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【摘 要】 石油工程建设专业标准化工作涉及范围广，对企业的发展、产品的质量、技术的进步以及企业经济效益的获得有很大的推动作用。石油企业是我国经济发展所需能源的主要供应点，石油工程建设是解决我国石油资源供不应求以及促进石油企业发展的重要手段，石油工程建设专业标准化是石油企业建设者推动企业发展的当务之急。本文从石油工程建设专业标准化工作的特点以及存在的问题着手，对完善石油工程建设专业标准化工作的措施作了简单介绍。
【关键词】 石油企业；工程建设；标准化；问题；措施
一、石油工程建设专业标准化工作的特点
（一）标准化的目的性
标准化的出发点是维护企业的经济效益，其目的是从企业的整理利益出发保障企业获得最大的社会效益。石油工程建设的标准制定时要遵循“整体最优化”的原则，这一原则强调标准化包括企业生产、设计、经营、管理、服务等项目，通过标准化原则推动企业的快速发展。
（二）标准化的先进性
为了顺应时代的发展，石油工程建设标准化必须具备先进性的特点。先进性的达成以科学技术为手段，可以保障企业产品的适用性和安全性，还可以使企业获得更大的经济效益。因此，企业在制定标准化规定时，应该坚持“先进性”的原则，保障适用、经济、安全三方面的统一。
（三）标准化的系统性
石油工程建设专业标准化工作还具有系统性的特点，系统性主要表现在工作的整体性、适应性和相容性三个方面。整体性主要体现在把企业建设的各个环节进行有效地整合，促進行业全面地发展；适应性主要表现在企业发展与外部环境以及标准化实施条件之间的关系，企业制定的标准必须与某一项目先关才能实现标准的意义；相容性是指企业制定的每一项标准能够和谐地存在于一个大的体系当中，共同作用促进企业的发展。
二、石油工程建设专业标准化工作存在的问题
（一）标准化经费不足
石油工程建设专业标准化工作面临最大的问题是建设经费严重不足。石油工程建设规模庞大，标准化工作涉及范围广，资金投入量大，石油行业的建设资金很大一部分有政府出资建设，由于政府对标准化工作认识不足，不愿意投入大量资金协助发展，导致企业建设专业标准化工作无法正常进行。
（二）企业认识程度不够
企业认识程度不够阻碍了标准化工作的正常进行。石油企业的基层员工对标准化没系统的认识，导致标准工作很难开展，基层职工认识程度不足的主要原因是企业管理者对标准化重视程度不够，在企业内部缺少宣传。
（三）标准化管理人员积极性不高
标准管理人员的工作积极性是保证工作顺利开展的有效保障，在实际应用过程中，标准化管理人员管理态度涣散、标准制度编写不完善导致标准工作在企业建设中作用不明显。标准化管理人员积极性不高的主要原因是企业不够重视，管理人员薪资待遇低导致管理人员忽视了标准化工作的重要性。
三、完善石油工程建设专业标准化工作的措施
（一）增强政府调控力度
完善石油工程建设专业标准化工作首先要增强政府调控力度。石油企业的发展建设以政府的调控为依托，目前，我国石油行业的发展不尽人意，特别是石油工程建设标准化工作面临着很大的困难。政府应该在条件允许的的情况下，加大对石油工程建设专业标准化工作的资金投入。另外，政府还应该根据企业标准化工作的实际情况制定相应的奖励机制，以绩效工资制度来完善标准化建设，提高标准化管理人员的薪资待遇，让管理人员充分意识到自身工作的重要性，才能调动企业职工的工作积极性。
（二）强化企业职工对标准化的认识
长期以来，石油企业管理者认为制定制度是政府的主要工作，企业指负责发展建设工作。这种思想不仅限制了企业的发展，还不利于企业职工对管理制度的认识。为了强化企业职工对标准化的认识，首先应该转变企业领导的认识，企业领导不应该只顾企业当前的发展利益，而忽视了标准化工作对企业长远发展的影响。强化企业职工对标准化的认识还应该加大标准化的宣传力度，企业制定好相关标准制度后，应该招考标准制度宣传大会，让企业职工深入地认识到标准化工作的重要性，从而促进企业建设的快速发展。
（三）制定工程建设专业标准化原则
完善石油工程建设专业标准化工作还需要制定工程建设专业标准化原则，标准化原则可以有效地控制职工的行为，保障标准化工作的顺利进行。原则的制定需要从企业发展的基本情况入手，了解企业标准化工作的实施情况，明确企业标准化工作的实践成果，制定出系统完善的标准化原则手册，在企业内部进行有效地宣传，保障标准化工作的顺利实施。
（四）完善标准化整顿清理工作
标准化工作顺利实施之后，为了进一步加强标准化工作在企业建设中起的作用，还应该完善标准化整顿清理工作。按照标准化制度，有计划、有目的、具有针对性地对进行标准的清理整顿工作，整顿工作应该定期进行，一个月一次或者两个月一次。做好整顿清理记录，根据记录完善标准化制度，在整顿中发现问题及时采取措施补救，保障整顿工作的顺利进行。
四、结束语
标准化工作具有系统性、先进性、目的性等特点，在石油工程建设中发挥着重要的作用。我国石油企业发展面临着标准化经费不足、企业认识程度不够、标准化管理人员积极性不高等问题，企业管理者应该正对具体问题采取有效的措施保障企业标准化工作的顺利实施。
参考文献：
[1]郑玉刚，李丽君.石油工程建设专业标准化工作存在的问题及改进建议[J].石油工程建设，2007（4）.
[2]李琴.石油工程建设专业标准化工作存在的问题及改进建议[J].城市建设理论研究（电子版），2013（12）.
[3]郑玉刚，李丽君.关于改善石油工程建设专业标准化工作的几点建议[C].//第十一届石油工业标准化学术论坛论文集，2006.
【关键词】 石油企业；工程建设；标准化；问题；措施
一、石油工程建设专业标准化工作的特点
（一）标准化的目的性
标准化的出发点是维护企业的经济效益，其目的是从企业的整理利益出发保障企业获得最大的社会效益。石油工程建设的标准制定时要遵循“整体最优化”的原则，这一原则强调标准化包括企业生产、设计、经营、管理、服务等项目，通过标准化原则推动企业的快速发展。
（二）标准化的先进性
为了顺应时代的发展，石油工程建设标准化必须具备先进性的特点。先进性的达成以科学技术为手段，可以保障企业产品的适用性和安全性，还可以使企业获得更大的经济效益。因此，企业在制定标准化规定时，应该坚持“先进性”的原则，保障适用、经济、安全三方面的统一。
（三）标准化的系统性
石油工程建设专业标准化工作还具有系统性的特点，系统性主要表现在工作的整体性、适应性和相容性三个方面。整体性主要体现在把企业建设的各个环节进行有效地整合，促進行业全面地发展；适应性主要表现在企业发展与外部环境以及标准化实施条件之间的关系，企业制定的标准必须与某一项目先关才能实现标准的意义；相容性是指企业制定的每一项标准能够和谐地存在于一个大的体系当中，共同作用促进企业的发展。
二、石油工程建设专业标准化工作存在的问题
（一）标准化经费不足
石油工程建设专业标准化工作面临最大的问题是建设经费严重不足。石油工程建设规模庞大，标准化工作涉及范围广，资金投入量大，石油行业的建设资金很大一部分有政府出资建设，由于政府对标准化工作认识不足，不愿意投入大量资金协助发展，导致企业建设专业标准化工作无法正常进行。
（二）企业认识程度不够
企业认识程度不够阻碍了标准化工作的正常进行。石油企业的基层员工对标准化没系统的认识，导致标准工作很难开展，基层职工认识程度不足的主要原因是企业管理者对标准化重视程度不够，在企业内部缺少宣传。
（三）标准化管理人员积极性不高
标准管理人员的工作积极性是保证工作顺利开展的有效保障，在实际应用过程中，标准化管理人员管理态度涣散、标准制度编写不完善导致标准工作在企业建设中作用不明显。标准化管理人员积极性不高的主要原因是企业不够重视，管理人员薪资待遇低导致管理人员忽视了标准化工作的重要性。
三、完善石油工程建设专业标准化工作的措施
（一）增强政府调控力度
完善石油工程建设专业标准化工作首先要增强政府调控力度。石油企业的发展建设以政府的调控为依托，目前，我国石油行业的发展不尽人意，特别是石油工程建设标准化工作面临着很大的困难。政府应该在条件允许的的情况下，加大对石油工程建设专业标准化工作的资金投入。另外，政府还应该根据企业标准化工作的实际情况制定相应的奖励机制，以绩效工资制度来完善标准化建设，提高标准化管理人员的薪资待遇，让管理人员充分意识到自身工作的重要性，才能调动企业职工的工作积极性。
（二）强化企业职工对标准化的认识
长期以来，石油企业管理者认为制定制度是政府的主要工作，企业指负责发展建设工作。这种思想不仅限制了企业的发展，还不利于企业职工对管理制度的认识。为了强化企业职工对标准化的认识，首先应该转变企业领导的认识，企业领导不应该只顾企业当前的发展利益，而忽视了标准化工作对企业长远发展的影响。强化企业职工对标准化的认识还应该加大标准化的宣传力度，企业制定好相关标准制度后，应该招考标准制度宣传大会，让企业职工深入地认识到标准化工作的重要性，从而促进企业建设的快速发展。
（三）制定工程建设专业标准化原则
完善石油工程建设专业标准化工作还需要制定工程建设专业标准化原则，标准化原则可以有效地控制职工的行为，保障标准化工作的顺利进行。原则的制定需要从企业发展的基本情况入手，了解企业标准化工作的实施情况，明确企业标准化工作的实践成果，制定出系统完善的标准化原则手册，在企业内部进行有效地宣传，保障标准化工作的顺利实施。
（四）完善标准化整顿清理工作
标准化工作顺利实施之后，为了进一步加强标准化工作在企业建设中起的作用，还应该完善标准化整顿清理工作。按照标准化制度，有计划、有目的、具有针对性地对进行标准的清理整顿工作，整顿工作应该定期进行，一个月一次或者两个月一次。做好整顿清理记录，根据记录完善标准化制度，在整顿中发现问题及时采取措施补救，保障整顿工作的顺利进行。
四、结束语
标准化工作具有系统性、先进性、目的性等特点，在石油工程建设中发挥着重要的作用。我国石油企业发展面临着标准化经费不足、企业认识程度不够、标准化管理人员积极性不高等问题，企业管理者应该正对具体问题采取有效的措施保障企业标准化工作的顺利实施。
参考文献：
[1]郑玉刚，李丽君.石油工程建设专业标准化工作存在的问题及改进建议[J].石油工程建设，2007（4）.
[2]李琴.石油工程建设专业标准化工作存在的问题及改进建议[J].城市建设理论研究（电子版），2013（12）.
[3]郑玉刚，李丽君.关于改善石油工程建设专业标准化工作的几点建议[C].//第十一届石油工业标准化学术论坛论文集，2006.