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摘 要：我国电力行业的快速发展为我国经济建设打下了非常坚实的基础。随着我国电力体制改革的不断深入以及人民生活水平的不断提高，电力供应需求也在逐渐增加，科学有效的运行管理模式变得尤为重要。本文分析了输电线路运检一体化管理的现状以及一体化管理的重要性，深入探讨了输电线路实施运行和检修一体化管理的措施。
关键词：输电线路;运行检修;一体化管理模式
1、输电线路运行检修一体化管理实施的必要性
在上世纪50年代，我国输电线路采用定期检修方案，并且该制度延续了几十年。定期检修制度以时间为核心，在检修周期制定上、检修项目认证上都要依靠工作经验。该方法无法对输电线路工作状态、结构组成、设备质量、性能差异展开全面综合考量，所有检修工作都要严格按照既定标准进行，缺乏创新力度，很容易造成检修费用高、检修周期长等情况发生，对输电线路安全稳定运行造成了严重影响。
在人类进入21世纪以来，我国电力系统也逐渐朝向数字化、智能化、高压化、大电网方面发展，传统的定期检修方案已经无法顺应电网发展需求，特别是在“两网”改造后，电网中的科技含量直线提升，很多设备采用了自动检修方案，已经不需要定期检修，在此背景下如果依然采用定期检修方法，势必會造成资源浪费，并且会给正常供电带来影响。而运行检修一体化管理方案，可以针对智能电网发展现状，采取针对性防护措施，采用实时监督检修方案，可以保证运行检修工作的针对性，降低资源浪费和提升工作效率，所以时代要求我们必须要采用输电线路运行检修一体化管理模式。
2、输电线路检修过程中所存在的问题
2.1 分区规划混乱
由于传统线路检修规划不完善，特别是常态多用于分区承包的模式进行区域管理，直接导致了用电线路规划较为混乱，不利于科学、系统的管理与维修的进行。同时，检修人员在区域中互相推卸责任，导致实际检修工作难以开展。进而导致检修工作无法进行目标定位，导致检修工作的问题频繁发生。
2.2 缺乏专业人员
现阶段我国对缺乏专业的检修人员，导致电力运行出现问题时不能简化复杂的检修问题，进而为检修工作提高了诸多难度。同时，专业人才的稀缺、基础系统培训较少，也促使检修工作不能切合于实际工作需求。另外，高校对于检修人才的培养过于匮乏，也是导致检修工作质量不高的原因之一。
2.3 管理水平落后
即使电力部门已不断创新新型科学技术于检修工作的应用，但信息技术的水平依旧较低，特别是部分输电线路的检修过程仍处于人工的操作模式，不能将高效地将管理水平和智能化的信息技术应用于实际检修过程。因此，相关部门必须构建系统的科技化、智能化的管理操作，帮助检修工作能在制度中得到有效提高。
3、电力系统输电线路运检一体化管理
3.1 创建运检一体化管理系统
输电线路系统结构复杂，要想从根本上实现运行检修的一体化管理，就要创建一个运检一体化管理系统，发挥系统的一体化管理功效。供电企业要借助现代化信息技术、通讯技术，多种智能化技术等，打造出一个智能化的运行检修一体化管理系统，专门围绕输电线路进行动态监测、管理，时刻监测其运行状态，并借助此系统来预测其故障隐患，进而提前制定检修工作计划。要积极依靠专业化的智能分析系统，来全面深入地分析输电线路的运行状态，通过相关数据的分析、计算等来创建并实施检修一体化工作方案，同时也要做好检修计划的校验工作，确保其客观可操作。现实的检修计划校验是一项复杂的工作，其中涉及多个电网模型，同时也要对负荷数据、运行状态、检修申请等做出深入细致的总结分析，这样才能发现输电线路的故障，及时做出检修反应。
3.2 加大科技投入，打造智能化管理系统
在进行检修的过程中如果依然采用人工的方式将会使得其实际检修效率较低，因此为了尽可能的保证用户的利益，就需要提升其实际检修效率。在进行实际检修的过程中，利用人工的方式主要将时间花费在了对其故障发生地点的寻找上，为了使得其实际的检修效率得到提升，首先需要进行的就是通过科技方式最快的找到发生事故的地点，并且采取最快的方式进行解决。因此打造智能化的管理系统是当前在进行实际电力运行管理过程中十分重要的部分，这套系统要能够更大程度的提升实际电力输送，就需要在其系统内插入无线采集、传输一家分析定位等，使得通过这套系统能够使得检修人员尽快的找到事故出现的地点，对电力输电线路运行检修一体化的推进有着较大的帮助。
3.3 提升相关人员工作素养
在进行具体工作过程中，相关工作人员专业素养对输电线路运检工作质量具有决定性影响，因此，必须确保相关工作人员具有更高的专业素养。在进行具体工作时首先需要对管理人员工作机制进行有效整合，加强关注运检人员补位工作，避免出现工作人员不足的状况。与此同时，国家科技水平的不断发展对工作人员也提出了更高的要求，需要定期进行技能培训，进一步满足电力生产需求，从而保证国家电网实现工程规范化建设，最大程度满足国家供电需求。在此过程中，还需要进行责任管理制度的合理构建，尽量实现责任到人，确保每一名工作人员对自身管理职责具有明确的认知，进一步保障工作质量，同时在发现问题时能够进行及时处理，最大程度保障电力系统运行的稳定性和安全性。
3.4 完善管理制度
就输电线路运检一体化管理本身而言，想要在日后工作的开展上创造出较高的价值，制度方面的完善是必要性的组成部分，而且会在很大程度上造成决定性的影响。制度对于输电线路运检一体化管理来说，能够提供较多的参考和指导，并且在处理各项问题和事故的过程中，能够提出较为明确的依据，这就能够在将来工作的安排和拓展过程中，不断的取得更好的成就，为将来工作的合理改进，做出较为卓越的贡献。输电线路运检一体化管理水平的提高，离不开完善的管理制度，这是输电线路运检一体化管理工作顺利开展的前提和基础，在具体工作中，电力系统工作人员需要加快推动输电线路运检一体化管理系统的建立和过关工作，同时还要保证输电线路的完整性及良好的运行状态。
3.5 实行输电线路的一体化承包
输电线路运检一体化管理需要一体化承包模式为基础。现阶段，多数输电线路运维都采用分组、分段、分批承包的模式，各个承包单位只对自己管辖区域负责，这种分区、分段承包模式成为输电线路运检一体化管理的阻碍，无法实现跨地区、跨范围地综合管理与维护。对此，必须对输电线路运维承包模式加以调整，加强承包区域间的合作，或者改革分区承包模式，统一实行集中式承包，从整体上打造出一个运维系统，为一体化管理创造条件。综上所述，人工检修已经不能适应我国快速发展的电力网络需要，实施线路检修一体化管理尤为重要。几十年来的人工线路检修，为线路检修打下了知识储备的基础，同时，科学技术不断发展，信息技术和传感技术的发展，为实行一体化管理提供了技术支持。
结语
随着我国电网建设规模不断扩大，大量智能设备投入使用，增加了电网输电线路体系的繁琐度，再加上部分基层单位检修人员能力不足，无法保证输电线路运行的有效性，运行、检修之间存在矛盾，降低了电网运输效率。因此，加强输电线路运行检修一体化管理模式的研究，有着重要意义。
参考文献
[1]夏剑锋.输电线路运行检修一体化管理模式分析[J].中国高新技术企业，2017（17）：130-131.
[2]林艺民.输电线路运检一体化管理中问题剖析[J].科技经济市场，2015（09）：154.
[3]夏剑锋.输电线路运行检修一体化管理模式分析[J].中国高新技术企业，2016（17）：123-125.
[4]岳亚玲.电力系统输电线路运检一体化管理研究[J].科技经济导刊，2017（19）：201.
关键词：输电线路;运行检修;一体化管理模式
1、输电线路运行检修一体化管理实施的必要性
在上世纪50年代，我国输电线路采用定期检修方案，并且该制度延续了几十年。定期检修制度以时间为核心，在检修周期制定上、检修项目认证上都要依靠工作经验。该方法无法对输电线路工作状态、结构组成、设备质量、性能差异展开全面综合考量，所有检修工作都要严格按照既定标准进行，缺乏创新力度，很容易造成检修费用高、检修周期长等情况发生，对输电线路安全稳定运行造成了严重影响。
在人类进入21世纪以来，我国电力系统也逐渐朝向数字化、智能化、高压化、大电网方面发展，传统的定期检修方案已经无法顺应电网发展需求，特别是在“两网”改造后，电网中的科技含量直线提升，很多设备采用了自动检修方案，已经不需要定期检修，在此背景下如果依然采用定期检修方法，势必會造成资源浪费，并且会给正常供电带来影响。而运行检修一体化管理方案，可以针对智能电网发展现状，采取针对性防护措施，采用实时监督检修方案，可以保证运行检修工作的针对性，降低资源浪费和提升工作效率，所以时代要求我们必须要采用输电线路运行检修一体化管理模式。
2、输电线路检修过程中所存在的问题
2.1 分区规划混乱
由于传统线路检修规划不完善，特别是常态多用于分区承包的模式进行区域管理，直接导致了用电线路规划较为混乱，不利于科学、系统的管理与维修的进行。同时，检修人员在区域中互相推卸责任，导致实际检修工作难以开展。进而导致检修工作无法进行目标定位，导致检修工作的问题频繁发生。
2.2 缺乏专业人员
现阶段我国对缺乏专业的检修人员，导致电力运行出现问题时不能简化复杂的检修问题，进而为检修工作提高了诸多难度。同时，专业人才的稀缺、基础系统培训较少，也促使检修工作不能切合于实际工作需求。另外，高校对于检修人才的培养过于匮乏，也是导致检修工作质量不高的原因之一。
2.3 管理水平落后
即使电力部门已不断创新新型科学技术于检修工作的应用，但信息技术的水平依旧较低，特别是部分输电线路的检修过程仍处于人工的操作模式，不能将高效地将管理水平和智能化的信息技术应用于实际检修过程。因此，相关部门必须构建系统的科技化、智能化的管理操作，帮助检修工作能在制度中得到有效提高。
3、电力系统输电线路运检一体化管理
3.1 创建运检一体化管理系统
输电线路系统结构复杂，要想从根本上实现运行检修的一体化管理，就要创建一个运检一体化管理系统，发挥系统的一体化管理功效。供电企业要借助现代化信息技术、通讯技术，多种智能化技术等，打造出一个智能化的运行检修一体化管理系统，专门围绕输电线路进行动态监测、管理，时刻监测其运行状态，并借助此系统来预测其故障隐患，进而提前制定检修工作计划。要积极依靠专业化的智能分析系统，来全面深入地分析输电线路的运行状态，通过相关数据的分析、计算等来创建并实施检修一体化工作方案，同时也要做好检修计划的校验工作，确保其客观可操作。现实的检修计划校验是一项复杂的工作，其中涉及多个电网模型，同时也要对负荷数据、运行状态、检修申请等做出深入细致的总结分析，这样才能发现输电线路的故障，及时做出检修反应。
3.2 加大科技投入，打造智能化管理系统
在进行检修的过程中如果依然采用人工的方式将会使得其实际检修效率较低，因此为了尽可能的保证用户的利益，就需要提升其实际检修效率。在进行实际检修的过程中，利用人工的方式主要将时间花费在了对其故障发生地点的寻找上，为了使得其实际的检修效率得到提升，首先需要进行的就是通过科技方式最快的找到发生事故的地点，并且采取最快的方式进行解决。因此打造智能化的管理系统是当前在进行实际电力运行管理过程中十分重要的部分，这套系统要能够更大程度的提升实际电力输送，就需要在其系统内插入无线采集、传输一家分析定位等，使得通过这套系统能够使得检修人员尽快的找到事故出现的地点，对电力输电线路运行检修一体化的推进有着较大的帮助。
3.3 提升相关人员工作素养
在进行具体工作过程中，相关工作人员专业素养对输电线路运检工作质量具有决定性影响，因此，必须确保相关工作人员具有更高的专业素养。在进行具体工作时首先需要对管理人员工作机制进行有效整合，加强关注运检人员补位工作，避免出现工作人员不足的状况。与此同时，国家科技水平的不断发展对工作人员也提出了更高的要求，需要定期进行技能培训，进一步满足电力生产需求，从而保证国家电网实现工程规范化建设，最大程度满足国家供电需求。在此过程中，还需要进行责任管理制度的合理构建，尽量实现责任到人，确保每一名工作人员对自身管理职责具有明确的认知，进一步保障工作质量，同时在发现问题时能够进行及时处理，最大程度保障电力系统运行的稳定性和安全性。
3.4 完善管理制度
就输电线路运检一体化管理本身而言，想要在日后工作的开展上创造出较高的价值，制度方面的完善是必要性的组成部分，而且会在很大程度上造成决定性的影响。制度对于输电线路运检一体化管理来说，能够提供较多的参考和指导，并且在处理各项问题和事故的过程中，能够提出较为明确的依据，这就能够在将来工作的安排和拓展过程中，不断的取得更好的成就，为将来工作的合理改进，做出较为卓越的贡献。输电线路运检一体化管理水平的提高，离不开完善的管理制度，这是输电线路运检一体化管理工作顺利开展的前提和基础，在具体工作中，电力系统工作人员需要加快推动输电线路运检一体化管理系统的建立和过关工作，同时还要保证输电线路的完整性及良好的运行状态。
3.5 实行输电线路的一体化承包
输电线路运检一体化管理需要一体化承包模式为基础。现阶段，多数输电线路运维都采用分组、分段、分批承包的模式，各个承包单位只对自己管辖区域负责，这种分区、分段承包模式成为输电线路运检一体化管理的阻碍，无法实现跨地区、跨范围地综合管理与维护。对此，必须对输电线路运维承包模式加以调整，加强承包区域间的合作，或者改革分区承包模式，统一实行集中式承包，从整体上打造出一个运维系统，为一体化管理创造条件。综上所述，人工检修已经不能适应我国快速发展的电力网络需要，实施线路检修一体化管理尤为重要。几十年来的人工线路检修，为线路检修打下了知识储备的基础，同时，科学技术不断发展，信息技术和传感技术的发展，为实行一体化管理提供了技术支持。
结语
随着我国电网建设规模不断扩大，大量智能设备投入使用，增加了电网输电线路体系的繁琐度，再加上部分基层单位检修人员能力不足，无法保证输电线路运行的有效性，运行、检修之间存在矛盾，降低了电网运输效率。因此，加强输电线路运行检修一体化管理模式的研究，有着重要意义。
参考文献
[1]夏剑锋.输电线路运行检修一体化管理模式分析[J].中国高新技术企业，2017（17）：130-131.
[2]林艺民.输电线路运检一体化管理中问题剖析[J].科技经济市场，2015（09）：154.
[3]夏剑锋.输电线路运行检修一体化管理模式分析[J].中国高新技术企业，2016（17）：123-125.
[4]岳亚玲.电力系统输电线路运检一体化管理研究[J].科技经济导刊，2017（19）：201.