放下手电筒思维

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  都说,做最好的自己,才能碰见最好的别人,可实际工作中的情况往往相反。很多人对别人要求高,而对自己却放松要求,要求别人做到100分的事情,自己却只做到80分。我有个同事就是这样的,做项目时对别人百般挑剔,轮到他自己时却说“差不多就行了”。你说可气不?
  韵 松
  韵松你好:你的来信真是短小精悍!不知是怕同事看到后对号入座,还是已经无力吐槽。从你平淡的语气判断,你对此似乎已习以为常。很欣赏你欣然接纳的态度与积极健康的表达,这足以证明你是一个长于调解与释放情绪的人。
  以责人之心责己,以恕己之心恕人,是一种修养、一种豁达,应该为更多人内化于心、外践于行。但实际上却总有一些人以和煦春风律己、以萧瑟秋风处事,很容易发现别人的缺点,但对于自己的不足却熟视无睹。
  说到这,我想起一个禅宗故事。四个和尚围着一盏灯做沉默修行,并规定道行最浅的小和尚负责添油打灯。数小时后,灯油慢慢耗尽,忽然来了一阵风。小和尚心知不好,忍不住说,灯快灭了。说完后意识到自己犯规,便不做声。谁知第二位道行比较高的和尚沉不住气地指责,都说不要做声,你干什么说话?话音刚落,第三个和尚呵斥,不要吵!临近修行终结时,道行最高的和尚忍不住睁开双眼,望着三个和尚说,你们都说了话,只有我一个人没做声。故事中,四个和尚最根本的目标就是要不做声,可因为想指责别人,每个人都轮流说了话。这种苛责别人,放松自己的思维就是典型的“手电筒思维”。
  所谓手电筒思维,就是面对任何事情只照别人,不照自己。看到的永远是别人的错误和不足,对别人极其苛责;对自己却降低要求,甚至不作要求,很少躬身自省。带有手电筒思维的人,常以批评者或评论者的眼光看人、处事,把自身置于道德(道理)高点,用一套自己也无法达到的标准来衡量别人的行为和想法。
  具体到案例来说,韵松,你说同事在别人做项目时百般挑剔。仅仅根据简短的来信,我无法知悉他具体做了些什么,但“百般挑剔”几个字足以表明,他绝大多数的意见或建议不属于理性与建设性的范畴。我不妨大胆推测,你这位同事真正关心的并不是别人项目本身存在的问题,他只是在利用这个机会来“指点江山,激扬文字”。甚至可以说,即使别人的项目没有问题,他也会鸡蛋里面挑骨头,因为他享受每一次站在高处进行评论和指点的感觉。
  与手电筒思维相对应的是“镜子思维”。镜子思维顾名思义,就是照见自己,对自己严格要求,宽以待人。有手电筒思维的人,区别对待自己和他人的不足,必定会给人际关系带来极大的障碍。
  我的建议是,放下手电筒、拿起镜子,因为透过镜子看到自己的不足、缺点,这样才能成长为更好的自己;正视自己的不足,才能减少对他人的苛责,放弃自我设定的道德制高点,平和地对待自己和他人的错误,这样才能更快地触摸一百分的自己。
  韦学亮( 心理咨询师)
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