【摘 要】
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在宏观金融政策调整、市场竞争压力加大和利率市场化改革的背景下,通过成本倒逼管理来强化经营压力的传导对农商银行而言尤为重要.在实施成本倒逼管理过程中,关键问题和主要
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在宏观金融政策调整、市场竞争压力加大和利率市场化改革的背景下,通过成本倒逼管理来强化经营压力的传导对农商银行而言尤为重要.在实施成本倒逼管理过程中,关键问题和主要障碍集中表现在倒逼成本难以精准计量、绩效考核初期员工存在抵触情绪等方面.为此,江苏邳州农商银行开发了从费用报销系统、管理会计系统到绩效考核系统的一体化协同管理平台,借助科技系统支撑,解决了成本计量、绩效计算技术层面的问题;借助对倒逼成本绩效考核方案的意见征求、发文宣讲、考核兑现等管理方法,解决了成本倒逼管理实施初期员工质疑、存在抵触情绪等问题.
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