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摘要：随着我国经济的飞速发展，我国的建筑工程行业也逐渐的发展起来。建筑工程管理作为工程建设中的关键环节，其作用更是不容忽视的。本文分析了建筑工程管理的影响因素及存在的问题，并探讨了建筑工程管理的对策。
关键词：建筑工程管理；影响因素；对策
中图分类号：K826.16 文献标识码：A 文章编号：
引言
管理体系是保证一切工作顺利进行的重要屏障，在建筑工程事业中也不例外。工程管理工作的进一步加强，不仅有助于推动建设工程的顺利竣工，还有助于提高工程的质量。但是目前我国在建筑工程管理工作中依然存在很多的问题，如何有效的解决其中的问题，对加大我国建筑工程管理力度是十分重要的。
一、建筑工程管理的影响因素
（一）主观因素
世界一切事物的发展与进步都是主观因素起决定性作用的，如果在人的主观意念中排斥新事物的萌发，则必将扼杀这一新事物的成长和壮大。我国建筑工程管理工作的现状不容乐观，前景也难见光明， 究其根本原因，与我国建筑工程管理人员主观意识中排斥先进、科学的管理理论与方法有极大的关系。由于我国大部分建筑工程管理人员坚持传统的管理理念和方法， 在他们的主观意识中认为，传统的管理方式完全可以满足现阶段建筑工程管理工作的需求，无需耗时、耗力去进行修改与完善。建筑工程管理人员主观上不支持和配合管理制度的制定、管理体制的建立、管理责任制的明确、管理任务的具体化等工作内容，我国建筑工程整体管理水平较低的现象也就不难解释了。
（二）客观性因素
在分析我国建筑工程管理影响因素过程中，客观性因素也是不容忽视的。它主要是指除建筑工程单位自身之外的一些相关的机构与部门所产生的影响。首先，建筑主管部门的监管力度不足，这一客观性因素对建筑工程的管理工作产生了重要的影响。此外，受多种因素的影响，政府建筑行业主管部门没有将协助建筑工程单位加强管理的权利与义务进行全面的实施与落实。其次，加之我国建筑工程监理单位以及监理体制的发展起步较晚，这在一定程度上也影响了我国建筑工程管理工作的有序进行。监理单位作为建筑工程管理工作中独立的第三方参与者，具有独立的开展建筑工程全部项目的审核以及管理的权利，它是能够促进建筑工程管理工作创新发展的新型体制之一，但是目前我国的这一体制却没有被引起重视，因而难以发挥其作用。
由此可以看出，我国建筑工程管理工作的一系列客观性因素也是影响建筑工程管理工作健康持续发展的重要因素，如何有效地解决其中的问题也是不容忽视的。
二、建筑工程管理存在的主要问题
1、管理形式不科学。
我国建筑工程施工过程中，大多数建筑 施工工作都是由劳务队来自行承担的，只有一些比较专业的建筑工程施工环节才有专门的施工人员单独负责。这就造成了我国建筑施工管理形式的不科学，一方面表现劳务队的人员没有经过专门的培训，人员配置不合理，人员素质不过硬。另外一方面表现在我国建筑工程施工过程中没有建立统一的标准，这些可能给建筑工程施工过程中造成严重的影响。
2、管理体制不健全。
在我国，建筑工程管理体制不健全是建筑工程管理工作中存在的主要问题之一。完善的建筑工程管理体制需要设置功能齐全的建筑工程管理部门和一些高素质的建筑工程管理人员，功能齐全的建筑工程管理部门和高素质的建筑工程管理人员可以保证建筑工程管理工作的顺利进行，以及提高建筑工程的质量和加快建筑工程的施工速度。而在我国，一些建筑工程施工单位为了节省建筑施工成本，不设置建筑工程管理部门，这不但不符合国家和上级部门的相关规定，还影响了建筑工程的质量。一些建筑工程施工单位虽然设置了建筑工程管理部门，但是并没有重视这些建筑施工管理部门，没有赋给这些建筑工程管理部门应有的权利，造成这些建筑工程管理的虚设。一些建筑工程施工单位随着设置了建筑工程管理部门也赋予了这些部门相应的权利，但是建筑工程管理人员的素质不过硬也影响了建筑工程管理体制的有效运行。建筑工程管理体制的不健全影响了建筑施工的顺利进行，大大减低了建筑工程质量。
3、注重工程进度忽略工程质量。
随着我国城市建设的加快，旧城区改造，新城区建设，都给建筑工程施工单位带来了前所未有的机遇。但是在这些机遇面前，一些建筑工程施工单位受到利益的趋势，注重工程进度而忽略工程质量，导致許多豆腐渣工程的出现。一些建筑工程施工单位甚至为了减低成本，故意减少建筑材料的开支，导致建筑工程质量的不过关。这些现象大大影响的建筑工程施工单位在人们心中的形象，一些建筑工程施工单位甚至受到媒体和舆论的强烈谴责。
二、建筑工程管理对策
现阶段，建筑工程的总体管理水平已成为衡量建筑业发展的重要性指标，因此，进一步优化建筑工程的管理水平是当前建筑行业刻不容缓的任务。在提高我国建筑工程管理水平的同时，应注意该坚持与时俱进以及不断创新的原则，还应充分考虑 当前我国建筑工程管理工作中所存在的问题，有针对性的制定出相关的策略，从而实现建筑工程管理方面的突破与飞跃。如下是对提高建筑工程管理策略的几点分析。
1、制定科学的工程管理计划
建筑工程项目管理工作的主要目的是通过对工程项目的施工活动进行全方位、全过程的协调与控制，从而可以使工程项目在规定的时间以及批准的预算内，高质量的完成相关的工作。
其一，做好工程的进度计划以及控制工作。对于工程的计划安排应落实到班组之中，且要布置到位，调配好人力、物资以及资金，切实保证工程项目能够依照进度计划的相关要求来实施。其二，做好质量的计划以及控制工作，在工程管理中只有把好质量关，才能够确保工程的顺利完成。其三，还应注意做好成本的计划与控制工作，既能够有质有量的完成相关工作，又能够提高企业利润成本。
2、建立新型的建筑工程管理体系
就目前而言，我国在建筑工程管理工作中依然缺乏有效的管理体系，这在一定程度上不利于提高我国建筑工程的管理水平。因此，建立新型的建筑工程管理体系是十分有必要的，也是当前建筑行业发展的一种趋势。这一工作的专业性比较强，必须由资深的建筑学科专家以及经营丰富的管理人员共同实施完成。在此过程中，首先应充分的借鉴并学习国内外建筑行业先进的管理经验以及理论，在整合各方面资料的基础上，建立起一套符合我国建筑业发展的管理体系，只有这样，才能够确保我国建筑工程管理工作的有序进行。
3、加强质量监督管理体系
加强质量监督管理体系，可以解决一些建筑工程施工单位只考虑工程进度而忽略工程质量的行为。加强建筑工程质量监督管理体系，一方面加强工程质量的管理，这需要建立科学的建筑工程管理体系以实现各部门与建筑工程质量之间的关系，责任到位，责任到人。加强建筑工程质量监督管理体系，另一方面要加强成本管理和监督，例如对一些建筑材料的采购制定好计划，在建筑材料采购结束后注重审查，不给那些劣质建筑材料进入建筑工地的机会。
结束语
综上所述，提高工程管理与控制对于项目的开发与建设变得至关重要，是企业生存和发展立足之本。随着城市规划的发展以及房地产的火热兴起，建筑工程管理的压力变得空前的大，既要保证建筑工程质量，又要极尽可能地缩短工期，既要保证建筑材料的质量，又要尽可能地节约建筑资金。而且，工程承包商、工程监理单位等的竞争也越来越大，于是科学地对管理建筑工程施工变得极为重要。
参考文献
[1]常希田，王日明.建筑工程管理的主要影响因素及对策分析[J].中华民居,2010(12)
[2]赵哲磊.影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J].黑龙江科技信息,2010(35)
[3]王年生.对建筑工程管理中常见问题及对策的综合探讨[J].科技传播,2010(18).
关键词：建筑工程管理；影响因素；对策
中图分类号：K826.16 文献标识码：A 文章编号：
引言
管理体系是保证一切工作顺利进行的重要屏障，在建筑工程事业中也不例外。工程管理工作的进一步加强，不仅有助于推动建设工程的顺利竣工，还有助于提高工程的质量。但是目前我国在建筑工程管理工作中依然存在很多的问题，如何有效的解决其中的问题，对加大我国建筑工程管理力度是十分重要的。
一、建筑工程管理的影响因素
（一）主观因素
世界一切事物的发展与进步都是主观因素起决定性作用的，如果在人的主观意念中排斥新事物的萌发，则必将扼杀这一新事物的成长和壮大。我国建筑工程管理工作的现状不容乐观，前景也难见光明， 究其根本原因，与我国建筑工程管理人员主观意识中排斥先进、科学的管理理论与方法有极大的关系。由于我国大部分建筑工程管理人员坚持传统的管理理念和方法， 在他们的主观意识中认为，传统的管理方式完全可以满足现阶段建筑工程管理工作的需求，无需耗时、耗力去进行修改与完善。建筑工程管理人员主观上不支持和配合管理制度的制定、管理体制的建立、管理责任制的明确、管理任务的具体化等工作内容，我国建筑工程整体管理水平较低的现象也就不难解释了。
（二）客观性因素
在分析我国建筑工程管理影响因素过程中，客观性因素也是不容忽视的。它主要是指除建筑工程单位自身之外的一些相关的机构与部门所产生的影响。首先，建筑主管部门的监管力度不足，这一客观性因素对建筑工程的管理工作产生了重要的影响。此外，受多种因素的影响，政府建筑行业主管部门没有将协助建筑工程单位加强管理的权利与义务进行全面的实施与落实。其次，加之我国建筑工程监理单位以及监理体制的发展起步较晚，这在一定程度上也影响了我国建筑工程管理工作的有序进行。监理单位作为建筑工程管理工作中独立的第三方参与者，具有独立的开展建筑工程全部项目的审核以及管理的权利，它是能够促进建筑工程管理工作创新发展的新型体制之一，但是目前我国的这一体制却没有被引起重视，因而难以发挥其作用。
由此可以看出，我国建筑工程管理工作的一系列客观性因素也是影响建筑工程管理工作健康持续发展的重要因素，如何有效地解决其中的问题也是不容忽视的。
二、建筑工程管理存在的主要问题
1、管理形式不科学。
我国建筑工程施工过程中，大多数建筑 施工工作都是由劳务队来自行承担的，只有一些比较专业的建筑工程施工环节才有专门的施工人员单独负责。这就造成了我国建筑施工管理形式的不科学，一方面表现劳务队的人员没有经过专门的培训，人员配置不合理，人员素质不过硬。另外一方面表现在我国建筑工程施工过程中没有建立统一的标准，这些可能给建筑工程施工过程中造成严重的影响。
2、管理体制不健全。
在我国，建筑工程管理体制不健全是建筑工程管理工作中存在的主要问题之一。完善的建筑工程管理体制需要设置功能齐全的建筑工程管理部门和一些高素质的建筑工程管理人员，功能齐全的建筑工程管理部门和高素质的建筑工程管理人员可以保证建筑工程管理工作的顺利进行，以及提高建筑工程的质量和加快建筑工程的施工速度。而在我国，一些建筑工程施工单位为了节省建筑施工成本，不设置建筑工程管理部门，这不但不符合国家和上级部门的相关规定，还影响了建筑工程的质量。一些建筑工程施工单位虽然设置了建筑工程管理部门，但是并没有重视这些建筑施工管理部门，没有赋给这些建筑工程管理部门应有的权利，造成这些建筑工程管理的虚设。一些建筑工程施工单位随着设置了建筑工程管理部门也赋予了这些部门相应的权利，但是建筑工程管理人员的素质不过硬也影响了建筑工程管理体制的有效运行。建筑工程管理体制的不健全影响了建筑施工的顺利进行，大大减低了建筑工程质量。
3、注重工程进度忽略工程质量。
随着我国城市建设的加快，旧城区改造，新城区建设，都给建筑工程施工单位带来了前所未有的机遇。但是在这些机遇面前，一些建筑工程施工单位受到利益的趋势，注重工程进度而忽略工程质量，导致許多豆腐渣工程的出现。一些建筑工程施工单位甚至为了减低成本，故意减少建筑材料的开支，导致建筑工程质量的不过关。这些现象大大影响的建筑工程施工单位在人们心中的形象，一些建筑工程施工单位甚至受到媒体和舆论的强烈谴责。
二、建筑工程管理对策
现阶段，建筑工程的总体管理水平已成为衡量建筑业发展的重要性指标，因此，进一步优化建筑工程的管理水平是当前建筑行业刻不容缓的任务。在提高我国建筑工程管理水平的同时，应注意该坚持与时俱进以及不断创新的原则，还应充分考虑 当前我国建筑工程管理工作中所存在的问题，有针对性的制定出相关的策略，从而实现建筑工程管理方面的突破与飞跃。如下是对提高建筑工程管理策略的几点分析。
1、制定科学的工程管理计划
建筑工程项目管理工作的主要目的是通过对工程项目的施工活动进行全方位、全过程的协调与控制，从而可以使工程项目在规定的时间以及批准的预算内，高质量的完成相关的工作。
其一，做好工程的进度计划以及控制工作。对于工程的计划安排应落实到班组之中，且要布置到位，调配好人力、物资以及资金，切实保证工程项目能够依照进度计划的相关要求来实施。其二，做好质量的计划以及控制工作，在工程管理中只有把好质量关，才能够确保工程的顺利完成。其三，还应注意做好成本的计划与控制工作，既能够有质有量的完成相关工作，又能够提高企业利润成本。
2、建立新型的建筑工程管理体系
就目前而言，我国在建筑工程管理工作中依然缺乏有效的管理体系，这在一定程度上不利于提高我国建筑工程的管理水平。因此，建立新型的建筑工程管理体系是十分有必要的，也是当前建筑行业发展的一种趋势。这一工作的专业性比较强，必须由资深的建筑学科专家以及经营丰富的管理人员共同实施完成。在此过程中，首先应充分的借鉴并学习国内外建筑行业先进的管理经验以及理论，在整合各方面资料的基础上，建立起一套符合我国建筑业发展的管理体系，只有这样，才能够确保我国建筑工程管理工作的有序进行。
3、加强质量监督管理体系
加强质量监督管理体系，可以解决一些建筑工程施工单位只考虑工程进度而忽略工程质量的行为。加强建筑工程质量监督管理体系，一方面加强工程质量的管理，这需要建立科学的建筑工程管理体系以实现各部门与建筑工程质量之间的关系，责任到位，责任到人。加强建筑工程质量监督管理体系，另一方面要加强成本管理和监督，例如对一些建筑材料的采购制定好计划，在建筑材料采购结束后注重审查，不给那些劣质建筑材料进入建筑工地的机会。
结束语
综上所述，提高工程管理与控制对于项目的开发与建设变得至关重要，是企业生存和发展立足之本。随着城市规划的发展以及房地产的火热兴起，建筑工程管理的压力变得空前的大，既要保证建筑工程质量，又要极尽可能地缩短工期，既要保证建筑材料的质量，又要尽可能地节约建筑资金。而且，工程承包商、工程监理单位等的竞争也越来越大，于是科学地对管理建筑工程施工变得极为重要。
参考文献
[1]常希田，王日明.建筑工程管理的主要影响因素及对策分析[J].中华民居,2010(12)
[2]赵哲磊.影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J].黑龙江科技信息,2010(35)
[3]王年生.对建筑工程管理中常见问题及对策的综合探讨[J].科技传播,2010(18).