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目前我国大多数咨询服务企业还处于初级发展阶段，与发达国家的企业相比管理模式比较单一，难以承接高端咨询项目，因此如何对咨询服务企业的管理模式进行优化创新是新时期发展的首要问题。本文从我国咨询服务企业的发展出发，简要分析了该行业的管理模式，并且以某商业银行法律咨询服务项目为例详细阐述了企业管理模式的优化和创新。