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施工监理的主要职责就是对工程项目进行质量控制、进度控制以及安全管理，而监理人员若想履行好自身的职责、做好监理工作，就必须对施工监理进行精细化管理。本文分别从施工组织结构、原材料、施工测量、施工监督以及施工安全等五个方面，提出房地产项目施工监理质量控制与精细化管理对策，以期为今后的施工监理质量控制与精细化管理工作的顺利实施提供参考依据。