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作为股份制银行中实施小额支付系统的先行者，中信银行在2005年10月紧随央行的部署开发完成了小额支付系统的设计，并在天津和福州两地开始上线运行。目前，中信银行全国各地的支行都已上线。
自主开发 无缝对接
中信银行清算中心计算机高级工程师王日希璐介绍说：“自1999年至2005年，中信银行基本完成了行内人民币支付系统的建设与推广。中信银行行内支付系统包括系统内的电子汇划系统与跨系统的大额实时支付系统和小额批量支付系统。1999年中信银行已建立了行内电子汇划系统，全行每个网点间的资金汇划，均通过此系统实时完成。”
中信银行的小额支付系统与人行支付系统采取接口直联方式；行内处理则依靠行内电子汇划系统。上述系统均是由总行统一开发，全行统一部署投产。
流程重组 全力推进
发出代收业务：收款单位将收款(费)业务清单(纸质或磁介质)提交柜台，内容包括付款人的必要信息，如付款人开户行行号、付款人账号、付款人名称、付款协议号等，柜台人员通过业务交易将数据导入行内业务系统。由系统进行必要的判断，相关要素是否齐全，有关信息是否正确等，经过必要的处理，按照人行小额支付系统的借记业务报文标准组成报文，并按照要求組成借记业务报文包，发往人行，等待付款行的业务处理回执。收到付款回执入客户账，收到拒付回执，通知收款人对方拒付，并告知拒付理由。
接收代收业务处理：收到收款人开户行的代收业务报文，根据报文内容判断是否符合付款条件，符合借记客户账，则发出付款回执；不符合付款条件，则发出拒付回执，并注明拒付理由。
央行支付系统的投产，弥补了中小型商业银行网点机构分布少等方面的弱点，因此积极配合、充分利用好这个平台，可为更广泛的客户服务，同时提高了资金运作效率。
标准尚存不足
由于小额系统本身的处理环节较多，传递信息的标准化是首要的。虽然对此人行制定了较为
详细标准，但对各参与者的数据信息是否符合标准的控制成了下一个问题。提高容错能力可以减少部分压力，但不是最终解决办法，从源头加以控制才是解决问题的根本。
小额支付系统因其业务特性，涉及客户的范围较为广泛，由于其处理的自动化程度较高，特别是整个系统的环节较多，要求信息传递安全、准确，因此，对系统技术结构的设计，系统运行的稳定等要求也较高。
链接：中信银行小额批量支付系统上线始末
自主开发 无缝对接
中信银行清算中心计算机高级工程师王日希璐介绍说：“自1999年至2005年，中信银行基本完成了行内人民币支付系统的建设与推广。中信银行行内支付系统包括系统内的电子汇划系统与跨系统的大额实时支付系统和小额批量支付系统。1999年中信银行已建立了行内电子汇划系统，全行每个网点间的资金汇划，均通过此系统实时完成。”
中信银行的小额支付系统与人行支付系统采取接口直联方式；行内处理则依靠行内电子汇划系统。上述系统均是由总行统一开发，全行统一部署投产。
流程重组 全力推进
发出代收业务：收款单位将收款(费)业务清单(纸质或磁介质)提交柜台，内容包括付款人的必要信息，如付款人开户行行号、付款人账号、付款人名称、付款协议号等，柜台人员通过业务交易将数据导入行内业务系统。由系统进行必要的判断，相关要素是否齐全，有关信息是否正确等，经过必要的处理，按照人行小额支付系统的借记业务报文标准组成报文，并按照要求組成借记业务报文包，发往人行，等待付款行的业务处理回执。收到付款回执入客户账，收到拒付回执，通知收款人对方拒付，并告知拒付理由。
接收代收业务处理：收到收款人开户行的代收业务报文，根据报文内容判断是否符合付款条件，符合借记客户账，则发出付款回执；不符合付款条件，则发出拒付回执，并注明拒付理由。
央行支付系统的投产，弥补了中小型商业银行网点机构分布少等方面的弱点，因此积极配合、充分利用好这个平台，可为更广泛的客户服务，同时提高了资金运作效率。
标准尚存不足
由于小额系统本身的处理环节较多，传递信息的标准化是首要的。虽然对此人行制定了较为
详细标准，但对各参与者的数据信息是否符合标准的控制成了下一个问题。提高容错能力可以减少部分压力，但不是最终解决办法，从源头加以控制才是解决问题的根本。
小额支付系统因其业务特性，涉及客户的范围较为广泛，由于其处理的自动化程度较高，特别是整个系统的环节较多，要求信息传递安全、准确，因此，对系统技术结构的设计，系统运行的稳定等要求也较高。
链接：中信银行小额批量支付系统上线始末