论文部分内容阅读
摘 要：本文主要对计算机应用技术的应用状况进行了阐述，分析了计算机应用技术对企业信息化的影响，总结了利用计算机应用技术加快企业信息化建设的对策，以期改善企业的管理水平，增强企业的竞争力，提高经济和社会效益。
关键词：企业信息化；计算机应用技术；经济效益
目前计算机应用技术在企业中的应用越来越普遍，与管理和经营活动高效的整合起来，对企业管理能力的提升大有帮助，还能起到改善管理质量和生产效率的作用。通过探究计算机应用技术对企业信息化的影响，能够加深人们对计算机应用技术的了解和认识，并应用于企业信息化管理建设方面，推进企业信息化建设的进程。
一、计算机应用技术的应用
应用计算机软件提供相应服务的应用技术即为计算机应用技术，在科技日益进步的同时，企业管理理念在不断更新，同计算机应用技术的整合度越来越高。在这种环境下，企业当前主要的任务就是将计算机应用技术全面、深入的融合、渗透到企业各项生产、经营活动中，这也是时代发展的必然需求，能够将信息化管理变为现实，运用数字化的方式来管理企业的资金、物料流动及生产运营活动，企业的实力明显增强[1]。
企业信息化对促进社会经济发展起着决定性的作用，在企业管理工作中应用计算机应用技术可以实现数字化办公，完善生产组织流程，使多种复杂项目管理工作更加方便和科学，全面增强企业服务、决策和管理水平，企业各项工作效率都得以提升，市场影响了扩大，有利于企业的生存和发展。借助计算机应用技术对企业的客户需求信息进行分析和管理，分类整合数据信息，方便了统筹管理过程中数据的重复使用，保证企业管理人员各项发展决策制定的合理性和科学性，避免企业发展出现方向性的错误[2]。
二、计算机应用技术对企业信息化的影响分析
（一）提高企业办公效率
企业在进行生产管理的过程中，会需要大量、各种类型的数据，致使信息管理工作难度较大，工作效率不高。利用计算机应用技术后，企业信息管理工作成效大大提高，实现了向自动化信息管理的转变，信息处理能力更强，能够将简化、整洁的信息呈现给管理人员，降低了工作人员的劳动量，减少了资源的消耗[3]。计算机应用技术的使用有效弥补了企业传统工作形式的弊端，落实信息化管理，改革了业务流程和组织结构形式，通过正式沟通渠道建立起来的正式沟通网络平台，办公灵活性提高，提高企业管理质量和办公效率，使企业的工作更加高效。
（二）保证企业可以及时、准确的获取信息资源
财务、员工、内部信息等都属于企业管理活动的内容，原有纸质信息管理的方式操作步骤繁琐，信息调用耗时长，不可避免的存在人为误差，且信息资源的利用率较低，已经无法满足当前发展的需求[4]。企业可以充分利用计算机应用技术，重视信息自动化管理的发展，建立同企业发展状况相适应的数据库，存储大量、复杂的企业信息，利用数据库记录的批量录入技术进行信息的交换和共享，在短时间内快速获取需要的信息，减少了信息资源的精确程度，确保了信息的完整性和全面性，管理可靠程度大大改善。
（三）增强企业的综合实力
企业在市场竞争中的实力体现在经营效益、资产规模、企业文化、品牌特色及市场份额等多个方面，在计算机应用技术的作用下，企业内部的信息可以方便的进行沟通和交流，将企业各部门员工整合为统一的整体，企业凝聚力和团结性提高，企业劳动力的工作效率增强[5]。不仅如此，企业管理信息化发展能够在保证的生产、管理工作有序开展的前提下，有效的减少投入，合理利用信息资源，实现资源价值最大化。
三、利用计算机应用技术加快企业信息化建设的对策
（一）在企业生产过程中全面融入计算机应用技术
应将计算机应用技术融入到企业生产过程中，在技术支持作用下，开展生产线流水作业，达到企业生产、控制的自动化。在构建信息化企业的过程中，需要将计算机应用技术使用到产品质量检测、产品研发创新、工艺流程等环节，增强计算机应用技术的实践性[6]。
（二）将企业内部管理工作同计算机应用技术相融合
企业信息化建设的核心内容就是内部管理，应将工作重心放在转变内部信息管理模式上，在内部管理活动中灵活的运用计算机应用技术，实现高效流程管理及优化。实施内部管理活动时，使用计算机应用技术可以自动的收集、整理内部信息，管理效率极高，反过来还可以正向引导其他管理活动，能够有条不紊、按部就班的实施内部管理工作。当前已经成功研制出决策支持、产品数据管理及企业资源计划等多种先进的管理系统，这些系统都是基于计算机应用技术发展而来的，满足了企业管理活动的要求，要结合企业实际发展状况进行针对性的选择，协调人力、物力和财力方面的资源，保证企业的内部管理工作达到最优化。
（三）在企业经营活动中渗透计算机应用技术
市场经济体制的变化转变了企业的经营环境，开放程度逐渐增强，再加上全球经济一体化发展趋势的影响，为企业经营活动的开展提供了良好的条件。企业在信息化管理的研究、开发的过程中要把握整体发展方向，将计算机应用技术渗透到企业经营活动中，注重数据库管理体系和各类数据库的设计和开发，搭建网络管理平台，应用电子商务技术和计算机网络技术，逐步创建相关的信息数据仓库，开展电子商务，打造采购、运输和售后服务于一体的链条式营销结构，优化企业运作流程，开拓市场。
四、结束语
企业要想实现可持续发展，扩大市场影响力，就需要重视对计算机应用技术的应用，实现企业信息化管理，这就对企业的生产和管理提出了更高的要求。企业进行信息化建设的过程中，一定要从实际状况出发，围绕计算机应用技术进行经营管理，使企业管理工作更加系统化和科学化，在企业的生产、内部管理和经营活动各个方面均融入计算机应用技术，通过一系列的有效的措施来发挥计算机应用技术的优势，促进企业的发展和进步。
参考文献：
[1]张新刚.计算机应用技术对企业信息化的影响分析[J].计算机光盘软件与应用，2013（07）：26-27.
[2]李滔.分析企业信息化如何受计算机应用技术影响[J].计算机光盘软件与应用，2013（15）：98-99.
[3]文勋，文金萍.浅析计算机应用技术对企业信息化的影响[J].计算机光盘软件与应用，2012（02）：57-59.
[4]周漪.温向玲.论计算机应用技术对企业信息化的影响[J].网络安全技术与运用，2013（05）：11-15.
[5]文勋，文金萍.浅析计算机应用技术对企业信息化的影响[J].计算机光盘软件与应用，2013（02）：170-172.
[6]张新刚.计算机应用技术对企业信息化的影响分析[J].计算机光盘软件与应用，2015（15）：122-123.
关键词：企业信息化；计算机应用技术；经济效益
目前计算机应用技术在企业中的应用越来越普遍，与管理和经营活动高效的整合起来，对企业管理能力的提升大有帮助，还能起到改善管理质量和生产效率的作用。通过探究计算机应用技术对企业信息化的影响，能够加深人们对计算机应用技术的了解和认识，并应用于企业信息化管理建设方面，推进企业信息化建设的进程。
一、计算机应用技术的应用
应用计算机软件提供相应服务的应用技术即为计算机应用技术，在科技日益进步的同时，企业管理理念在不断更新，同计算机应用技术的整合度越来越高。在这种环境下，企业当前主要的任务就是将计算机应用技术全面、深入的融合、渗透到企业各项生产、经营活动中，这也是时代发展的必然需求，能够将信息化管理变为现实，运用数字化的方式来管理企业的资金、物料流动及生产运营活动，企业的实力明显增强[1]。
企业信息化对促进社会经济发展起着决定性的作用，在企业管理工作中应用计算机应用技术可以实现数字化办公，完善生产组织流程，使多种复杂项目管理工作更加方便和科学，全面增强企业服务、决策和管理水平，企业各项工作效率都得以提升，市场影响了扩大，有利于企业的生存和发展。借助计算机应用技术对企业的客户需求信息进行分析和管理，分类整合数据信息，方便了统筹管理过程中数据的重复使用，保证企业管理人员各项发展决策制定的合理性和科学性，避免企业发展出现方向性的错误[2]。
二、计算机应用技术对企业信息化的影响分析
（一）提高企业办公效率
企业在进行生产管理的过程中，会需要大量、各种类型的数据，致使信息管理工作难度较大，工作效率不高。利用计算机应用技术后，企业信息管理工作成效大大提高，实现了向自动化信息管理的转变，信息处理能力更强，能够将简化、整洁的信息呈现给管理人员，降低了工作人员的劳动量，减少了资源的消耗[3]。计算机应用技术的使用有效弥补了企业传统工作形式的弊端，落实信息化管理，改革了业务流程和组织结构形式，通过正式沟通渠道建立起来的正式沟通网络平台，办公灵活性提高，提高企业管理质量和办公效率，使企业的工作更加高效。
（二）保证企业可以及时、准确的获取信息资源
财务、员工、内部信息等都属于企业管理活动的内容，原有纸质信息管理的方式操作步骤繁琐，信息调用耗时长，不可避免的存在人为误差，且信息资源的利用率较低，已经无法满足当前发展的需求[4]。企业可以充分利用计算机应用技术，重视信息自动化管理的发展，建立同企业发展状况相适应的数据库，存储大量、复杂的企业信息，利用数据库记录的批量录入技术进行信息的交换和共享，在短时间内快速获取需要的信息，减少了信息资源的精确程度，确保了信息的完整性和全面性，管理可靠程度大大改善。
（三）增强企业的综合实力
企业在市场竞争中的实力体现在经营效益、资产规模、企业文化、品牌特色及市场份额等多个方面，在计算机应用技术的作用下，企业内部的信息可以方便的进行沟通和交流，将企业各部门员工整合为统一的整体，企业凝聚力和团结性提高，企业劳动力的工作效率增强[5]。不仅如此，企业管理信息化发展能够在保证的生产、管理工作有序开展的前提下，有效的减少投入，合理利用信息资源，实现资源价值最大化。
三、利用计算机应用技术加快企业信息化建设的对策
（一）在企业生产过程中全面融入计算机应用技术
应将计算机应用技术融入到企业生产过程中，在技术支持作用下，开展生产线流水作业，达到企业生产、控制的自动化。在构建信息化企业的过程中，需要将计算机应用技术使用到产品质量检测、产品研发创新、工艺流程等环节，增强计算机应用技术的实践性[6]。
（二）将企业内部管理工作同计算机应用技术相融合
企业信息化建设的核心内容就是内部管理，应将工作重心放在转变内部信息管理模式上，在内部管理活动中灵活的运用计算机应用技术，实现高效流程管理及优化。实施内部管理活动时，使用计算机应用技术可以自动的收集、整理内部信息，管理效率极高，反过来还可以正向引导其他管理活动，能够有条不紊、按部就班的实施内部管理工作。当前已经成功研制出决策支持、产品数据管理及企业资源计划等多种先进的管理系统，这些系统都是基于计算机应用技术发展而来的，满足了企业管理活动的要求，要结合企业实际发展状况进行针对性的选择，协调人力、物力和财力方面的资源，保证企业的内部管理工作达到最优化。
（三）在企业经营活动中渗透计算机应用技术
市场经济体制的变化转变了企业的经营环境，开放程度逐渐增强，再加上全球经济一体化发展趋势的影响，为企业经营活动的开展提供了良好的条件。企业在信息化管理的研究、开发的过程中要把握整体发展方向，将计算机应用技术渗透到企业经营活动中，注重数据库管理体系和各类数据库的设计和开发，搭建网络管理平台，应用电子商务技术和计算机网络技术，逐步创建相关的信息数据仓库，开展电子商务，打造采购、运输和售后服务于一体的链条式营销结构，优化企业运作流程，开拓市场。
四、结束语
企业要想实现可持续发展，扩大市场影响力，就需要重视对计算机应用技术的应用，实现企业信息化管理，这就对企业的生产和管理提出了更高的要求。企业进行信息化建设的过程中，一定要从实际状况出发，围绕计算机应用技术进行经营管理，使企业管理工作更加系统化和科学化，在企业的生产、内部管理和经营活动各个方面均融入计算机应用技术，通过一系列的有效的措施来发挥计算机应用技术的优势，促进企业的发展和进步。
参考文献：
[1]张新刚.计算机应用技术对企业信息化的影响分析[J].计算机光盘软件与应用，2013（07）：26-27.
[2]李滔.分析企业信息化如何受计算机应用技术影响[J].计算机光盘软件与应用，2013（15）：98-99.
[3]文勋，文金萍.浅析计算机应用技术对企业信息化的影响[J].计算机光盘软件与应用，2012（02）：57-59.
[4]周漪.温向玲.论计算机应用技术对企业信息化的影响[J].网络安全技术与运用，2013（05）：11-15.
[5]文勋，文金萍.浅析计算机应用技术对企业信息化的影响[J].计算机光盘软件与应用，2013（02）：170-172.
[6]张新刚.计算机应用技术对企业信息化的影响分析[J].计算机光盘软件与应用，2015（15）：122-123.