【摘 要】
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随着电力企业的改革和发展，其内部环境发生了很大的变化，为了提高电力企业的竞争力，需要对各个环节的工作进行改革和创新。作为电力企业工作的一个基础环节，物资采购直接关系到企
【机 构】
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李永 上海久隆企业管理咨询有限公司
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随着电力企业的改革和发展，其内部环境发生了很大的变化，为了提高电力企业的竞争力，需要对各个环节的工作进行改革和创新。作为电力企业工作的一个基础环节，物资采购直接关系到企业的成本投入和经济效益，因此需要对电力物资采购的成本进行管理和控制。本文笔者结合工作实践，总结了电力物资采购成本管理与控制的有效途径，目的是为电力企业的物资采购提供参考和借鉴。
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