建筑工程造价管理探讨

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  【摘 要】建筑工程造价是一门综合学科,涉及了经济、技术、管理等各个方面的相关知识。在工程项目建造过程中,建筑工程造价管理贯穿于建设项目的整个过程。工程造价的高低,对投资效益的好坏有着最为直接的影响,也是工程项目工作质量和管理水平的最直接体现。强化建筑工程造价的管理,对于降低投资成本,节省建设资金,确保建设单位的投资效益具有直接的影响。本文通过对建筑工程造价管理过程中存在的问题进行必要的技术分析,针对性的提出改善措施,以促进工程造价管理的改善,实现更好的投资效益和社会效益。
  【关键词】建筑工程;造价管理;探讨
  目前,在我国建筑行业的发展现状中,建筑工程造价管理还存在许多如管理意识落后、机制不健全、信息管理混乱、造价预算不够科学严谨等诸多问题,这些问题的存在严重的制约着建筑也得发展,针对性的采取有效的改善措施,实施建筑工程造价改革,尽量减少浪费,节约建设资金,提高企业的竞争力,已经成为目前建设施工企业亟待解决的难题 [1]。
  1.建筑工程造价管理的重要性
  伴随着经济的发展和建设管理制度的不断完善工程造价是一项投资费用,包含了工程预期开支和实际开支两部分的全部固定资产投资费用。在建筑工程施工过程中,施工成本直接影响到投资方的盈亏状况,所以,做好建筑工程造价管理,是实现施工企业盈利的最基本也是最有效的手段,因此,工程造价管理工作意义重大,合理的工程造价管理,不仅可以让企业实现意义的最大化,还可以为国家经济建设和经济发展起到推波助澜的作用。
  在建筑行业内,大力推广建筑工程造价管理,具有极为现实的意义。建筑工程造价管理的实施可以保证建筑工程质量的前提下,合理的分配人力、物力和财力以实现建筑工程项目利益的最大化,提高企业的盈利状况,扩大社会效益。因此,如何在保证建筑工程质量的前提下,有效的开展建筑工程造价管理,是建设施工过程中的关键所在。在目前阶段,经济的发展促进了人们生活质量的极大改善,但也推动了人工成本和材料成本的上涨。在建筑行业内,受人工成本和材料成本价格上涨因素的影响,经常会出现概算超估算、预算超概算、决算超预算的状况,这种状况的出现严重影响了建筑工程造价的有效管理。建筑工程造价管理作为建筑施工企业盈利影响因素的重要组成部分,对于提高企业竞争力影响重大,企业只有认知到建筑工程管理造价对于企业生存发展的作用,才会提高对建筑工程造价管理的关注力度和扶持力度,让建筑工程造价管理部门充分发挥有效智能,落实各项相关管制措施,从而实现对成本的有效控管,提高企业的经营管理水平。
  2.建筑工程造价管理中存在的问题
  2.1造价管理思维观念滞后
  目前阶段,建筑行业内,企业对建筑工程造价管理还未有足够的认识,导致造价管理部门没有得到应该有的重视。在建筑企业内,工程造价管理部门对于建筑工程造价管理也缺乏科学的管理意识,管理观念相对落后。在建筑工程的施工过程中,如果工程造价管理对于成本损耗考虑不够周全,在施工之后,工程造价会失去控制,造成管理部门的被动。企业工程造价管理部门在进行工程造价预算的编制过程中,要充分考虑各种因素的影响,将潜在的影响工程造价的各种情况考虑其中,避免建筑工程施工后,在工程竣工结算时出现于工程预算悬殊的现象,导致建筑工程预算与实际成本脱节,无法起到应有的作用。
  2.2管理机制不健全,不完善
  目前,为了促进建筑业的全面有序发展,各地纷纷建立工程造价管理部门,以实现对建筑工程造价的有效管理,但这些新建立起来的工程造价管理部门的相关职能并没有得到充分的落实和发挥,导致工程造价管理并未严格落实。在工程造价的管理过程中,金融机构往往参与其中,导致管理部门之间的混乱和推诿。另外,目前建筑行业内,因为技术要求对于成本管控影响甚大,所以建筑工程造价的实际控制权往往在工程技术部门,而工程技术部门对于工程造价又缺乏专业的管理知识,造成实际控制措施并不能有效执行[2]。
  2.3管理信息落后
  在目前的建筑工程造价管理过程中,工程造价的依据一般是根据定额来决定,但是在计算定额的过程中,相关的预算人员往往采用数年前的人工、材料和机械施工成本为依据进行定额的制定,造成了定额的估算与当前的实际价格水平存在一定的差距,最终导致建筑工程造价数据的失真。目前,各地虽采取一些措施来及时更新调整系数,以满足工程造价编制的需要,但因为目前建筑工程造价信息管理系统还未成熟,导致工程造价管理人员并未及时收到这些信息。
  2.4建筑工程造价失真
  在建筑工程的招标过程中,建设企业往往为赢得竞争,往往会采取降低设计标准减少施工成本,但在建设施工过程中,建筑工程的高质量、高要求会导致成本的极大升高,导致建筑工程造价失真。在施工过程中,建设企业往往会通过巧立名目、虚报材料价格、多设计会重复计算施工工序的方法争取更多的工程预算,导致工程预算与实际工程造价严重不符。这些问题都会导致建筑工程造价数据的失真,实际施工成本远超工程预算。
  3.工程造价管理的应对策略
  3.1明确决策,减少灰色误区
  通过研究数据表明,在工程项目的建设当中。70%~80%的工程造价取决于决策的明确程度[3]。因此,明确设计施工要求,掌握质量水平,合理选择建设地点,根据实际状况选用适合的设备,采取可以保证施工质量的简化工艺等是落实工程造价管理的有效手段,只有明确这些决策措施,才能保证工程造价的科学性和合理性,保证工程造价处于可控的范圍之内。
  3.2设计造价管理
  在建筑工程的设计阶段,设计人员要有足够的成本管控意识。随着科技的不断发展,各种新型材料不断涌现,设计人员要根据时代发展的要求,在设计过程中,采用即环保节能,又成本低廉的优质材料,对设计进行造价的控管。同时,设计人员应多听取大家的意见,尤其是对于施工技术人员提出的可以优化施工工艺,减少施工难度的提议进行认真的分析评估,并根据其进行设计优化,减少施工成本。
  3.3招标过程的造价管理
  在建筑工程的招标过程中,要对招标的方式好、保证金的具体应用、报价方式、合同形式等内容都提前做好规定。对于建设单位的设计过程要实施监理制度,确保设计施工方法的科学性和合理性。限额的设计人员要求具有丰富的相关经验,确保定额设计具有参考性。工程造价管理方案的选择需择优选取,确保其经济实用,措施可以有效落实。
  3.4施工阶段和竣工阶段的造价管理
  在建筑施工过程中,工程变更对于成本的影响是最大的,所以,做好工程变更管理,是保证施工阶段造价管理的有效保证。在建筑工程竣工阶段,要认真的审核各项资料,确保工程量计算的准确性,对于建设施工过程中各项费用的凭证进行严格把关,确保使用的合理,做好工程造价管理控制。
  4.结束语
  目前,在建筑行业内,有效的成本控制,是实现施工企业增收效益的最主要手段和途径。企业根据在建筑工程造价管理当中存在的各种问题,有针对性的采取措施,改善在管理上存在的薄弱环节,促使工程造价管理不断完善,提高企业的经营管理水平。在建筑工程造价管理过程中,建设单位要从招投标阶段、设计阶段、施工阶段以及建筑工程竣工阶段等方面入手,完善建筑工程造价管理体系,从而节省大量的建设资金,提高企业的营收水平,促进企业和行业的健康发展。
  参考文献:
  [1] 张贵生.建筑工程造价管理探讨[J].科技研究,2014,(2):481-481.
  [2] 李明.建筑工程造价管理探讨[J].城市建设理论研究(电子版),2013,(9).
  [3] 丁素青.建筑工程造价管理探讨[J].城市建设理论研究(电子版),2013,(2).
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