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动态能力使企业能够适应动态变化的内外部环境,对企业转型升级具有重要影响,对企业可持续发展具有推进作用。基于当前新能源汽车企业面对高动荡环境的背景下,从动态能力理论的视角分析企业战略转型的过程机理,并讨论能力层级中无限回归的实际意义。结合对丰田、特斯拉、比亚迪公司转型升级路径的探索性研究,得到企业转型升级中组织能力层级深化的相关结论:战略创新是新的竞争环境下的必然选择;动态能力实为转型之钥;学习机制是高低阶能力之间得以实现转换的保证。