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德隆为了构建其所标榜的“产业整合”的核心竞争力．以资本运作为纽带，通过股权抵押．担保贷款等短期融资投资长期产业，利用高杠杆完成多元化经营最终使德隆陷入资金链断裂的困境。笔者认为，德隆失败的原因在于：第一，德隆缺乏一个为适应公司总体竞争战略而筹集必要资金并在组织内有效地管理与运用这些资金的清晰的财务战略：第二．强大的融资能力并没有形盛德隆有效的产业整合能力．反而有悖于成长期企业的融资模式．