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摘 要：随着互联网技术发展的成熟，互联网普及到大部分领域和产业中。经济业务、社会活动等与互联网的融合，使得社会的发展更加现代化、更加信息化、更加智能化。基于大数据的背景，企业的会计管理也随之信息化。企业的传统会计管理模式逐步向现代化模式转型，更有利于企业资产的管理，更高效更准确的进行企业资产的分配。在企业与互联网融合的过程中，也存在着缺陷和不足，及时发现问题，采取有效的应对措施。
关键词：企业会计信息化 管理方式 问题 对策
随着信息化技术的逐步推广和应用，企业传统管理方式也逐渐向智能化、网络化和信息化管理方式转变。现代化背景下，企业的会计管理在信息化中不断和完善，促进了企业会计管理的效率，节约了大量的物力和人力。充分发挥大数据的优势，高效处理企业资金问题，提高了企业在市场的竞争力和活力。处理同时在互联网广泛应用的同时，也带着一定的风险和威胁，数据本身因素导致的失误等，可能造成企业的巨大损失。
一、企业会计信息化存在的问题
互联网在企业会计管理中的广泛运用，很大程度上提高了企业的管理效率，同时由于大数据在企业财务管理中的普及，更容易出现失误和数据的流失等现象，因此客观分析大数据背景下的会计管理手段，积极发现在互联网中的弊端，并及时修补和完善，使得会计管理和信息化融合的更加紧密。
1.1决策层对会计信息化的忽视
决策层的个人素质和眼界关系到了企业发展的长远与可持续。随着互联网渗透到各种领域，会计管理的模式也向信息化转型。有些企业对互联网带有抵制情绪，认为传统的会计管理模式具有优越性，更精准、更安全。因此忽视了企业管理在数据上的应用。大数据平台得不到企业的认可和重视。相比于较开放的企业领导层，对互联网持有接纳的态度，积极尝试高新技术在企业中的应用，意识到信息化是企业发展的方向和未来。有的企业对互联网理解比较片面，不客观评价互联网的优势，不能掌握互联网的技术，因而在市场竞争中处于劣势地位。企业管理不与信息化融合，大大降低了工作效率，浪费了大量的人力成本，造成信息的闭塞和落后，进而影响了会计管理信息化的发展水平。
1.2 工作人员的计算机专业素养不够
员工的技术水平是企业长远发展的决定力量。企业从事会计管理，需要专业的会计人才，才能保证企业的资产安全和管理的有序。在信息化的时代背景中，企业会计人才既要求会计专业水平高，专业技能强，同时要求员工具备大量的计算机功底和技能，才能适应市场的发展。企业员工招募既重视个人素质的培养，也要求有丰富的理论储备，因此员工的全能性是企业稳定、健康发展的前提和关键。企业会计管理是一项要求严格的岗位，领导层在选拔人才时忽略专业技能，就会增加员工在工作中的压力和工作量。如果员工对计算机知识欠缺，在工作中，处理业务时用传统方法，极大地影响了工作效率。容易产生数据上的错误，导致企业的损失。
1.3管理和评价机制不科学
科学的管理机制体制是企业发展的重要保障。互联网平台本身在数据处理中存在风险，需要一套机制进行保障和控制。在大数据运行中，由于技术的缺失或者技术不成熟而引起会计信息的泄露等问题。有的企业在数据加密中疏忽，容易被黑客盗用和窃取，引起企业巨大的财产损失。信息系统建设不健全，管理系统不安全，领导层对制度建设不重视等原因都可能导致信息化的不科学利用。企业不建立有效的管理机制，将会潜藏着风险。不建立完整的制度体系，不可避免的会招致黑客的入侵、木马病毒的入侵等突发事件，造成信息泄露，企业蒙受严重损失。
二、新形势下企业解决会计信息化问题的策略
2.1正确认识信息化建设
信息化是企业社会发展的方向和前途。企业领导层和决策层要重视信息化建设，对企业信息化要科学认识，有融入现代化的意识和理念。其次，在员工层面，企业的会计从业人员应当客观评价会计信息化的体系，有融入全球化的意识和格局。企业管理者可以通过对会计从业人员进行定期培训，促进企业会计人员的专业素质和计算机业务能力，在传统会计业务的基础上结合信息技术，实现工作和业务的高效。企业会计从业人员应加强学习，深入了解大数据的运用和运行方式，提高学习掌握信息化技术的水平，确保企业与信息化接轨后业务的熟练程度。对信息化的安全性持以肯定态度，辩证的认识信息化，能提高业务办理的效率，减少工作量，
从而推动企业的稳步发展。
2.2完善会计信息系统的管理评价机制
企业会计信息化的建设，需要科学合理的信息化管理体系。体系制度的健全保证了各项业务的顺利开展、高效运行。企业需要根据自身的实际情况和特点，优化管理和评价机制，会计信息系统中充分发挥大数据的优势和便捷性。信息化管理体系是在不断实践和嘗试中建立的。加强安全性检测，做好数据库备份，以免发生数据被盗取或黑客入侵的现象，从而保障了企业财务的安全。提高各部门信息化协作能力，加强各部分的大数据管理和沟通，另外建立强有力的监督体系，确保各流程能顺利进行。完善信息安全的制度，确保信息和数据的完整性和安全性。
三、总结
新形势下会计信息化对企业的发展具有重要的积极意义，弥补了传统会计统计的缺陷和不足，节省了大量的劳动力和工作量。企业管理者的决策眼界是影响企业信息化水平的重要因素，领导层应当善于吸收高新技术的优势，不断改善企业的现代化环境，企业会计人员增强学习计算机技能的意识，不断提升信息化的管理和监督水平。不断在实践中完善企业系统的安全性管理模式，加强信息系统内部管控。在信息化的新形势下，企业不断提升现代化水平，才能在市场竞争中占取优势地位。
参考文献：
[1]张帆.新形势下我国会计信息化存在问题与对策研究[J].财经界（学术版），2015（20）：277-277.
[2]华巍.新形势下会计信息化对会计工作方法的影响分析[J].中国商论，2018，No.754（15）：104-105.
[3]亓学存.会计信息化对财务与会计工作的影响探析[J].当代会计， 2017（10）：49-50.
[4]李琳.关于企业实行会计信息化的风险和对策研究[J].财会学习， 2019（1）.
[5]张兰兰，蔡静.我国中小企业会计信息化发展中存在的问题及对策分析[J].商场现代化，2018（4）：133-134.
关键词：企业会计信息化 管理方式 问题 对策
随着信息化技术的逐步推广和应用，企业传统管理方式也逐渐向智能化、网络化和信息化管理方式转变。现代化背景下，企业的会计管理在信息化中不断和完善，促进了企业会计管理的效率，节约了大量的物力和人力。充分发挥大数据的优势，高效处理企业资金问题，提高了企业在市场的竞争力和活力。处理同时在互联网广泛应用的同时，也带着一定的风险和威胁，数据本身因素导致的失误等，可能造成企业的巨大损失。
一、企业会计信息化存在的问题
互联网在企业会计管理中的广泛运用，很大程度上提高了企业的管理效率，同时由于大数据在企业财务管理中的普及，更容易出现失误和数据的流失等现象，因此客观分析大数据背景下的会计管理手段，积极发现在互联网中的弊端，并及时修补和完善，使得会计管理和信息化融合的更加紧密。
1.1决策层对会计信息化的忽视
决策层的个人素质和眼界关系到了企业发展的长远与可持续。随着互联网渗透到各种领域，会计管理的模式也向信息化转型。有些企业对互联网带有抵制情绪，认为传统的会计管理模式具有优越性，更精准、更安全。因此忽视了企业管理在数据上的应用。大数据平台得不到企业的认可和重视。相比于较开放的企业领导层，对互联网持有接纳的态度，积极尝试高新技术在企业中的应用，意识到信息化是企业发展的方向和未来。有的企业对互联网理解比较片面，不客观评价互联网的优势，不能掌握互联网的技术，因而在市场竞争中处于劣势地位。企业管理不与信息化融合，大大降低了工作效率，浪费了大量的人力成本，造成信息的闭塞和落后，进而影响了会计管理信息化的发展水平。
1.2 工作人员的计算机专业素养不够
员工的技术水平是企业长远发展的决定力量。企业从事会计管理，需要专业的会计人才，才能保证企业的资产安全和管理的有序。在信息化的时代背景中，企业会计人才既要求会计专业水平高，专业技能强，同时要求员工具备大量的计算机功底和技能，才能适应市场的发展。企业员工招募既重视个人素质的培养，也要求有丰富的理论储备，因此员工的全能性是企业稳定、健康发展的前提和关键。企业会计管理是一项要求严格的岗位，领导层在选拔人才时忽略专业技能，就会增加员工在工作中的压力和工作量。如果员工对计算机知识欠缺，在工作中，处理业务时用传统方法，极大地影响了工作效率。容易产生数据上的错误，导致企业的损失。
1.3管理和评价机制不科学
科学的管理机制体制是企业发展的重要保障。互联网平台本身在数据处理中存在风险，需要一套机制进行保障和控制。在大数据运行中，由于技术的缺失或者技术不成熟而引起会计信息的泄露等问题。有的企业在数据加密中疏忽，容易被黑客盗用和窃取，引起企业巨大的财产损失。信息系统建设不健全，管理系统不安全，领导层对制度建设不重视等原因都可能导致信息化的不科学利用。企业不建立有效的管理机制，将会潜藏着风险。不建立完整的制度体系，不可避免的会招致黑客的入侵、木马病毒的入侵等突发事件，造成信息泄露，企业蒙受严重损失。
二、新形势下企业解决会计信息化问题的策略
2.1正确认识信息化建设
信息化是企业社会发展的方向和前途。企业领导层和决策层要重视信息化建设，对企业信息化要科学认识，有融入现代化的意识和理念。其次，在员工层面，企业的会计从业人员应当客观评价会计信息化的体系，有融入全球化的意识和格局。企业管理者可以通过对会计从业人员进行定期培训，促进企业会计人员的专业素质和计算机业务能力，在传统会计业务的基础上结合信息技术，实现工作和业务的高效。企业会计从业人员应加强学习，深入了解大数据的运用和运行方式，提高学习掌握信息化技术的水平，确保企业与信息化接轨后业务的熟练程度。对信息化的安全性持以肯定态度，辩证的认识信息化，能提高业务办理的效率，减少工作量，
从而推动企业的稳步发展。
2.2完善会计信息系统的管理评价机制
企业会计信息化的建设，需要科学合理的信息化管理体系。体系制度的健全保证了各项业务的顺利开展、高效运行。企业需要根据自身的实际情况和特点，优化管理和评价机制，会计信息系统中充分发挥大数据的优势和便捷性。信息化管理体系是在不断实践和嘗试中建立的。加强安全性检测，做好数据库备份，以免发生数据被盗取或黑客入侵的现象，从而保障了企业财务的安全。提高各部门信息化协作能力，加强各部分的大数据管理和沟通，另外建立强有力的监督体系，确保各流程能顺利进行。完善信息安全的制度，确保信息和数据的完整性和安全性。
三、总结
新形势下会计信息化对企业的发展具有重要的积极意义，弥补了传统会计统计的缺陷和不足，节省了大量的劳动力和工作量。企业管理者的决策眼界是影响企业信息化水平的重要因素，领导层应当善于吸收高新技术的优势，不断改善企业的现代化环境，企业会计人员增强学习计算机技能的意识，不断提升信息化的管理和监督水平。不断在实践中完善企业系统的安全性管理模式，加强信息系统内部管控。在信息化的新形势下，企业不断提升现代化水平，才能在市场竞争中占取优势地位。
参考文献：
[1]张帆.新形势下我国会计信息化存在问题与对策研究[J].财经界（学术版），2015（20）：277-277.
[2]华巍.新形势下会计信息化对会计工作方法的影响分析[J].中国商论，2018，No.754（15）：104-105.
[3]亓学存.会计信息化对财务与会计工作的影响探析[J].当代会计， 2017（10）：49-50.
[4]李琳.关于企业实行会计信息化的风险和对策研究[J].财会学习， 2019（1）.
[5]张兰兰，蔡静.我国中小企业会计信息化发展中存在的问题及对策分析[J].商场现代化，2018（4）：133-134.