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摘要：作为关系到整个工程质量评定的环节，工地实验室中的试验结果的准确与否会对整个工程造成很大的影响。因此，应当对公路工程工地试验室的管理进行严格控制，也只有这样才能够减少因公路工程工地试验室出现问题对整个工程的影响。本文在结合了实际的公路工程工地情况的基础上，总结出了公路工程工地试验室常出现的问题，提出对公路工程工地试验室的管理对策。
关键词：公路工程；试验室；管理；对策
中图分类号：U412文献标识码： A
随着我国公路建设的发展，公路项目不断增加，施工企业也越来越多。鉴于工地实验室的建设直接关系到了整个公路施工的质量，因此，公路工程工地试验室的管理，应当获得公路施工企业的尤其重视。除此之外，我国公路建设招标的参考之一就是工地试验室的建设。但是在实际的施工过程中，公路工程工地试验室仍然存在着诸如试验人员缺乏，实验仪器质量不过关疏于管理等问题，如果不及时解决这些问题，就会影响公路工程的施工。
1．当前工地试验室普遍存在的问题
1.1实验室人员配备少、素质差
现如今，道路施工工地实验室的人员较少，而且部分实验室人员专业水平达不到要求。大多数施工企业不能定期培训实验室人员，也缺乏工作的考核。而且由于施工企业都不重视，部分工地的实验室人员时常变化，这样一来，实验室人员的专业水平、个人能力就会有很大的不同，频繁更换人员，也会对公路实验室的整体检测质量造成一定的影响。
1.2管理意识欠缺
在当前，部分施工单位负责人并没有意识到工地实验室的重要性，缺乏对于实验室的管理。一方面，监督考核机制的设立不够完善，对于实验室人员的约束力較小。这就导致了一些实验室人员在进行实验时缺乏责任心。譬如，在一些工地的实验室检测报告中，试验台帐以及原始记录并没有按照实际情况填写，甚至出现胡编乱造的现象；另一方面，一些缺乏管理意识的实验室没有注意到对原始资料的保存，使得部分试验检测资料丢失。另外，一些实验室甚至没有经过实验就按照之前的数据填写，与实际情况不符，也给工程质量的评定造成一定的影响。
1.3实验仪器质量较差、缺乏保养
虽然我国公路的建设十分迅速，但是公路工程工地实验室使用的仪器却缺乏管理。在实验仪器的生产层面上，由于目前应用在公路实验室的检测仪器，从生产到销售的环节，整个过程管理标准并不统一。再加上一些公路工程使用的实验检测仪器缺乏技术含量，导致了大量仿造仪器的出现。许多仪器都是小厂家生产的，在使用过程中可能出现问题，精确度也很低。使用这样的仪器进行实验，很容易导致最终结果的偏差。此外，在实验室中，许多工地疏忽了对实验器材的管理。，一方面缺少对器材进行统一的编号；另一方面，没有注意到将器材的资料填写齐全，这就直接导致了工地实验室的实验仪器出现问题后不经尽快恢复使用，也会对整个公路工程的质量造成一定的影响。
2. 增强公路工程工地实验室管理的对策
2.1重视对实验人员的培训、考核
工程管理的相关人员应当结合实际的工程情况确定工地实验室的实验人数，确保实验人员数量满足实验要求。另外，管理人员还应当注意重视对实验室人员的管理。一方面，可以定时组织对试验人员的技术培训，或者是开展交流，让实验室人员的技术水平和操作水平都获得有效的提高，最终实现工地实验室实验水平的提高；另一方面，可以增设奖惩制度，制定相关的条例对实验室实验人员进行约束。一旦发现实验人员没有按照相关规定进行实验，就要采取相应的惩罚措施。另外，由于在工地施工中技术人员十分缺乏，可能会出现实验室实验人员被调到其他部门的情况。应对这种情况，应当及时的对实验室内部人员的数量进行确定，尽可能的保证实验室内部人员稳定。
2.2提高对实验室的管理意识
要想提高实验工作的效率，就必须增强实验室的管理意识。也只有这样，才能从根本上获得较为准确的实验结果。首先，由于实验室工作的性质，进行实验的相关数据必须记录下来。也就是说，应当将工地实验室的相关台账进行准确无误的记录。而在实验中出现的问题，也应当及时地与上级部门沟通反映，确保施工负责人能够了解实验的情况。其次，实验人员在实验过程中，必须严格按照相关规定进行。在取样时，应当将不同材料按照不同的要求进行取样。如果试样需要保存，就应当取相同的两份试样，将其中的一份用于实验，另一份作为保存。另外，在取样时还需要对样品的相关信息进行详细的记录，并将这记录保存一定时间。最后，实验室内部人员的管理，应当进行严格的分工，实行责任到人的制度，将整个实验工作的各个环节分派到各个人员头上，并建立审核机制，确保实验结果的准确性。
2.3增强对实验检测仪器的管理，
实验检测仪器进行管理时，一定要严格按照相关的国家标准。首先，在实验仪器的选择上，应当充分考虑实验仪器的质量问题。不能因为资金紧张等问题，购买质量不过关的检测仪器。其次，相关部门也应该对试验检测仪器的生产、销售等环节把关。通过制定统一的标准，对试验检测仪器的制造厂家进行规范，确保监测仪器的生产和销，都有相关条例可以遵循。也只有这样，才能实现从源头处保障实验仪器的质量，降低不合格的试验仪器流入市场的可能性。最后，工地实验室应当加强对于实验仪器的投入通过购买技术水平更加优良的仪器，来提高实验结果对准确性。同时还应当健全实验仪器的管理制度，减少试验仪器的损坏，延长实验仪器的使用寿命。
2.4重视对实验资料文件保存
在实验的检测工作过程中，会有一些资料和文件的出现。这些资料和文件，不仅仅是实验室的实验结果，还真实反映了公路工程施工的实际情况，为整个工程的质量评价提供依据。因此，应当对实验资料文件的管理提起应有的重视。一方面，应当保存好相关部门对于各项检测工作的详细要求，并对其中涉及到相关工作的流程、规范进行研究，保证实验过程的规范性。另一方面，无论是计量检定证书、维修记录，还是各种仪器设备的相关信息、自检校准记录，都应当归类保存，保证以后随时查验的方便。
结束语
在我国公路建设事业发展的过程中，工地实验室的管理也引起了人们的关注，工地实验室的实验结果，直接关系到了整个施工的质量评价。虽然近些年来，我国公路工程工地实验室的管理取得了一定的成就，但是在实际的施工过程中，还是存在了一些问题。无论是实验室人员配备不足，还是缺乏对实验室的管理意识，抑或是实验器材多质量问题，都会对实验室的实验结果造成一定的影响。因此，应当提高对实验室管理的重视，需要对试验人员进行培训、考核，还要加强对仪器的管理以及对实验资料文件的保存。也只有这样，才能从根本上使公路工程工地实验室的管理水平获得提高。
参考文献：
[1] 李毅. 公路工程工地试验室的管理探讨[J]. 科技资讯. 2012(22)
[2] 郭琪琳. 浅谈公路工程工地试验室的建设与管理[J]. 科技信息. 2012(03)
[3] 王臻. 公路工程试验检测现状分析及对策探讨[J]. 科技信息. 2010(31)
简介：张浩华（1987年9月7日），男，籍贯：广东深圳人，职称：助理工程师，学历：本科，主要研究方向：公路工程试验检测。
关键词：公路工程；试验室；管理；对策
中图分类号：U412文献标识码： A
随着我国公路建设的发展，公路项目不断增加，施工企业也越来越多。鉴于工地实验室的建设直接关系到了整个公路施工的质量，因此，公路工程工地试验室的管理，应当获得公路施工企业的尤其重视。除此之外，我国公路建设招标的参考之一就是工地试验室的建设。但是在实际的施工过程中，公路工程工地试验室仍然存在着诸如试验人员缺乏，实验仪器质量不过关疏于管理等问题，如果不及时解决这些问题，就会影响公路工程的施工。
1．当前工地试验室普遍存在的问题
1.1实验室人员配备少、素质差
现如今，道路施工工地实验室的人员较少，而且部分实验室人员专业水平达不到要求。大多数施工企业不能定期培训实验室人员，也缺乏工作的考核。而且由于施工企业都不重视，部分工地的实验室人员时常变化，这样一来，实验室人员的专业水平、个人能力就会有很大的不同，频繁更换人员，也会对公路实验室的整体检测质量造成一定的影响。
1.2管理意识欠缺
在当前，部分施工单位负责人并没有意识到工地实验室的重要性，缺乏对于实验室的管理。一方面，监督考核机制的设立不够完善，对于实验室人员的约束力較小。这就导致了一些实验室人员在进行实验时缺乏责任心。譬如，在一些工地的实验室检测报告中，试验台帐以及原始记录并没有按照实际情况填写，甚至出现胡编乱造的现象；另一方面，一些缺乏管理意识的实验室没有注意到对原始资料的保存，使得部分试验检测资料丢失。另外，一些实验室甚至没有经过实验就按照之前的数据填写，与实际情况不符，也给工程质量的评定造成一定的影响。
1.3实验仪器质量较差、缺乏保养
虽然我国公路的建设十分迅速，但是公路工程工地实验室使用的仪器却缺乏管理。在实验仪器的生产层面上，由于目前应用在公路实验室的检测仪器，从生产到销售的环节，整个过程管理标准并不统一。再加上一些公路工程使用的实验检测仪器缺乏技术含量，导致了大量仿造仪器的出现。许多仪器都是小厂家生产的，在使用过程中可能出现问题，精确度也很低。使用这样的仪器进行实验，很容易导致最终结果的偏差。此外，在实验室中，许多工地疏忽了对实验器材的管理。，一方面缺少对器材进行统一的编号；另一方面，没有注意到将器材的资料填写齐全，这就直接导致了工地实验室的实验仪器出现问题后不经尽快恢复使用，也会对整个公路工程的质量造成一定的影响。
2. 增强公路工程工地实验室管理的对策
2.1重视对实验人员的培训、考核
工程管理的相关人员应当结合实际的工程情况确定工地实验室的实验人数，确保实验人员数量满足实验要求。另外，管理人员还应当注意重视对实验室人员的管理。一方面，可以定时组织对试验人员的技术培训，或者是开展交流，让实验室人员的技术水平和操作水平都获得有效的提高，最终实现工地实验室实验水平的提高；另一方面，可以增设奖惩制度，制定相关的条例对实验室实验人员进行约束。一旦发现实验人员没有按照相关规定进行实验，就要采取相应的惩罚措施。另外，由于在工地施工中技术人员十分缺乏，可能会出现实验室实验人员被调到其他部门的情况。应对这种情况，应当及时的对实验室内部人员的数量进行确定，尽可能的保证实验室内部人员稳定。
2.2提高对实验室的管理意识
要想提高实验工作的效率，就必须增强实验室的管理意识。也只有这样，才能从根本上获得较为准确的实验结果。首先，由于实验室工作的性质，进行实验的相关数据必须记录下来。也就是说，应当将工地实验室的相关台账进行准确无误的记录。而在实验中出现的问题，也应当及时地与上级部门沟通反映，确保施工负责人能够了解实验的情况。其次，实验人员在实验过程中，必须严格按照相关规定进行。在取样时，应当将不同材料按照不同的要求进行取样。如果试样需要保存，就应当取相同的两份试样，将其中的一份用于实验，另一份作为保存。另外，在取样时还需要对样品的相关信息进行详细的记录，并将这记录保存一定时间。最后，实验室内部人员的管理，应当进行严格的分工，实行责任到人的制度，将整个实验工作的各个环节分派到各个人员头上，并建立审核机制，确保实验结果的准确性。
2.3增强对实验检测仪器的管理，
实验检测仪器进行管理时，一定要严格按照相关的国家标准。首先，在实验仪器的选择上，应当充分考虑实验仪器的质量问题。不能因为资金紧张等问题，购买质量不过关的检测仪器。其次，相关部门也应该对试验检测仪器的生产、销售等环节把关。通过制定统一的标准，对试验检测仪器的制造厂家进行规范，确保监测仪器的生产和销，都有相关条例可以遵循。也只有这样，才能实现从源头处保障实验仪器的质量，降低不合格的试验仪器流入市场的可能性。最后，工地实验室应当加强对于实验仪器的投入通过购买技术水平更加优良的仪器，来提高实验结果对准确性。同时还应当健全实验仪器的管理制度，减少试验仪器的损坏，延长实验仪器的使用寿命。
2.4重视对实验资料文件保存
在实验的检测工作过程中，会有一些资料和文件的出现。这些资料和文件，不仅仅是实验室的实验结果，还真实反映了公路工程施工的实际情况，为整个工程的质量评价提供依据。因此，应当对实验资料文件的管理提起应有的重视。一方面，应当保存好相关部门对于各项检测工作的详细要求，并对其中涉及到相关工作的流程、规范进行研究，保证实验过程的规范性。另一方面，无论是计量检定证书、维修记录，还是各种仪器设备的相关信息、自检校准记录，都应当归类保存，保证以后随时查验的方便。
结束语
在我国公路建设事业发展的过程中，工地实验室的管理也引起了人们的关注，工地实验室的实验结果，直接关系到了整个施工的质量评价。虽然近些年来，我国公路工程工地实验室的管理取得了一定的成就，但是在实际的施工过程中，还是存在了一些问题。无论是实验室人员配备不足，还是缺乏对实验室的管理意识，抑或是实验器材多质量问题，都会对实验室的实验结果造成一定的影响。因此，应当提高对实验室管理的重视，需要对试验人员进行培训、考核，还要加强对仪器的管理以及对实验资料文件的保存。也只有这样，才能从根本上使公路工程工地实验室的管理水平获得提高。
参考文献：
[1] 李毅. 公路工程工地试验室的管理探讨[J]. 科技资讯. 2012(22)
[2] 郭琪琳. 浅谈公路工程工地试验室的建设与管理[J]. 科技信息. 2012(03)
[3] 王臻. 公路工程试验检测现状分析及对策探讨[J]. 科技信息. 2010(31)
简介：张浩华（1987年9月7日），男，籍贯：广东深圳人，职称：助理工程师，学历：本科，主要研究方向：公路工程试验检测。