论文部分内容阅读
家人当时都说我狂，但是我坚信100%的创业者都是敢爱敢恨的人，没有这种性格，你就根本不会有领导力。
创业者是骨子里就有一种类似征服的瘾。
我曾经煞有介事的把社会上的人分为四类：创业的、职业的、学习的、就业的。
虽然我搞过策划工作室，但是我发现当我尝试着把自己和我例举的类型对应时，发现自己现在并不是一个创业者，仅仅停留在就业者的水平上，充其量也是一个职业者的角色。
别人走过的路我不走
我进大学校园的时候网络游戏刚刚开始，我每天晚上的任务就是“红警”和“三角洲”。后来学会聊天了，我把自己打扮得跟朵花儿似的，聊个天昏地暗。正是这样一点一点接触网络，使我逐渐对网络的作用有了深刻的甚至是超越的认识，这种认识直接导致了我创业的冲动。幻想技术创业，一网既开、黄金万两的大好局面。这种书生意气也使我走上当时时髦的创业行列。
那时我看的书五花八门，图书馆里越是没人看的冷门书我越是看得欢，还参加一些讲座、聚会，就象一个准备过冬储粮的老鼠。
我不时地思考“别人走的路我是否一定要走”。最终我决定“我不走别人走过的路”。家人当时都说我狂，但是我坚信100%的创业者都是敢爱敢恨的人，没有这种性格，你就根本不会有领导力，如果哪个创业者没有这种情感烙印，那么充其量只是一个管理者。
创业者是骨子里就有一种类似征服的瘾。
我不是真正的创业者
大学是个卧虎藏龙的地方，不久就结识了几个当时认为志同道合的同学，一起依托一家知名网站开辟了一个厂商需求广告和行销策划之类的策划工作室，主要是收集当时各种开发区内的中小企业的需求，进行包装后发布，有的直接承包做网站。因为当时网站刚刚起步，很多人不懂，只是莫名感到洋玩意肯定错不了，威力无穷。
我们一般分成三步，第一步介绍互联网，介绍前景，包装案例，这是鼓吹神化；第二步进行技术层面的展现，制作信息条传到网上，让老板看效果，留着电话等联系方式；第三步就是一个月后回访，看点击，看留言，询问电话反馈情况，然后展示我们的一整套工作清单：名片设计、企业形象设计、新产品上市方案、网站或者信息条的内容制作与更新，等等。这些东西一出来，还真能唬住一部分老板，记得当时有个生产电镀塑料件的小企业，老板一看自己的工厂的确是大变样了，那个高兴啊，回想他的表情绝对不亚于现在的老板们听到上市方案通过的欣喜。
当时不懂，只是挂了个时髦的名字，现在看来那其实就是商机发布和解读的工作。事情开头还不错，四个月后四个人瓜分了2万块钱，拿着5000块钱，心里那个兴奋啊，当时真的感觉钱太好赚了，很快就挥霍一空了，还说什么千金散尽还复来。
告别草寇式的松散模式
随着业务的进一步铺张开来，一些朋友之间的分歧逐步显露出来，但是在利益面前小车不倒，照样往前推着。超越朋友之间的利益斗争、权利本位之争虽表面不动声色，但实际上却无时无处不在。
正好网络泡沫破灭之灾开始降临，我们这些网络之上的小跳蚤首先遇到冲击，人们突然开始怀疑网络，业务很难进展。利益和权利加上即将毕业的真正的工作压力，终于使工作室名存实亡、分崩离析。
这样，随着工作室的结束，我也彻底从一个学生变成了一个社会人，艰苦的马拉松式的人生序幕才刚刚拉开。之后我经历了大约半年的调整，走上了找工作糊口的道路。
我时常在给自己找原因，最后我得出的结论是：不一样的人可以选择不一样的道路，但是必须进行职业检测。我们总是在学习的类型里折腾，怀着一颗就业的心在创业，当然要出问题。我们仅凭好玩和年轻的冲劲在做事，没有规划，没有定时进行检讨，没有成本、积累与发展的意识，草寇式的松散模式根本不是什么经营。光有点子是不成的，一个真正的创业人是要有足够耐力的，最关键的是要有一种自我管理的强烈意识，主要表现是一个创业者对时间的把握能力和坚定的生活规律。
（责任编辑 卓然）