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产业发展处于高潮之际，行业中个人的作用和价值是相应下降的。因为资本在创造价值，而且似乎不费力气。资本创造价值产生的倍数，貌似总是非人力（包括人的智慧）所及。所以，资本常常是藐视人才和团队的。
一旦资本进入一家公司，议事规则一定要变，变的方向就是原来以人才为核心的管理团队的决策权逐渐让渡给资本管理者。这是不争的事实。资本什么时候进入，公司的话语权什么时候让渡，或者逐步让渡，或者局部让渡，这都是很正常的。人才依然被尊重，但是，地位降低。此时，一些能干的人才就会自己出去创业，因为市场好，产业好，世上不缺资金。这样，创业团队会因为或者变现、或者被赎买、或者见异思迁，淡出原先的岗位。
在很长一段时间中，团队和人才的流失对于资本满满的公司是没有明显危害的，看不出大的问题。这时产业和市场也都继续狂飙突进，形势一片大好。然而，聪明的资本是不会把优质的产业紧握手中绝不撒手的。这就是资本，你别不信。
重要的是这个产业还留有一批拓荒者，一批坚守的人们，他们和资本有着天然的切割，不会追随资本的退潮而退潮，他们是要在产业和市场低潮来临之前，继续准备迎战一切悲观的至暗时刻的。
板荡识忠臣。现在就是这个行业、产业中人才和团队浮出水面，也应该浮出水面的时候。如果我们认为这是艰难时刻，那么就应该将之视作坚守的时刻。其实我们是历经电影产业最艰难时刻的一代。20世纪90年代末，中国电影曾经一年只有30部产量，我们没有畏缩，开始了电影产业的改革征程。
时光一晃20多年，应该看到今天成长起来的一代起码比我们当年经历过更多的世界变化，这是一代完全在城市化进程和互联网陶冶下成长的电影人，是在产业大腾飞、资本严格训练、电影业风起云涌时代成长起来的年轻一代。
开始时可能会是很少的一部分人力挽狂澜。这部分人就像当年我们那样是这个时代的先锋，但是他们的先锋作用不会像流星一般转瞬即逝，而一定会琢磨出新时期更多的打法和更多的创新，摸索出借助互联网平台和大数据应用的全新思路。
和我们当初创业不同的是，他们经历过资本的洗礼，会一开始就瞄准创业的市场价值，一开始就有高举高打的意识。比方说这代年轻人应该具有全流量意识，会在一开始就据此策划动作。比方说，影片的制作已经完全懂得运用社交话题和社交性宣发，使用更多的社交传播软件而非依赖传统媒介等等。
资本的退潮等于创业的开始。人与资本最大的不同当然还不在于借助时代的最新工具上，而是在于人的观念上。一个最重要的概念叫作“人件”，它比硬件、软件更令我们欣喜。什么是“人件”，就是全新观念下成长起来的能干且有准确判断力的人的组合。
这是一个全新诠释什么叫“公司”的年代，也是一个全新诠释什么叫“团队”和“创业”的年代。没有合伙人意识就不能开发新项目和成立新公司，没有移动线上的软件在手就不能开始任何公司业务，没有社交头脑就无法得到所有最新的市场资讯从而与社会产生严重的代沟。
因此，资本退潮不是什么可怕的事情，资本是在等待下一个高潮的到来。对于现在起来把握机遇的人而言，这是资本在蛰伏但没有睡觉的时代，这是个输得起的时代，因为创业者在前赴后继，大资本蛰伏、小资本还在寻机出发的时代——市场就在那里。
現在全中国每年还有数不清的影片在不断涌现，还有13000家影城在等待能人的帮助，还有更多行业外的资金和公司在进入这个舞台，你是勇者是能人，不怕没有用武之地。
未来就是产业、人、资本轮番上阵的时候，这是一个周期，而且是有节奏的周期。今天我们已经看见了运用抖音的电影人，也看到了运用直播宣传的电影人，还看到了建设生活馆的电影人。寒潮之下热潮涌动。所有“时尚的努力”都在指向一个目标——颠覆传统的做法，学会全媒体新零售的打法。新的时代孕育出新的团队，10年后今天的年轻人就会看到一切源自今天的分化。