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在机械制造型企业，产品生产材料的成本占了产品成本的60％以上，因此“控制”原料采购成本几乎是每一个企业的重点工作，成为体现企业管理能力的标志。在采购成本的控制上每个企业也都有自己的方法和经验，诸如目标分析法、价值分析法、价值工程法、杠杆采购、联合采购、标准化采购等等，这些都是采购成本降低的有效手段。