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摘要：在当前这个新的发展时期，企业推动各项工作的创新，首先要创新管理机制，在各项机制中，工商管理模式是非常关键的组成部分，企业要进行自身的创新发展就需要先实现这一管理模式的创新。企业在如今的发展环境中面临更强的竞争压力，创新升级工商管理模式有利于提高企业内部整体管理水平，形成更强的市场竞争力。因此，本文将对企业目前在工商管理模式方面存在的不足进行分析，随之展开有针对性的创新思考。
关键词：企业;工商管理模式;创新
许多企业目前在工商管理方面仍然使用传统的模式，但是面对企业发展的现代化新需求已经逐渐显露出弊端。国内经济在近年来得到迅速发展，企业的经营方法和管理结构都在不断发生变化，所以企业在探索创新工商管理模式时要紧密结合当前的发展背景，有针对性地展开研究。
1新时期下企业工商管理模式存在的问题
1.1企业现行经营模式缺少创新特点
不少企业的经营模式没有跟随时代的变化进行创新升级，还是采用传统的旧形式，这样的模式与企业在新时期的创新发展需求难以匹配。这部分企业的经营模式没有做到与时俱进的表现包括：没有充分认识了解新时期的市场要求，没有深入探索市场发展规律和特点;没有充分认识企业在当前推行的经营模式存在的不足，不利于企业设定明确的发展目标，无法获得理想的经济效益[1]。因为缺乏创新，企业一成不变的经营模式会阻碍其发展，令可持续发展之路难以顺利实现，从而将会给企业的利益带来很大的损失。
1.2企业管理制度不满足时代发展需求
管理制度是每个企业维持发展规范性的关键渠道和载体，而管理制度的重要性对于很多企业来说并没有被充分认识到。企业落后的管理制度的表现包括：关于管理制度对企业发展的关键影响作用没有进行充分的认识，奖励和考核制度不完善，员工在工作岗位上的积极性难以得到调动，难以有效管理员工的行为和效率[2]。另外在防控风险方面意识有所不足，没有采取有效的应对措施，不利于企业对风险形成足够的抵抗能力，和时代发展要求相背离。
1.3企业管理人员自身能力欠缺
企业中的各项管理工作要想得到顺利开展，具有足够能力的管理人员是其中的关键因素。如果企业具备能力出众的管理人才，会对企业管理工作的创新发展形成积极的推动力，如果缺乏相关人才，则会对企业发展形成阻碍。而实际情况是，现在不少企业在提升管理人才能力方面的意识不强，在这一方面并没有形成长期规划。因为企业管理人员能力不足，企业的各项管理工作容易出现执行滥用、欠缺公平和规范性等一些问题，严重阻碍了企业的长期健康发展。
2新时期下企业工商管理模式创新思考
2.1加强企业管理人员的创新理念
企业要在工商管理模式方面实现发展创新，首先需要管理人员树立创新的理念。在企业推行的各项工作中，管理人员都起着关键性的影响，如果他们能够增强创新意识，树立科学的理念，对于工商管理模式能够有效起到促进创新升级的作用。管理人员只有在意识理念方面注重创新，才能更好地对管理行为进行指导，才能使企业结合当前市场环境的新特点、企业经营模式转型升级的需求以及战略发展目标进行综合性的研究，推动工商管理模式顺利实现创新突破[3]。同时有利于营造出积极创新的内部氛围，结合科学的管理新理念进行各方面工作的创新改革，将员工的积极性和创造性充分激发出来。
2.2建立健全新时期企业管理制度
企业要实现规范性的发展，就需要建立符合企业在新时期发展需求的管理制度。但是从目前的实际情况来看，不少企业的管理制度并不完善，使其内部管理工作缺乏科学的指导和有效的约束。所以，企业要重视奖励机制和考核制度的优化完善，结合企业自身特点，使用科学的手段管理员工，发挥管理制度的真正效能。合理的机制和制度能够使员工感受到公平的氛围，更加积极地提升自身能力，在日常工作中能够将所学知识融入其中，为企业的发展发挥更大价值。
2.3提高企业管理人员自身能力
企业要在创新发展方面形成源源不竭的新动力，促进企业的长期健康发展，关键在于管理人员所具备的相关能力。处于不同发展时期的企业，对管理人员的能力会形成不同的具体需求，因此要培养管理人员的创新能力，就必须结合企业当前的發展阶段以及行业现状和发展趋势，帮助管理人员提升更符合当前发展需求的创新能力，同时形成充足的发展空间。管理人员注重提升综合素质水平，能够有效提高管理工作的效率和效果[4]。企业要将管理人员的能力提升至工作常态化，激发他们的日常工作积极性，为企业工商管理模式的新发展形成更强的动力。
结语
总之，企业要在新时期获得管理工作的新发展，创新工商管理模式是其中的关键。本文分析了工商管理模式在当前的创新过程中存在的主要问题，在此基础上进行具体研究可以得出，企业管理人员要注重树立创新理念、不断提高自身的能力水平，企业要不断健全完善管理制度，通过各种有效措施，解决工商管理模式创新中的阻碍问题，促进创新工作的顺利进行，帮助企业在新的发展时期获得更强的竞争力以及更大的发展空间。
参考文献：
[1]赵春江.新时期的企业工商管理模式创新探究[J].现代营销（学苑版），2021（06）：192-193.
[2]李俊杰.互联网背景下工商管理模式的创新发展研究[J].河北企业，2021（03）：117-118.
[3]陈杰杰.新时期下企业工商管理模式创新探究[J].老字号品牌营销，2020（12）：60-61.
[4]周清.新时代工商企业管理模式的改革发展[J].湖北农机化，2019（24）：14.
关键词：企业;工商管理模式;创新
许多企业目前在工商管理方面仍然使用传统的模式，但是面对企业发展的现代化新需求已经逐渐显露出弊端。国内经济在近年来得到迅速发展，企业的经营方法和管理结构都在不断发生变化，所以企业在探索创新工商管理模式时要紧密结合当前的发展背景，有针对性地展开研究。
1新时期下企业工商管理模式存在的问题
1.1企业现行经营模式缺少创新特点
不少企业的经营模式没有跟随时代的变化进行创新升级，还是采用传统的旧形式，这样的模式与企业在新时期的创新发展需求难以匹配。这部分企业的经营模式没有做到与时俱进的表现包括：没有充分认识了解新时期的市场要求，没有深入探索市场发展规律和特点;没有充分认识企业在当前推行的经营模式存在的不足，不利于企业设定明确的发展目标，无法获得理想的经济效益[1]。因为缺乏创新，企业一成不变的经营模式会阻碍其发展，令可持续发展之路难以顺利实现，从而将会给企业的利益带来很大的损失。
1.2企业管理制度不满足时代发展需求
管理制度是每个企业维持发展规范性的关键渠道和载体，而管理制度的重要性对于很多企业来说并没有被充分认识到。企业落后的管理制度的表现包括：关于管理制度对企业发展的关键影响作用没有进行充分的认识，奖励和考核制度不完善，员工在工作岗位上的积极性难以得到调动，难以有效管理员工的行为和效率[2]。另外在防控风险方面意识有所不足，没有采取有效的应对措施，不利于企业对风险形成足够的抵抗能力，和时代发展要求相背离。
1.3企业管理人员自身能力欠缺
企业中的各项管理工作要想得到顺利开展，具有足够能力的管理人员是其中的关键因素。如果企业具备能力出众的管理人才，会对企业管理工作的创新发展形成积极的推动力，如果缺乏相关人才，则会对企业发展形成阻碍。而实际情况是，现在不少企业在提升管理人才能力方面的意识不强，在这一方面并没有形成长期规划。因为企业管理人员能力不足，企业的各项管理工作容易出现执行滥用、欠缺公平和规范性等一些问题，严重阻碍了企业的长期健康发展。
2新时期下企业工商管理模式创新思考
2.1加强企业管理人员的创新理念
企业要在工商管理模式方面实现发展创新，首先需要管理人员树立创新的理念。在企业推行的各项工作中，管理人员都起着关键性的影响，如果他们能够增强创新意识，树立科学的理念，对于工商管理模式能够有效起到促进创新升级的作用。管理人员只有在意识理念方面注重创新，才能更好地对管理行为进行指导，才能使企业结合当前市场环境的新特点、企业经营模式转型升级的需求以及战略发展目标进行综合性的研究，推动工商管理模式顺利实现创新突破[3]。同时有利于营造出积极创新的内部氛围，结合科学的管理新理念进行各方面工作的创新改革，将员工的积极性和创造性充分激发出来。
2.2建立健全新时期企业管理制度
企业要实现规范性的发展，就需要建立符合企业在新时期发展需求的管理制度。但是从目前的实际情况来看，不少企业的管理制度并不完善，使其内部管理工作缺乏科学的指导和有效的约束。所以，企业要重视奖励机制和考核制度的优化完善，结合企业自身特点，使用科学的手段管理员工，发挥管理制度的真正效能。合理的机制和制度能够使员工感受到公平的氛围，更加积极地提升自身能力，在日常工作中能够将所学知识融入其中，为企业的发展发挥更大价值。
2.3提高企业管理人员自身能力
企业要在创新发展方面形成源源不竭的新动力，促进企业的长期健康发展，关键在于管理人员所具备的相关能力。处于不同发展时期的企业，对管理人员的能力会形成不同的具体需求，因此要培养管理人员的创新能力，就必须结合企业当前的發展阶段以及行业现状和发展趋势，帮助管理人员提升更符合当前发展需求的创新能力，同时形成充足的发展空间。管理人员注重提升综合素质水平，能够有效提高管理工作的效率和效果[4]。企业要将管理人员的能力提升至工作常态化，激发他们的日常工作积极性，为企业工商管理模式的新发展形成更强的动力。
结语
总之，企业要在新时期获得管理工作的新发展，创新工商管理模式是其中的关键。本文分析了工商管理模式在当前的创新过程中存在的主要问题，在此基础上进行具体研究可以得出，企业管理人员要注重树立创新理念、不断提高自身的能力水平，企业要不断健全完善管理制度，通过各种有效措施，解决工商管理模式创新中的阻碍问题，促进创新工作的顺利进行，帮助企业在新的发展时期获得更强的竞争力以及更大的发展空间。
参考文献：
[1]赵春江.新时期的企业工商管理模式创新探究[J].现代营销（学苑版），2021（06）：192-193.
[2]李俊杰.互联网背景下工商管理模式的创新发展研究[J].河北企业，2021（03）：117-118.
[3]陈杰杰.新时期下企业工商管理模式创新探究[J].老字号品牌营销，2020（12）：60-61.
[4]周清.新时代工商企业管理模式的改革发展[J].湖北农机化，2019（24）：14.