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摘要：公路桥梁是公路运输必不可缺的一部分，其优势在于为公路运输减轻了负担。故此，在技术层面，技术人员应及时解决公路桥梁带来的问题，为公路桥梁的运营资金以及整体性建设献出自己的一分力量。在施工过程中，我们主要把聚焦于公路桥梁的质量把控。它关乎桥梁运输的寿命期限以及安全性。总而言之，必须层层把控公路桥梁的运输工程，避免出现不必要的事故，从而保障桥梁工程的可持续性发展。文章分析了公路施工管理中出现的问题及对公路建设的影响，并针对存在的问题提出了解决办法。
关键词：公路;桥梁;施工质量;管理;要点;分析
引言
公路作为国家基础设施建设的重要组成部分，在改善人们生活水平方面发挥着重要作用。公路施工过程繁琐，对施工管理的要求很高，但目前我国在公路施工管理控制上还存在不足之处。为改善这种状况，需要在施工管理上进行一系列的整改和优化，以完善公路施工管理。
1公路施工管理中存在的问题
1.1公路施工工期短、难度大
我国公路建设任务量很大，很多高速公路项目正处于紧张施工阶段，还有很多正在等待上级部门审批后开工。由于中标的施工单位对施工现场的质量问题管理控制不严或重视不够，导致后期出现工程质量问题。施工过程中，部分施工单位对施工质量管理不到位，以提高进度牺牲质量，在加快生产进度的同时，不重视质量问题，更有施工单位以次充好，谋取私利。同时，还存在监督管理不力、责任落实不到位的问题。
1.2工程设计项目多变
由于公路施工具有复杂性，因此，在施工过程中经常出现设计变更问题，这些设计变更通常是因为一些不可抗力因素造成的，无法预见，给公路施工带来了麻烦。我国在建设中遵循可持续发展原则，频繁变更与国家号召背道而驰，工程造价不能协调统一，变更后的设计更是无法达到有关部门的要求。因此，无论是什么时间段发生的设计变更问题，都会拖慢工程整体进度，增加工程成本。
1.3公路施工管理中监管不当
施工现场是问题频发的地方，工程质量的优劣与施工现场有直接关系。工程管理中监管不当体现为施工人员在施工过程中操作不当、施工管理中监管人员玩忽职守、管理人员和操作人员在施工过程中没有按规定进行作业、现场材料保护措施不到位、整体工作人员的专业素质不够、施工单位缺少有效的自主监测流程、施工事故发生时缺乏相应的问责机制等。
1.4未严格遵守施工管理程序
施工前应先提交开工报告再进行施工，有些施工单位未提交或在施工时才提交开工报告，违反了施工监理程序，后期出现问题也没有及时纠正，严重影响公路施工质量。
2公路桥梁施工质量管理要点分析
2.1完善质量保证体系
（1）健全质量管理制度，促使质量管理更加规范化、标准化。具体制度包括施工工序三检制度、隐蔽工程验收制度、质量责任制度、事故处理报告制度、材料质量验收制度、机械设备管理制度等[3]。（2）建立QC小组，对施工质量进行控制，引入PDCA循环法，结合质量目标和工程实际情况，开展计划、执行、检查、评价的四个阶段管理，形成螺旋式提升的质量管理体系。（3）加强施工现场管理，引入“5S”法，即整理、整顿、清扫、清洁和素养，对现场环境进行综合考量，使施工现场达到文明施工要求。
2.2选用合适的施工材料
在实施工程前，一定要严格按照标准来选用合适的施工建筑材料。因为施工材料是必不可少的，所以对整个施工起到了关键性的作用。由此可见，一定要根据不同场的特性来选用合适的建筑材料，这是桥梁建筑师在施工时要着重考虑的问题，从而让不同的建筑材料发挥其相应的功效。但也存在不同类型却能用在同一地方的建筑材料，因而必须依照实际情况来判断选择合适的建筑材料。所以，施工人员需要借鉴自身经验以此来选用合适的建筑材料，确保建筑材料的适配性。其次，选用建筑材料时，必须在力所能及的情况下选用品质优良的材料，切忌滥竽充数、行事草率。透过商业谈判后，务必采用有保障的施工策略，与可信度较高的材料供应商合作，并尽可能保持长期的合作关系。唯有如此，方能杜绝劣质建筑材料掺杂在施工单位里。由此可见，应严格对建筑材料进行质量排查，以此确保材料的安全。选购混凝土时，切忌马虎随意选购，必须严格按照施工标准来选购，从而避免意外事故的发生。
2.3预防裂缝的方法
施工人员必须按照设计图纸来施工，同时必须仔细检查施工材料，还有控制好温度以及保证监管到位。因此，一定要保障以科学化的方式来制定合理的施工策略，从而确保最终呈现出较好的施工效果。此外，施工人员务必控制好混凝土的温湿程度，以此尽可能避免裂缝现象，为工程质量打造一个良好的基础。
2.4提升施工人员的技术
公路桥梁工程涵盖的范围很广。为了保障施工工程的质量，对施工人员的专业技能和技术水平的培养亦不容忽视，必须着重对他们系统化的培训。由此可见，我们必须重视施工人员的综合素质，投入大量时间来提高他们的专业技能和技术水平。如此一来，施工人员具备充分的实践经验，便能够更快速精准地预估可能会面临的情况，并及时采取补救措施。通过制定合理的施工方案，来改善所面临的情况，从而保障施工中的经济利益。
2.5规范设计变更程序
设计管理是公路施工管理中亟待解决的一项问题。由于一些不可抗力或突发事件的发生，使施工过程中经常出现设计变更。要想解决这一问题，需要公路建设有关部门明确规范原设计方案的审批。在对施工现场进行充分调研论证的基础上，项目经理部应本着优化设计、方案合理、节约资金成本、保障施工进度的原则，对设计图进行修改变更，保证施工有序进行。在公路工程施工中，规范设计变更程序可以更好地加强设计管理，避免因突发性因素而导致频繁地变更设计，有效解决设计变更导致的工期延误。此外，要制定变更计划流程，以便管理人员在出现突发情况时，能按相应的流程有序开展工作。避免因流程不清楚而延误工作进度。为了总结经验，进一步提高工作效率，有关部门可在施工过程中，随时收集相应的情况，并加以归纳、整理，再制定相关的应急预案，及时总结经验、吸取教训，为管理人员和施工人员提供一定的参考，避免类似问题再次发生而延误工作的开展。
2.6重视安全管理工作
无论是在工程开始之前，还是在工程施工过程中，工程管理部门首先要考虑安全、落实安全管理工作。（1）加强安全教育。提高施工管理人员的安全质量监督意识，及时发现和消除安全隐患。在施工过程中，提高施工人员的安全意识，采用科学的施工方法。（2）制定相应的安全应急预案，健全安全保障机制。在施工现场，随时保证安全通道无障碍物、安全设备齐全。（3）将安全工作责任落实到個人，制定奖惩措施。一旦发生安全事故，必须追查责任，以保证日后不再发生类似安全事故。
结束语
综上所述，保证良好的施工质量是公路建设施工的必要条件。针对现阶段公路施工管理中存在的问题，要进一步加强公路施工管理，确保公路建设的发展。公路建设中的突发因素很多，因此，要严格控制施工质量，从项目整体出发，全面考虑各部门的工作协同，充分保障公路施工质量和高效性。
参考文献
[1]王文亭.公路桥梁施工技术控制与质量管理的要点研究[J].低碳世界，2020，10（06）：180+154.
[2]李阳.公路桥梁施工技术控制与质量管理的要点研究[J].城市建设理论研究（电子版），2019（29）：16.
[3]罗江.山区高速公路桥梁施工技术要点与质量管理研究[J].交通世界，2018（19）：82-83.
[4]王琳.公路桥梁施工合同管理跟踪管理要点分析[J].四川水泥，2018（06）：50.
[5]贺传宇.公路桥梁施工管理要点分析[J].建设科技，2016（Z1）：169-170.
关键词：公路;桥梁;施工质量;管理;要点;分析
引言
公路作为国家基础设施建设的重要组成部分，在改善人们生活水平方面发挥着重要作用。公路施工过程繁琐，对施工管理的要求很高，但目前我国在公路施工管理控制上还存在不足之处。为改善这种状况，需要在施工管理上进行一系列的整改和优化，以完善公路施工管理。
1公路施工管理中存在的问题
1.1公路施工工期短、难度大
我国公路建设任务量很大，很多高速公路项目正处于紧张施工阶段，还有很多正在等待上级部门审批后开工。由于中标的施工单位对施工现场的质量问题管理控制不严或重视不够，导致后期出现工程质量问题。施工过程中，部分施工单位对施工质量管理不到位，以提高进度牺牲质量，在加快生产进度的同时，不重视质量问题，更有施工单位以次充好，谋取私利。同时，还存在监督管理不力、责任落实不到位的问题。
1.2工程设计项目多变
由于公路施工具有复杂性，因此，在施工过程中经常出现设计变更问题，这些设计变更通常是因为一些不可抗力因素造成的，无法预见，给公路施工带来了麻烦。我国在建设中遵循可持续发展原则，频繁变更与国家号召背道而驰，工程造价不能协调统一，变更后的设计更是无法达到有关部门的要求。因此，无论是什么时间段发生的设计变更问题，都会拖慢工程整体进度，增加工程成本。
1.3公路施工管理中监管不当
施工现场是问题频发的地方，工程质量的优劣与施工现场有直接关系。工程管理中监管不当体现为施工人员在施工过程中操作不当、施工管理中监管人员玩忽职守、管理人员和操作人员在施工过程中没有按规定进行作业、现场材料保护措施不到位、整体工作人员的专业素质不够、施工单位缺少有效的自主监测流程、施工事故发生时缺乏相应的问责机制等。
1.4未严格遵守施工管理程序
施工前应先提交开工报告再进行施工，有些施工单位未提交或在施工时才提交开工报告，违反了施工监理程序，后期出现问题也没有及时纠正，严重影响公路施工质量。
2公路桥梁施工质量管理要点分析
2.1完善质量保证体系
（1）健全质量管理制度，促使质量管理更加规范化、标准化。具体制度包括施工工序三检制度、隐蔽工程验收制度、质量责任制度、事故处理报告制度、材料质量验收制度、机械设备管理制度等[3]。（2）建立QC小组，对施工质量进行控制，引入PDCA循环法，结合质量目标和工程实际情况，开展计划、执行、检查、评价的四个阶段管理，形成螺旋式提升的质量管理体系。（3）加强施工现场管理，引入“5S”法，即整理、整顿、清扫、清洁和素养，对现场环境进行综合考量，使施工现场达到文明施工要求。
2.2选用合适的施工材料
在实施工程前，一定要严格按照标准来选用合适的施工建筑材料。因为施工材料是必不可少的，所以对整个施工起到了关键性的作用。由此可见，一定要根据不同场的特性来选用合适的建筑材料，这是桥梁建筑师在施工时要着重考虑的问题，从而让不同的建筑材料发挥其相应的功效。但也存在不同类型却能用在同一地方的建筑材料，因而必须依照实际情况来判断选择合适的建筑材料。所以，施工人员需要借鉴自身经验以此来选用合适的建筑材料，确保建筑材料的适配性。其次，选用建筑材料时，必须在力所能及的情况下选用品质优良的材料，切忌滥竽充数、行事草率。透过商业谈判后，务必采用有保障的施工策略，与可信度较高的材料供应商合作，并尽可能保持长期的合作关系。唯有如此，方能杜绝劣质建筑材料掺杂在施工单位里。由此可见，应严格对建筑材料进行质量排查，以此确保材料的安全。选购混凝土时，切忌马虎随意选购，必须严格按照施工标准来选购，从而避免意外事故的发生。
2.3预防裂缝的方法
施工人员必须按照设计图纸来施工，同时必须仔细检查施工材料，还有控制好温度以及保证监管到位。因此，一定要保障以科学化的方式来制定合理的施工策略，从而确保最终呈现出较好的施工效果。此外，施工人员务必控制好混凝土的温湿程度，以此尽可能避免裂缝现象，为工程质量打造一个良好的基础。
2.4提升施工人员的技术
公路桥梁工程涵盖的范围很广。为了保障施工工程的质量，对施工人员的专业技能和技术水平的培养亦不容忽视，必须着重对他们系统化的培训。由此可见，我们必须重视施工人员的综合素质，投入大量时间来提高他们的专业技能和技术水平。如此一来，施工人员具备充分的实践经验，便能够更快速精准地预估可能会面临的情况，并及时采取补救措施。通过制定合理的施工方案，来改善所面临的情况，从而保障施工中的经济利益。
2.5规范设计变更程序
设计管理是公路施工管理中亟待解决的一项问题。由于一些不可抗力或突发事件的发生，使施工过程中经常出现设计变更。要想解决这一问题，需要公路建设有关部门明确规范原设计方案的审批。在对施工现场进行充分调研论证的基础上，项目经理部应本着优化设计、方案合理、节约资金成本、保障施工进度的原则，对设计图进行修改变更，保证施工有序进行。在公路工程施工中，规范设计变更程序可以更好地加强设计管理，避免因突发性因素而导致频繁地变更设计，有效解决设计变更导致的工期延误。此外，要制定变更计划流程，以便管理人员在出现突发情况时，能按相应的流程有序开展工作。避免因流程不清楚而延误工作进度。为了总结经验，进一步提高工作效率，有关部门可在施工过程中，随时收集相应的情况，并加以归纳、整理，再制定相关的应急预案，及时总结经验、吸取教训，为管理人员和施工人员提供一定的参考，避免类似问题再次发生而延误工作的开展。
2.6重视安全管理工作
无论是在工程开始之前，还是在工程施工过程中，工程管理部门首先要考虑安全、落实安全管理工作。（1）加强安全教育。提高施工管理人员的安全质量监督意识，及时发现和消除安全隐患。在施工过程中，提高施工人员的安全意识，采用科学的施工方法。（2）制定相应的安全应急预案，健全安全保障机制。在施工现场，随时保证安全通道无障碍物、安全设备齐全。（3）将安全工作责任落实到個人，制定奖惩措施。一旦发生安全事故，必须追查责任，以保证日后不再发生类似安全事故。
结束语
综上所述，保证良好的施工质量是公路建设施工的必要条件。针对现阶段公路施工管理中存在的问题，要进一步加强公路施工管理，确保公路建设的发展。公路建设中的突发因素很多，因此，要严格控制施工质量，从项目整体出发，全面考虑各部门的工作协同，充分保障公路施工质量和高效性。
参考文献
[1]王文亭.公路桥梁施工技术控制与质量管理的要点研究[J].低碳世界，2020，10（06）：180+154.
[2]李阳.公路桥梁施工技术控制与质量管理的要点研究[J].城市建设理论研究（电子版），2019（29）：16.
[3]罗江.山区高速公路桥梁施工技术要点与质量管理研究[J].交通世界，2018（19）：82-83.
[4]王琳.公路桥梁施工合同管理跟踪管理要点分析[J].四川水泥，2018（06）：50.
[5]贺传宇.公路桥梁施工管理要点分析[J].建设科技，2016（Z1）：169-170.