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坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统和独特优势，是国有企业的“根”和“魂”。金陵饭店集团是江苏省重点国有企业，始终以习近平总书记关于国有企业党的建设重要讲话精神为指导，坚持党要管党、从严治党，坚持两个“一以贯之”的基本方针，着力培养党员干部的七个能力，实施基层党建“五聚焦五落实”三年行动，推动党的建设和经营发展深度融合。为推进集团党建工作迈上新台阶，金陵饭店集团党委启动卓越党建模式建设活动，对集团党建工作进行调查、研究和实践，建立了金陵饭店集团卓越党建模式，形成了卓越党建系列工作文件。在卓越党建模式的指导下，面对2020年新冠肺炎疫情，金陵饭店各级党组织以强烈的责任与担当，直面挑战、克服困难、抢抓机遇，以党建促经营，以经营融党建，党建工作推动经营业绩显著提升。
金陵饭店集团党委探索符合企业特色的卓越党建管理模式，以党的理论为指导，将健全的组织体系和工作机制、严明的组织纪律和优良作风等独特优势转化为企业的核心竞争力，建立“1+3”卓越党建体系，追求五大卓越领域，努力实现两个“卓越”目标。“1+3”体系是“一个遵循三个创建”的卓越党建体系，即遵循党的思想价值体系，创建卓越党建管理体系、品牌体系和评价体系。五大卓越领域是卓越文化、卓越人才、卓越经营、卓越绩效、卓越党务。两个“卓越”目标是不断提高党的建设质量，建设卓越党组织;不断推进高质量发展，打造卓越酒店集团。按照思想引领、强根铸魂、细意浓情和追求卓越的要求，金陵饭店集团党委、4个二级企业党委和57个党支部（党总支）全部纳入卓越党建体系建设，在追求卓越党建的道路上同起点、共奋斗。
遵循党的思想价值体系，凝聚卓越文化
党的思想价值体系包括中国共产党章程，习近平新时代中国特色社会主义思想，党中央关于党建工作的具体要求，以及金陵饭店集团党建相关文件。金陵饭店集团建立了“四位一体”学习架构：集团党委理论学习中心组学习、党委会学习、党支部（党总支）学习和日常学习，学习形式包括读原著学原文、上党课做辅导、在线学习强国、党建微信公众号、党员微信交流群等。通过开展对党的思想价值体系的系统化学习，将党的思想价值理念逐步融入金陵饭店集团企业文化建设中去，用党建思想精髓引导企业文化内涵的不断完善。为了落实并强化学习效果，在学习过程中，集团党委领导班子通过“巡听巡看巡学巡考”推动中心组学习提质增效。
在建党100周年之际，金陵饭店集团持续推进卓越党建与企业文化相融合，主动把学习放在首位，要求基层党组织每天“学习强国”不中断，学习新思想、新观点、新理念、重要指示批示和重要文章，用党的创新理论武装头脑，提高理论素养并在指导实践上下功夫，建设“信仰之光”主题展馆，打造“六高先锋”党建阵地，发布“金陵红Bar”文旅书房，表彰一批先进党组织和优秀党员、党务工作者等，激励全体党员干部和职工群众保持与时俱进，“不忘初心、牢记使命”，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，勇于担当作为，以求真务实作风把卓越党建工作落到实处。
为了切实提高学习质量，金陵饭店集团要求党员干部主动带头学，用党的理论解决实际工作中遇到的难题，从而促进党的思想价值理念与金陵饭店集团的企业文化理念融合。同时要求党员干部带领大家有针对性的学，深入学习贯彻习近平总书记在党史学习教育动员大会上的重要讲话精神，学党史、悟思想、办实事、开新局，将党史与金陵饭店集团发展史结合起来学，知史爱党、知史爱国，主动学习好历史，总结好经验，更加深入理解和领会卓越党建的思想价值以及金陵饭店集团的企业文化内涵，进一步增强金陵饭店集团未来开拓前进的智慧和力量。
创建卓越党建管理体系，汇聚卓越人才
金陵饭店卓越党建管理体系由四部分组成：《卓越党建管理手册》《卓越党建程序文件汇编》《卓越党建作业文件汇编》和《卓越党建表单文件汇编》。管理手册是卓越党建的工作准则，依据《GB/T19001-2016质量管理体系要求》和金陵饭店集团党建工作实际，规定了集团各级党组织卓越党建工作的通用性基本要求和指导性纲领，指导党组织围绕领导作用、目标任务、资源建设、运行管理、考核评价、持续改进等方面开展工作，是卓越党建体系的基本文件。程序文件是卓越党建的工作准绳，21项程序文件，规范基层党建工作流程。作业文件有利于提高卓越党建的工作效率，22项作业文件，形成一套工作方法，从基层党组织设置和工作保障、组织生活管理、党员教育管理等三个方面明确基层党建工作标准。表单文件加强卓越党建工作的规范管理，81项记录表单提供了常用的记录表单文件的规范格式与内容。管理手册、程序文件、作业文件和表单文件所构成的卓越党建管理体系是一个有机的整体，是推动金陵饭店集团党建工作走向卓越的有力保障。
在新形势下，只有将卓越党建工作和企业经营管理进行有效融合，才能实现企业可持续发展，国有企业离开党建就失去了“根”和“魂”，党建离开了经营管理绩效就失去了基本载体，价值无法彰显。金陵饭店集团把卓越党建与经营管理放在了同等重要的位置上，坚持党建工作与经营管理同谋划、同部署、同落实、同考核。基层党组织努力提升工作本领，增添内在动力，切实做到党建与经营“两项责任”一起扛，高效完成各项工作任务，支持生产经营活动中向困难问题攻坚，关注重点环节防范风险。
为了保障卓越党建与经营管理相互融合的效果，金陵飯店集团纪委加强了对卓越党建和经营重点工作落实情况的监督，发现问题及时督促整改，要求基层党组织定期开展民主生活会、组织生活会，并进行民主测评，会议主题联系本单位业务工作进行学习交流，使党建活动成为提高党员思想政治素质、增强工作本领和解决业务实际问题的举措。
创建卓越党建品牌体系，力聚卓越经营
卓越党建的核心是创建基层党组织的卓越文化，品牌是文化的呈现，创建卓越党建品牌体系是卓越党建模式建设的首要任务，金陵饭店集团卓越党建品牌体系由主品牌、二级品牌和三级品牌共同构成，彰显了金陵饭店集团浓厚的红色信仰。金陵饭店集团的主品牌是“细意浓情·红耀金陵”，细在精准、意在追求、浓在超越、情在人文、红在信仰、耀在激励，“金陵”二字是指金陵饭店集团，代表了金陵人、金陵事业和金陵文化。 在主品牌下的四个二级企业党委也分别建立了各自的二级品牌，金陵饭店股份公司党委品牌是“先”，体现为“领先、争先、率先”;天泉湖开发公司党委品牌是“融”，体现为“党建、经营深度融合”;江苏金陵旅游投资管理集团党委品牌是“攀”，体现为“凝心聚力、勇攀高峰”;江苏省外汽公司党委品牌是“稳”，体现为“稳步前进、行稳致远”。基层党支部按照“一支部一品牌一特色”要求，结合实际建设创树了“金陵汇·党旗红”“金陵红色信仰社区”“金陵红Bar”等特色支部党建品牌。
品牌是有灵魂的。品牌的力量不只是企业产品和商标的力量，还应包涵企业党建品牌的力量，创建卓越党建品牌是卓越党建的首要任务，更能体现“不忘初心、牢记使命”的深刻内涵。金陵饭店集团充分认识到，推进卓越党建与企业品牌相融合有深远意义，将党建品牌与金陵品牌相互融合，打造出金陵饭店集团党建品牌和企业品牌“双品牌”，不但可以传承红色基因，固本强基、立根铸魂，还可以提升金陵饭店集团现有品牌的影响力，提高企业市场竞争力。
创建卓越党建评价体系，集聚卓越绩效
评价是对进步的度量，是对卓越的促进，金陵饭店集团卓越党建评价体系依据《GB/T19580-2012卓越绩效评价准则》的评价思路和理念、党章、党的建设的各类文件精神和要求，并结合金陵饭店集团实际情况，规定了集团各级党组织党建工作的评价标准和评价方法，包括一本准则、两张表格、一份评分细则和三份工作清单，卓越党建评价体系以评价准则为重点。
评价准则强化了主体责任，明确党委是全面从严治党的领导者、执行者、推动者，纪委是推进全面从严治党、加强党风建设和组织协调反腐败工作的监督者。评价准则优化了顶层设计，明确了党建工作的方针和目标，制定任务、措施、实施计划，通过配置资源予以部署;评价准则明确了资源建设的不同维度，提出了“五聚焦五落实”三年行动计划：聚焦基本组织强堡垒，把党的全面领导落实到基层;聚焦基本制度强执行，把党的纪律规矩落实到基层;聚焦基本队伍强素质，把党的坚强力量落实到基层;聚焦基本活动强效果，把党的号召要求落实到基层;聚焦基本保障强投入，把党的关心服务落实到基层。
金陵饭店集团评价表采用100分制，评价表相关项目来自工作清单，工作清单列出了集团党委、二级企业党委、党总支和党支部等各级党组织党建工作的“必选动作”，明确了各级党组织书记的工作责任，提高了评价工作效率。评价表共分为7个大项一级指标、31个小项二级指标，约130个评价点，总计100分，其中领导作用9分、战略目标4分、服务对象5分、资源建设10分、过程管理40分、考核评价3分、实施结果29分。整个评价体系充分体现了两个特点：一是重过程，过程管理40分中，坚持党建工作与生产经营深度融合，其中重大决策前置、领导改革发展、领导经济运营三项共计23分;二是重结果，实施结果29分中，坚持以企业改革发展成果检验党组织工作成效，其中改革发展成果、经营与财务结果、过程有效性结果三项共计18分。经过一个阶段的组织实施，各级党组织普遍认为，评价体系将党建和经营活动有机地融为一体，有助于推动党建和经營共同迈向卓越。
打造卓越党建基层组织，引领卓越团队
2021年是建党100周年，是“十四五”规划开局之年，为了将卓越党建工作成果进一步发扬光大，推进卓越党建工作的创新发展，持续深化金陵饭店集团卓越党建品牌，不断追求卓越，打造世界一流卓越酒店集团，在推动江苏“争当表率、争做示范、走在前列”中做出贡献，建立与完善基层党组织是重中之重。
为此，金陵饭店集团党委向各级基层党组织提出追求卓越的要求：一是推进党建工作规范化、标准化建设，抓重点、补短板、强弱项、促落实、激活力;二是党组织参与和落实重大决策，在把方向、管大局、保落实中，追求卓越;三是党组织领导改革发展，在保持企业活力和增强企业竞争力上，追求卓越;四是党组织领导经济运营，在创造性地完成任务、攻坚克难、创造优秀业绩中，追求卓越;五是发挥党组织的战斗堡垒作用，在企业团队建设中，追求卓越。向党员提出追求卓越的要求：一是发挥党员的先锋模范作用，在企业人才建设、先进工作者培育中，追求卓越;二是严格党员组织生活，在执行组织纪律、严肃作风建设、打铁还需自身硬中，追求卓越;三是加强发展和管理党员，在吸收积极分子入党，教育党员、管理党员、监督党员、服务关爱党员工作中，追求卓越;四是建立党员联系服务职工群众机制，在凝心聚力中，追求卓越;五是建立持续追求卓越的信念和方法，不断对标找差，持续改进、持续提升。
（作者系中共金陵饭店集团有限公司委员会副书记）
责任编辑：高 莉
金陵饭店集团党委探索符合企业特色的卓越党建管理模式，以党的理论为指导，将健全的组织体系和工作机制、严明的组织纪律和优良作风等独特优势转化为企业的核心竞争力，建立“1+3”卓越党建体系，追求五大卓越领域，努力实现两个“卓越”目标。“1+3”体系是“一个遵循三个创建”的卓越党建体系，即遵循党的思想价值体系，创建卓越党建管理体系、品牌体系和评价体系。五大卓越领域是卓越文化、卓越人才、卓越经营、卓越绩效、卓越党务。两个“卓越”目标是不断提高党的建设质量，建设卓越党组织;不断推进高质量发展，打造卓越酒店集团。按照思想引领、强根铸魂、细意浓情和追求卓越的要求，金陵饭店集团党委、4个二级企业党委和57个党支部（党总支）全部纳入卓越党建体系建设，在追求卓越党建的道路上同起点、共奋斗。
遵循党的思想价值体系，凝聚卓越文化
党的思想价值体系包括中国共产党章程，习近平新时代中国特色社会主义思想，党中央关于党建工作的具体要求，以及金陵饭店集团党建相关文件。金陵饭店集团建立了“四位一体”学习架构：集团党委理论学习中心组学习、党委会学习、党支部（党总支）学习和日常学习，学习形式包括读原著学原文、上党课做辅导、在线学习强国、党建微信公众号、党员微信交流群等。通过开展对党的思想价值体系的系统化学习，将党的思想价值理念逐步融入金陵饭店集团企业文化建设中去，用党建思想精髓引导企业文化内涵的不断完善。为了落实并强化学习效果，在学习过程中，集团党委领导班子通过“巡听巡看巡学巡考”推动中心组学习提质增效。
在建党100周年之际，金陵饭店集团持续推进卓越党建与企业文化相融合，主动把学习放在首位，要求基层党组织每天“学习强国”不中断，学习新思想、新观点、新理念、重要指示批示和重要文章，用党的创新理论武装头脑，提高理论素养并在指导实践上下功夫，建设“信仰之光”主题展馆，打造“六高先锋”党建阵地，发布“金陵红Bar”文旅书房，表彰一批先进党组织和优秀党员、党务工作者等，激励全体党员干部和职工群众保持与时俱进，“不忘初心、牢记使命”，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，勇于担当作为，以求真务实作风把卓越党建工作落到实处。
为了切实提高学习质量，金陵饭店集团要求党员干部主动带头学，用党的理论解决实际工作中遇到的难题，从而促进党的思想价值理念与金陵饭店集团的企业文化理念融合。同时要求党员干部带领大家有针对性的学，深入学习贯彻习近平总书记在党史学习教育动员大会上的重要讲话精神，学党史、悟思想、办实事、开新局，将党史与金陵饭店集团发展史结合起来学，知史爱党、知史爱国，主动学习好历史，总结好经验，更加深入理解和领会卓越党建的思想价值以及金陵饭店集团的企业文化内涵，进一步增强金陵饭店集团未来开拓前进的智慧和力量。
创建卓越党建管理体系，汇聚卓越人才
金陵饭店卓越党建管理体系由四部分组成：《卓越党建管理手册》《卓越党建程序文件汇编》《卓越党建作业文件汇编》和《卓越党建表单文件汇编》。管理手册是卓越党建的工作准则，依据《GB/T19001-2016质量管理体系要求》和金陵饭店集团党建工作实际，规定了集团各级党组织卓越党建工作的通用性基本要求和指导性纲领，指导党组织围绕领导作用、目标任务、资源建设、运行管理、考核评价、持续改进等方面开展工作，是卓越党建体系的基本文件。程序文件是卓越党建的工作准绳，21项程序文件，规范基层党建工作流程。作业文件有利于提高卓越党建的工作效率，22项作业文件，形成一套工作方法，从基层党组织设置和工作保障、组织生活管理、党员教育管理等三个方面明确基层党建工作标准。表单文件加强卓越党建工作的规范管理，81项记录表单提供了常用的记录表单文件的规范格式与内容。管理手册、程序文件、作业文件和表单文件所构成的卓越党建管理体系是一个有机的整体，是推动金陵饭店集团党建工作走向卓越的有力保障。
在新形势下，只有将卓越党建工作和企业经营管理进行有效融合，才能实现企业可持续发展，国有企业离开党建就失去了“根”和“魂”，党建离开了经营管理绩效就失去了基本载体，价值无法彰显。金陵饭店集团把卓越党建与经营管理放在了同等重要的位置上，坚持党建工作与经营管理同谋划、同部署、同落实、同考核。基层党组织努力提升工作本领，增添内在动力，切实做到党建与经营“两项责任”一起扛，高效完成各项工作任务，支持生产经营活动中向困难问题攻坚，关注重点环节防范风险。
为了保障卓越党建与经营管理相互融合的效果，金陵飯店集团纪委加强了对卓越党建和经营重点工作落实情况的监督，发现问题及时督促整改，要求基层党组织定期开展民主生活会、组织生活会，并进行民主测评，会议主题联系本单位业务工作进行学习交流，使党建活动成为提高党员思想政治素质、增强工作本领和解决业务实际问题的举措。
创建卓越党建品牌体系，力聚卓越经营
卓越党建的核心是创建基层党组织的卓越文化，品牌是文化的呈现，创建卓越党建品牌体系是卓越党建模式建设的首要任务，金陵饭店集团卓越党建品牌体系由主品牌、二级品牌和三级品牌共同构成，彰显了金陵饭店集团浓厚的红色信仰。金陵饭店集团的主品牌是“细意浓情·红耀金陵”，细在精准、意在追求、浓在超越、情在人文、红在信仰、耀在激励，“金陵”二字是指金陵饭店集团，代表了金陵人、金陵事业和金陵文化。 在主品牌下的四个二级企业党委也分别建立了各自的二级品牌，金陵饭店股份公司党委品牌是“先”，体现为“领先、争先、率先”;天泉湖开发公司党委品牌是“融”，体现为“党建、经营深度融合”;江苏金陵旅游投资管理集团党委品牌是“攀”，体现为“凝心聚力、勇攀高峰”;江苏省外汽公司党委品牌是“稳”，体现为“稳步前进、行稳致远”。基层党支部按照“一支部一品牌一特色”要求，结合实际建设创树了“金陵汇·党旗红”“金陵红色信仰社区”“金陵红Bar”等特色支部党建品牌。
品牌是有灵魂的。品牌的力量不只是企业产品和商标的力量，还应包涵企业党建品牌的力量，创建卓越党建品牌是卓越党建的首要任务，更能体现“不忘初心、牢记使命”的深刻内涵。金陵饭店集团充分认识到，推进卓越党建与企业品牌相融合有深远意义，将党建品牌与金陵品牌相互融合，打造出金陵饭店集团党建品牌和企业品牌“双品牌”，不但可以传承红色基因，固本强基、立根铸魂，还可以提升金陵饭店集团现有品牌的影响力，提高企业市场竞争力。
创建卓越党建评价体系，集聚卓越绩效
评价是对进步的度量，是对卓越的促进，金陵饭店集团卓越党建评价体系依据《GB/T19580-2012卓越绩效评价准则》的评价思路和理念、党章、党的建设的各类文件精神和要求，并结合金陵饭店集团实际情况，规定了集团各级党组织党建工作的评价标准和评价方法，包括一本准则、两张表格、一份评分细则和三份工作清单，卓越党建评价体系以评价准则为重点。
评价准则强化了主体责任，明确党委是全面从严治党的领导者、执行者、推动者，纪委是推进全面从严治党、加强党风建设和组织协调反腐败工作的监督者。评价准则优化了顶层设计，明确了党建工作的方针和目标，制定任务、措施、实施计划，通过配置资源予以部署;评价准则明确了资源建设的不同维度，提出了“五聚焦五落实”三年行动计划：聚焦基本组织强堡垒，把党的全面领导落实到基层;聚焦基本制度强执行，把党的纪律规矩落实到基层;聚焦基本队伍强素质，把党的坚强力量落实到基层;聚焦基本活动强效果，把党的号召要求落实到基层;聚焦基本保障强投入，把党的关心服务落实到基层。
金陵饭店集团评价表采用100分制，评价表相关项目来自工作清单，工作清单列出了集团党委、二级企业党委、党总支和党支部等各级党组织党建工作的“必选动作”，明确了各级党组织书记的工作责任，提高了评价工作效率。评价表共分为7个大项一级指标、31个小项二级指标，约130个评价点，总计100分，其中领导作用9分、战略目标4分、服务对象5分、资源建设10分、过程管理40分、考核评价3分、实施结果29分。整个评价体系充分体现了两个特点：一是重过程，过程管理40分中，坚持党建工作与生产经营深度融合，其中重大决策前置、领导改革发展、领导经济运营三项共计23分;二是重结果，实施结果29分中，坚持以企业改革发展成果检验党组织工作成效，其中改革发展成果、经营与财务结果、过程有效性结果三项共计18分。经过一个阶段的组织实施，各级党组织普遍认为，评价体系将党建和经营活动有机地融为一体，有助于推动党建和经營共同迈向卓越。
打造卓越党建基层组织，引领卓越团队
2021年是建党100周年，是“十四五”规划开局之年，为了将卓越党建工作成果进一步发扬光大，推进卓越党建工作的创新发展，持续深化金陵饭店集团卓越党建品牌，不断追求卓越，打造世界一流卓越酒店集团，在推动江苏“争当表率、争做示范、走在前列”中做出贡献，建立与完善基层党组织是重中之重。
为此，金陵饭店集团党委向各级基层党组织提出追求卓越的要求：一是推进党建工作规范化、标准化建设，抓重点、补短板、强弱项、促落实、激活力;二是党组织参与和落实重大决策，在把方向、管大局、保落实中，追求卓越;三是党组织领导改革发展，在保持企业活力和增强企业竞争力上，追求卓越;四是党组织领导经济运营，在创造性地完成任务、攻坚克难、创造优秀业绩中，追求卓越;五是发挥党组织的战斗堡垒作用，在企业团队建设中，追求卓越。向党员提出追求卓越的要求：一是发挥党员的先锋模范作用，在企业人才建设、先进工作者培育中，追求卓越;二是严格党员组织生活，在执行组织纪律、严肃作风建设、打铁还需自身硬中，追求卓越;三是加强发展和管理党员，在吸收积极分子入党，教育党员、管理党员、监督党员、服务关爱党员工作中，追求卓越;四是建立党员联系服务职工群众机制，在凝心聚力中，追求卓越;五是建立持续追求卓越的信念和方法，不断对标找差，持续改进、持续提升。
（作者系中共金陵饭店集团有限公司委员会副书记）
责任编辑：高 莉