作业人员的自我保护意识。
三、加强建筑工程管理工作的措施
1、建立新型建筑工程管理思路体系
就我国目前建筑工程管理体系的实际情况而言，之所以难以确立科学完善的管理体系，主要是由于我国建筑行业目前对于工程管理理论和管理经验还相当缺乏。 然而建立起一套科学完善的管理体系，就必须要有丰富的先进的管理理论和丰富的建筑工程管理经验。 因此，我们在建立科学完善的管理体系时，可以借鉴国外比较先进的建筑工程管理理论，然后去粕存精，并结合我国建筑行业工程管理的实际情况进行综合考虑，从而才能够建立一套相对科学完善的新型建筑工程管理思路体系。 总而言之，建筑工程管理思路体系是确保我国建筑工程管理工作正常有序进行和提高我国建筑工程管理总体水平的先决条件，因此，在现代的建筑工程管理中，首先必须要建立起一套新型建筑工程管理思路体系。
2、完善管理制度
我国与西方发达国家相比，建筑管理体系还有需要完善的地方，新型建筑管理制度的确立，在结合本国实际进行构建的同时，也需要充分的借鉴国外先进的管理理论、经验、思路和方法。之后综合各方面材料进行整理，制定出符合我国进驻工程管理的新思路，以为建筑工程提供必要的法律保证。
3、加强工程项目施工质量管理
在建筑工程中，施工是建筑工程的关键环节，其重要性自然不言而喻，因此要提提高建筑工程管理的水平和质量，就必须要加强建筑工程施工管理。 只有加强了建筑工程项目施工管理，才能够对建筑工程的质量做出有力保证。然而要想提高建筑工程项目施工质量管理的效率和质量，就应该将建筑单位的管理层、施工人员、施工材料、施工器械等有效的结合起来，各司其职，并且在施工过程中以工程质量为第一要素，严格按照相关要求进行施工，从而才能够确保建筑工程的质量。
4、加强施工阶段对造价的全面控制
施工阶段是工程造价控制的关键阶段，该阶段的工程造价管理周期性长，控制面也比较广，造价控制比较复杂，这样就会出现差错。针对这一原因，制定合理的工程造价控制目标，严格的监管措施，以免出现浪费。通过科学的方法和手段，编制好资金的使用计划。同时，在该阶段要尤其注重执行和检查，针对施工过程中出现的问题，要进行认真的分析，并做出一个合理的解决方案，加强对项目施工过程中的全局管理控制。
5、加强完善建筑企业安全监督管理机制，加强施工安全文化建设。
首先，明确监督机构的职能。建设工程安全生产监督管理可以由建设行政主管部门或者其他有关部门具体实施，彻底解决当前建筑工程监督管理机构的法律地位、执法资格等问题。其次，建立村镇建设工程的安全管理制度。随着我国农村建设市场异军突起，许多公工程不具备相应的开工手续。因此，应该尽快出台相关配套的法律法规。再次，应建立一种新的政府安全生产管理评价制度，实行过程控制与结果考核相结合的全面评价制度，只有这样才能更好地考核政府安全监管效果。
结束语
综上所述，我国建筑工程管理存在着这样或者那样的问题，随着建筑行业的不断发展这些问题在不断的凸显，严重威胁着建筑企业和整个建筑行业的发展和进步。因此，加强对建筑工程管理问题的研究，提早找出解决方案和措施，是建筑企业生存和发展的必要前提。
参考文献
[1]徐海飞．建筑工程造价存在的问题及对策探讨［Ｊ］．才智2012（４）。
[2]曹晋玲．建筑工程造价预结算存在问题及措施［Ｊ］．经济生活文摘（下半月），2011（12）．
关键词：建筑工程；管理工作
中图分类号：K826.16 文献标识码：A 文章编号：
引言
改革开放以来，我国经济一直呈高速增长态势，从国家整体经济发展状况来看，我国的工业生产、建筑、零售销售等基本面情况总体保持良好，这意味着中国经济未来几年继续快速增长的潜力很强。其中建筑业作为国民经济的支柱产业也得到了飞速发展。但是，建筑工程管理还存在很多问题，在很大程度上阻碍了企业的生存与发展，因此，建筑企业必须加强建筑工程管理工作，提升企业形象。
一、建筑工程管理的主要内容
建筑工程管理是根据基本国情，按照客观经济学规律，结合各种资源，并将其应用于建筑工程项目建设中，对项目整个过程进行的计划、组织、协调、实施与控制的管理活动，其最终目的是实现所期望的质量与效益目标。工程管理的实施过程是从立项到交付使用和维护全过程的管理，贯穿于项目投资阶段、工程设计阶段、工程准备阶段、工程实施阶段及工程竣工阶段，主要包括进度管理、安全管理、质量管理与成本管理等。随着建筑市场的竞争日益加剧，建筑工程管理在工程建设中发挥着越来越重要的作用，其不仅为建筑企业管理提供了理论依据，同时还融合了管理的实践经验，使得很多建筑企业将工程管理应用到建筑工程建设的具体环节中，有效的协调了进度、质量、成本之间的关系，确保建筑业实现高效的利润。
二、我國建筑工程管理的现状
1、缺乏建筑工程管理意识
从我国蓬勃发展的经济看来，当前我国还需要加大基础工程的建设，因此建筑业仍然是我国经济支柱产业之一，而建筑工程管理就显得更加重要。但是，从当前我国建筑工程管理的实际看来，大多数建筑企业管理人员对建筑工程管理不够重视，工程管理意识淡薄，重技术、轻思想现象仍然占据主导地位，对项目管理的优势认识不足，认为只要在技术上解决问题就可以保证项目的顺利实施。同时，有些项目建设没有专门的项目管理人员，只是依靠行政手段来进行兼管，完全没有认识到工程管理的作用。
2、管理制度不健全
随着国家管理制度不断的完善, 对建筑行业领导部门都加大了监督力度，也从建筑行业实际出发出台了一些建筑方面的管理文件和政策，来对建筑行业整体进行规范。然而，建筑管理制度下发到各单位后，因何建筑单位有些出入并未被相关单位运用，而是将这些规范作为一种形式，一定程度上使得建筑工程缺乏有效依据，从而加大了建筑工程管理难度。
3、建筑工程施工质量管理中普遍存在的主要问题
经济的高速发展与城市化的快速推进，需要投入大量的资金与工程建设领域，以便保持基础设施能够更好的满足并进一步推动经济社会的持续发展。但是，高速的工程扩建项目同时也为我国工程建设也带来了许多问题。过分强调工程建设对现代化建设的服务功能，为我国工程建设带来了高成本、长工期、多因素等问题，严重的影响和制约着我国建筑工程质量管理。为了革除建筑工程质量管理中的弊端，进一步提升与完善工程施工的质量管理成效，对现阶段存在的施工质量管理问题进行分析显得十分的必要。
4、工程造价管理缺乏全局监控
目前，在建筑市场交易中，仍然存在着很严重的不正当竞争现象，例如，不遵守有关制度、盲目赶进度以及质量不达标等现象。工程造价缺乏对各建筑市场价格信息资料的收集和整理，只停留在单一的预算环节中，而无法进行有效的造价控制。另外，由于各单位是相互分离的，他们都只重视自身阶段的造价控制，这样就造成了无法对整个项目进行有效的全局控制，从而使得各阶段的工程造价控制相互分离。
5、安全管理机构不够健全，教育落实不到位
目前，仍存在许多施工企业的安全生产管理人员配备不足，部分项目部安全管理体系不健全，有些项目的安全员身兼多职，甚至企业三级安全教育往往也只停留在纸面上，等等。这些的存在是导致施工生产产生安全事的故隐。与此同时，目前，大部分施工企业对三级安全入场教育不到位的问题，安全培训教育时间不够，对工人的安全教育没有起到实效。因此，施工企业要充分重视安全入场教育丁作，充实并完善相关教育内容，向新进场工人进行安全培训，切实提高作业人员的自我保护意识。
三、加强建筑工程管理工作的措施
1、建立新型建筑工程管理思路体系
就我国目前建筑工程管理体系的实际情况而言，之所以难以确立科学完善的管理体系，主要是由于我国建筑行业目前对于工程管理理论和管理经验还相当缺乏。 然而建立起一套科学完善的管理体系，就必须要有丰富的先进的管理理论和丰富的建筑工程管理经验。 因此，我们在建立科学完善的管理体系时，可以借鉴国外比较先进的建筑工程管理理论，然后去粕存精，并结合我国建筑行业工程管理的实际情况进行综合考虑，从而才能够建立一套相对科学完善的新型建筑工程管理思路体系。 总而言之，建筑工程管理思路体系是确保我国建筑工程管理工作正常有序进行和提高我国建筑工程管理总体水平的先决条件，因此，在现代的建筑工程管理中，首先必须要建立起一套新型建筑工程管理思路体系。
2、完善管理制度
我国与西方发达国家相比，建筑管理体系还有需要完善的地方，新型建筑管理制度的确立，在结合本国实际进行构建的同时，也需要充分的借鉴国外先进的管理理论、经验、思路和方法。之后综合各方面材料进行整理，制定出符合我国进驻工程管理的新思路，以为建筑工程提供必要的法律保证。
3、加强工程项目施工质量管理
在建筑工程中，施工是建筑工程的关键环节，其重要性自然不言而喻，因此要提提高建筑工程管理的水平和质量，就必须要加强建筑工程施工管理。 只有加强了建筑工程项目施工管理，才能够对建筑工程的质量做出有力保证。然而要想提高建筑工程项目施工质量管理的效率和质量，就应该将建筑单位的管理层、施工人员、施工材料、施工器械等有效的结合起来，各司其职，并且在施工过程中以工程质量为第一要素，严格按照相关要求进行施工，从而才能够确保建筑工程的质量。
4、加强施工阶段对造价的全面控制
施工阶段是工程造价控制的关键阶段，该阶段的工程造价管理周期性长，控制面也比较广，造价控制比较复杂，这样就会出现差错。针对这一原因，制定合理的工程造价控制目标，严格的监管措施，以免出现浪费。通过科学的方法和手段，编制好资金的使用计划。同时，在该阶段要尤其注重执行和检查，针对施工过程中出现的问题，要进行认真的分析，并做出一个合理的解决方案，加强对项目施工过程中的全局管理控制。
5、加强完善建筑企业安全监督管理机制，加强施工安全文化建设。
首先，明确监督机构的职能。建设工程安全生产监督管理可以由建设行政主管部门或者其他有关部门具体实施，彻底解决当前建筑工程监督管理机构的法律地位、执法资格等问题。其次，建立村镇建设工程的安全管理制度。随着我国农村建设市场异军突起，许多公工程不具备相应的开工手续。因此，应该尽快出台相关配套的法律法规。再次，应建立一种新的政府安全生产管理评价制度，实行过程控制与结果考核相结合的全面评价制度，只有这样才能更好地考核政府安全监管效果。
结束语
综上所述，我国建筑工程管理存在着这样或者那样的问题，随着建筑行业的不断发展这些问题在不断的凸显，严重威胁着建筑企业和整个建筑行业的发展和进步。因此，加强对建筑工程管理问题的研究，提早找出解决方案和措施，是建筑企业生存和发展的必要前提。
参考文献
[1]徐海飞．建筑工程造价存在的问题及对策探讨［Ｊ］．才智2012（４）。
[2]曹晋玲．建筑工程造价预结算存在问题及措施［Ｊ］．经济生活文摘（下半月），2011（12）．