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大型客机研制是一项耗资巨大的复杂工程，实力雄厚的主制造商即使有能力独自承担某个型号的全部研制工作，也难以单独承受项目失败的巨大风险。这就迫使它们进行广泛的国际合作，利用一批供应商将项目化繁为简、化整为零，最后通过精心打造的供应链将零部件运送到总装厂进行总装。波音和空客在大型客机制造领域占有绝对优势，堪称“巨擘”，其管理供应链的“哲学”值得研究。