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摘要：随着我国新时期各行各业快速的发展，土木工程现在越来越被人们所重视，前期的质量问题是非常被关注的。勘察每一个阶段的质量管理和施工质量，土木工程设计、施工和建设程序，这些都要按标准来建设，要想取得项目的成功，就要按照标准来进行。随着时代的发展，土木工程凭借着自身的特点在未来会有很好的发展空间。
关键词：土木工程;管理研究;问题优化
我国社会发展非常迅速，近几年来城市建筑发展的进程大大加快。为了响应这一发展趋势，许多城市都开始了一些大规模的工程建设项目，这些项目的实施对土木工程产生了巨大影响。对土木工程行业来说，这不仅是一个巨大的机遇，同时也是一个巨大的挑战，机遇是可以让土木工程变得更加强大更加严格，土木工程前期要做好质量问题，才能把工程做到最大。这就需要相关企业能够对工程施工的质量能过做到严格的控制，来满足城市发展建设的需要。
1、土木工程的特点
1.1土木工程施工拥有精确的图纸和设计方案
土木工程必须要拥有精准确的图纸和设计方案，如果前期没有图纸和设计方案，那么后期一定会出现很多问题。要想把土木工程做到最好就要把图纸的一些细节做到最强化，设计图纸时要把一些细节标明清楚，这样后期在施工时不会出现遗漏问题。在开始施工前，一定要核对图纸的准确性才能开始施工，这样避免发现漏洞和避免施工时的错差。
1.2 土木工程施工人员对质量控制的有正确认识
施工人员必须要把质量做到最高，只有把质量做高了才能避免误差。要想让施工人员把质量做到最好，可以开一些讲座来培训施工人员。当然，不同的施工人员要以不同的方式来进行对质量控制的认识，在施工时，施工人员必须要把质量控制做到最精准，这样才能更准确地进行施工，可以定期考核施工人员对质量控制的认识。因为土木工程在施工前一定要做足最好的准备，才能开始施工。
2、土木工程在管理时所存在的问题
2.1 在施工过程中经常会有偷工减料的情况出现
在一些土木工程建设的招标阶段，各家承包公司之间的竞争是非常激烈的。这中间就会有一些在施工质量的控制方面不是很好的竞标公司采取低价中标的方式来进行竞标，然而当这些施工单位中标之后，有一些施工单位会在建筑材料中偷工减料，因为这样既可以获得更多的利益，还能减少工程的成本，从而使利益最大化，但这往往会让市政公用工程存在非常大的安全隐患，土木工程的建设是与人民的日常生活息息相关的设施，它的质量若是存在问题，不仅对人们的生命健康与财产有巨大影响，对于城市的发展也有着巨大的影响。因此对土木工程的施工质量加大控制力度是非常重要的。
2.2 施工單位相关人员对质量管理控制意识有待提高
施工单位的相关人员必须要把质量意识提到最高。因为现在许多施工人员不够重视质量的把控，所以在施工时会出现许多种问题，其实目前许多施工现场都会存在一些管理方面的问题，大多数管理层面的人员都没有一定的管理意识，对于整个施工的进度和每一个人员所分配的任务都没有实行有效的管理制度，大多数管理人员在进行管理的工作时会觉得施工现场很难进行有效管理，久而久之也就忽略了这一方面的内容。
2.3 工程的监理人员工作不是特别严谨
监督过程其实是施工现场中一个比较重要的环节之一，施工的质量能否得到有效的保证关键就在于监督工作是否能够顺利的进行。目前许多建筑行业之所以会出现一些建筑方面的安全事故，完全是因为在进行监督的过程中没有认真的执行这项工作，大多数监督的工作人员只拿了相关的工资却没有付出自己的能力，监督意识并没有太强烈，在执行监督工作时也是随意的在周围走动，并没有对某一个部分进行严格的监督，监督工程的工作在整个环节中是一个十分重要的步骤之一，只有认真的履行了监督过程，才能够使施工的过程得以保证，如果一些工作人员没有足够的监督意识，那么一些施工的工作人员就会在这个方面有一些漏洞可钻，施工现场也自然会有一些安全事故的发生。
3、新时期针对土木工程的施工管理采取的一些措施
3.1 工程项目施工前期的质量准备阶段做好质量控制
在工程项目开始之前，施工单位应组织相关的勘察人员对施工现场进行仔细的勘探与调查，数据采集完成之后组织相应的设计部门做好工程设计工作，做好完整的工程施工质量控制管理计划。并以现场的实际情况为基础，避免发生在施工前没有做好质量的控制，所以在施工开始前，要严格按照工程的计划来进行施工，这样土木工程在施工时才能安全有序的进行。
3.2 要加强培养施工人员对质量控制的正确认识
工程的施工人员是非常重要的，所以如果要想对工程质量的把控提到最高。就要对施工人员进行培训可以用讲座的方式来对施工人员进行培训，针对不同部门的相关人员要通过不同的方式进行培训，以提高他们各自的技术水平和对工程质量控制管理的重视程度，因此，部门可以对施工人员进行定期的考察，如果施工人员考察不过关可以给施工人员相对的进行惩罚。相反，如果施工人员对质量的掌控已经把握的很好，就要给相应的奖励，部门不仅要培养施工人员的耐心还要培养是施工人员的责任心，所属部门也可以多开一些培训来进行施工人员的质量考核内容，还要培养施工人员在施工的过程中在出现问题时，要把质量放到首位。这样不仅能在施工过程中对自己的操作进行严格规范，还能确保工程的质量控制问题能得到更有效的保障。
3.3 做好施工技术控制工作
在施工过程中要做好对施工现场设施、相关的配件以及原材料的控制保护工作。除此之外，施工人员不能破坏施工周围的环境，如果在开始施工前施工人员可能会觉得破坏周围的设备，那么就应该才工程施工开始之前采取相应的措施对这些公共设施进行保护，防止因为工程施工而对其造成影响。
结束语：
土木工程行业在进行一些工程的建设时，为了能让工程质量更好，一定要制定好完善的质量管理体系，严格的落实好相关标准。对工程的任何一个环节都要做到严格的监督管理，让土木工程行业得到更加好的发展。
参考文献
[1]李小庆. 新时期土木工程管理施工全过程质量管理研究[J]. 建材与装饰，2019（09）：216.
[2]陈敏. 新时期土木工程管理的常见问题及优化探究[J]. 城市建筑，2012（15）：84-85.
[3]付磊. 新时期土木工程管理的常见问题及优化措施[J]. 黑龙江科技信息，2016（28）：207.
关键词：土木工程;管理研究;问题优化
我国社会发展非常迅速，近几年来城市建筑发展的进程大大加快。为了响应这一发展趋势，许多城市都开始了一些大规模的工程建设项目，这些项目的实施对土木工程产生了巨大影响。对土木工程行业来说，这不仅是一个巨大的机遇，同时也是一个巨大的挑战，机遇是可以让土木工程变得更加强大更加严格，土木工程前期要做好质量问题，才能把工程做到最大。这就需要相关企业能够对工程施工的质量能过做到严格的控制，来满足城市发展建设的需要。
1、土木工程的特点
1.1土木工程施工拥有精确的图纸和设计方案
土木工程必须要拥有精准确的图纸和设计方案，如果前期没有图纸和设计方案，那么后期一定会出现很多问题。要想把土木工程做到最好就要把图纸的一些细节做到最强化，设计图纸时要把一些细节标明清楚，这样后期在施工时不会出现遗漏问题。在开始施工前，一定要核对图纸的准确性才能开始施工，这样避免发现漏洞和避免施工时的错差。
1.2 土木工程施工人员对质量控制的有正确认识
施工人员必须要把质量做到最高，只有把质量做高了才能避免误差。要想让施工人员把质量做到最好，可以开一些讲座来培训施工人员。当然，不同的施工人员要以不同的方式来进行对质量控制的认识，在施工时，施工人员必须要把质量控制做到最精准，这样才能更准确地进行施工，可以定期考核施工人员对质量控制的认识。因为土木工程在施工前一定要做足最好的准备，才能开始施工。
2、土木工程在管理时所存在的问题
2.1 在施工过程中经常会有偷工减料的情况出现
在一些土木工程建设的招标阶段，各家承包公司之间的竞争是非常激烈的。这中间就会有一些在施工质量的控制方面不是很好的竞标公司采取低价中标的方式来进行竞标，然而当这些施工单位中标之后，有一些施工单位会在建筑材料中偷工减料，因为这样既可以获得更多的利益，还能减少工程的成本，从而使利益最大化，但这往往会让市政公用工程存在非常大的安全隐患，土木工程的建设是与人民的日常生活息息相关的设施，它的质量若是存在问题，不仅对人们的生命健康与财产有巨大影响，对于城市的发展也有着巨大的影响。因此对土木工程的施工质量加大控制力度是非常重要的。
2.2 施工單位相关人员对质量管理控制意识有待提高
施工单位的相关人员必须要把质量意识提到最高。因为现在许多施工人员不够重视质量的把控，所以在施工时会出现许多种问题，其实目前许多施工现场都会存在一些管理方面的问题，大多数管理层面的人员都没有一定的管理意识，对于整个施工的进度和每一个人员所分配的任务都没有实行有效的管理制度，大多数管理人员在进行管理的工作时会觉得施工现场很难进行有效管理，久而久之也就忽略了这一方面的内容。
2.3 工程的监理人员工作不是特别严谨
监督过程其实是施工现场中一个比较重要的环节之一，施工的质量能否得到有效的保证关键就在于监督工作是否能够顺利的进行。目前许多建筑行业之所以会出现一些建筑方面的安全事故，完全是因为在进行监督的过程中没有认真的执行这项工作，大多数监督的工作人员只拿了相关的工资却没有付出自己的能力，监督意识并没有太强烈，在执行监督工作时也是随意的在周围走动，并没有对某一个部分进行严格的监督，监督工程的工作在整个环节中是一个十分重要的步骤之一，只有认真的履行了监督过程，才能够使施工的过程得以保证，如果一些工作人员没有足够的监督意识，那么一些施工的工作人员就会在这个方面有一些漏洞可钻，施工现场也自然会有一些安全事故的发生。
3、新时期针对土木工程的施工管理采取的一些措施
3.1 工程项目施工前期的质量准备阶段做好质量控制
在工程项目开始之前，施工单位应组织相关的勘察人员对施工现场进行仔细的勘探与调查，数据采集完成之后组织相应的设计部门做好工程设计工作，做好完整的工程施工质量控制管理计划。并以现场的实际情况为基础，避免发生在施工前没有做好质量的控制，所以在施工开始前，要严格按照工程的计划来进行施工，这样土木工程在施工时才能安全有序的进行。
3.2 要加强培养施工人员对质量控制的正确认识
工程的施工人员是非常重要的，所以如果要想对工程质量的把控提到最高。就要对施工人员进行培训可以用讲座的方式来对施工人员进行培训，针对不同部门的相关人员要通过不同的方式进行培训，以提高他们各自的技术水平和对工程质量控制管理的重视程度，因此，部门可以对施工人员进行定期的考察，如果施工人员考察不过关可以给施工人员相对的进行惩罚。相反，如果施工人员对质量的掌控已经把握的很好，就要给相应的奖励，部门不仅要培养施工人员的耐心还要培养是施工人员的责任心，所属部门也可以多开一些培训来进行施工人员的质量考核内容，还要培养施工人员在施工的过程中在出现问题时，要把质量放到首位。这样不仅能在施工过程中对自己的操作进行严格规范，还能确保工程的质量控制问题能得到更有效的保障。
3.3 做好施工技术控制工作
在施工过程中要做好对施工现场设施、相关的配件以及原材料的控制保护工作。除此之外，施工人员不能破坏施工周围的环境，如果在开始施工前施工人员可能会觉得破坏周围的设备，那么就应该才工程施工开始之前采取相应的措施对这些公共设施进行保护，防止因为工程施工而对其造成影响。
结束语：
土木工程行业在进行一些工程的建设时，为了能让工程质量更好，一定要制定好完善的质量管理体系，严格的落实好相关标准。对工程的任何一个环节都要做到严格的监督管理，让土木工程行业得到更加好的发展。
参考文献
[1]李小庆. 新时期土木工程管理施工全过程质量管理研究[J]. 建材与装饰，2019（09）：216.
[2]陈敏. 新时期土木工程管理的常见问题及优化探究[J]. 城市建筑，2012（15）：84-85.
[3]付磊. 新时期土木工程管理的常见问题及优化措施[J]. 黑龙江科技信息，2016（28）：207.