【摘 要】
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精细管理,品质为先,促进履约能力上台阶.一是持续强化工程质量管理,当好品质工程创建排头兵.坚守“以品质创品牌、以诚信树信誉、以现场保市场”理念,落实标准化、精细化措施
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精细管理,品质为先,促进履约能力上台阶.一是持续强化工程质量管理,当好品质工程创建排头兵.坚守“以品质创品牌、以诚信树信誉、以现场保市场”理念,落实标准化、精细化措施.二是强力推进在建项目生产施工,确保优质高效履约.紧盯计划目标,统筹调剂资源,配强技术管理团队,严格落实前期策划方案,持续提升设计施工总承包项目组织管理能力,确保履约信誉和经营效益“双丰收”.三是切实抓好安全生产,消除事故隐患.严格落实“三必管”要求,夯实各级领导成员、专职安全员监管责任.推进“安责险+双重预防体系”建设,加强安全教育培训和安全巡查信息系统应用.四是高度重视环境保护,建设绿色公路.
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