消防部队基层指挥员的素质与能力研究

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  摘要:消防部队是一支同火灾及各种突发性灾害事故作斗争的专业化队伍,担负着保卫经济建设和人民生命财产安全的神圣使命,任务艰巨,责任重大。作为直接同火灾及各种突发性灾害事故作斗争的消防部队基层指挥员,平时担负着教育管理部队和指挥灭火抢险救援的重任。指挥员本身素质和能力的高低直接关系到队伍管理的好坏和火场组织指挥的正确与否。
  关键词:消防部队、基层指挥员、素质与能力、研究
  中图分类号:TU998文献标识码: A
  引言:近年来,随着国民经济和科学技术迅猛发展、全社会火灾防控体系日臻完善、人民消防安全意识普遍增强、消防知识宣传力度不断加大、火灾隐患排查打处力度不断加大,全国火灾发生几率明显降低,但超过80%的火灾系单位主体消防安全责任意识不强、消防法制观念淡薄,公共消防安全观念淡化等人为因素引发。而作为直接同火灾作斗争的公安消防部队的基层指挥员,平时担负着管理部队、训练部队、培养战士的重任,火场上负有组织指挥的使命,队伍管理的好坏、火场指挥的正确与否在很大程度上取决于指挥员本身的素质和能力。由此可见,只有与时俱进地对消防部队基层指挥员的能力和素质进行深入探讨,才能不断为消防部队培育出善于部队日常管理和善于成功处置各类灾害事故的精兵和强将。
  一、消防部队基层指挥员必备素质与能力
  1.消防专业技战术素质。俗话说:平日多流汗,战时少流血。火场如战场,火势复杂多变,生存环境恶劣,如何掌控灭火有利战机,做到人与装备最佳结合夺取火场主动权,贯彻正确的技战术措施是每场战斗的胜败关键,除客观因素外,主要取决于现场指挥员的组织指挥能力和队伍的整体灭火战斗能力。这就要求基层指挥员必须具备以下四种较强的素质和能力:一是业务指导和决策判断能力。在部队日常执勤业务训练中遇到复杂疑难点问题时能同中队骨干深入探讨,提出切实可行、有针对性的指导性意见,作出理性的判断和科学的决策。二是具有丰富的想象力和创造力。根据中央军委提出的关于训练改革要实现“训练内容规范化、训练程序正规化、训练场地基地化、训练方法模拟化、训练保障节约化、训练质量标准化”的目标,贴近实战不断改进技战术训练模式,丰富训练内涵,不断提高科学练兵科技含量。三是执勤作战的组织指挥能力。真正做到火变我变,以我变胜火变,争取灭火作战的最大成效。四是自信心和敢于承担责任的能力。对完成灭火以及训练任务要有信心,有把握,敢于负责,遇到问题不回避。
  2.冷静的心理素质和临场应变能力
  火灾具有不可控性的特点。这种不可控性不单纯的指火灾发生的不确定性,更针对于火灾现场复杂的情况。在火灾现场,特别是大型的火灾现场,各类突发情况非常常见,也是阻碍火灾救援和扑灭的主要原因。
  在这种背景下,意味着火灾现状的情况将会非常紧急和危险,这就需要基层指挥员具有以下素质和能力:一是坚强的心理素质。能够面对强大的火势时利用自身坚强的心理素质进行仔细的观察,以此来制定更加准确的、可行的救援方案。二是极强的临场应变能力。火灾的不可控性已经决定了事先安排的救援计划和方案存在一定的局限性,无法保证这些方案能够在火灾现场顺利的实施。基层指挥员必须以极强的临场应变能力来针对现场的情况,打破原有的指挥计划,制定出更科学更可行的行动方案。三是感染力。基层指挥员的精神状态在火灾现场直接影响到普通消防员。因此,基层指挥员必须具有一定的感染力和影响力。在面对凶猛的火势时,必须将自己冷静的心理状态附加到队员身上,强迫队员变得冷静,才能够发挥出消防队伍的战斗力。
  3.政治文化素质和组织管理能力
  3.1政治文化素质是指这是基层指挥员政治立场、政治观点、政治态度和思想素养、品德修养的集中体现,也是其学习能力的体现。基层指挥员必须深刻学习党的方针、政策和思想,才能够在工作中艰苦奋斗,发挥自己的模仿带头作用。
  3.2不断提高消防部队基层指挥员组织管理能力能够提高其对于自身队伍的建设能力、管理能力和驾驭能力。基层指挥员需要拥有四种基本的组织管理能力:一是领导能力。基层指挥员必须能正确地履行自己的职权,在部队中有较高的威信。二是要有较强的感召力。能通过自身的人格魅力和感染力,将自己的情绪、心理等传达给队员,使消防部队具有较高的工作效率。三是有较强的组织能力。指挥员要能将部队管理得有条不紊,做到人人任务清楚,职责明确,平时工作紧张有序,火场上战之能胜,中队日常管理安全稳定。
  4.身体素质和艰苦作战能力
  另一方面,消防工作往往是突发性的,也就是说紧急情况的发生非常突兀,时常需要消防员连续作战。
  因此,基层指挥员必须拥有如下素质和能力:一是强健的体魄。基层指挥员在日常受到的训练强度远大于普通队员,必须拥有强健的体魄才能够应对高强度的训练,才能起到模范带头作用。二是艰苦作战能力。消防工作本就是一项面对困难迎接挑战的工作,基层指挥员更需要時刻冲进火场与火魔搏斗。这就需要基层指挥员拥有艰苦作战能力,能够长期坚持在火场第一线奉献自己的力量。
  二、消防部队基层指挥员的素质与能力提高策略
  1.加强培训和考核
  提高基层指挥员的素质和能力必须加强对其的培训,不断提高指挥员的业务能力和工作意识,并且进行公正严格的考核。
  1.1消防部队应该针对基层管理员进行额外的培训,对其的科学文化素质、思想道德素质、基础业务能力、组织管理能力等各个方面进行培训。通过培训,要使消防部队基层指挥员能够胜任自己的工作,更好的领导自己的队员。
  1.2加强对基层指挥员的培训,还应该包括先进的消防技术和理念,再通过基层指挥员向普通队伍传递,发挥其对于普通人员的指导智职能。
  1.3消防部队应该定期进行考核,通过理论知识、实践演练等形式对基层指挥员的各种能力和素质进行考考核,淘汰不合格者同时选取更加适合这个位置的队员。
  2.通过大量的实践进行培养
  消防部队基层指挥员的心理素质和应变能力直接决定了其在火灾现场领导的队伍所能够爆发出的战斗力,直接决定了消防队伍能够取得的成绩。
  冷静的心理素质和临场指挥能力无法通过理论进行有效提高,只有在实践中感受火灾现场迫人的气势,才能够让基层指挥员逐步适应,最终变得冷静。消防部队应该经常组织火灾模拟演练,模拟出真实的火灾现场,让基层指挥员在实践中得到提升,使其心理素质更加坚实并且能够进行冷静地分析。
  在实践中更能够加强消防队伍的建设,能够使得消防队伍之间的合作能力得到极大的提升。同时,基层指挥员的临场指挥能力是建立在大量的实践经验上的。上文已经提到,火灾具有严重的不可控性,其决定了理论知识无法应对复杂的火灾现场。通过大量的实践训练,基层指挥员才能够拥有丰富的经验,能够在面对火灾时对火灾的成因做出正确的判断,并以此制定符合实际情况的救援计划。
  3.对基层指挥员进行思想政治教育
  另一方面,消防部队还应该对基层指挥员进行思想政治教育。消防是一项需要极大奉献精神的职业,其要求消防员特别是基层指挥员拥有艰苦奋斗和无私奉献的人生价值观。
  消防部队应该定期组织基层指挥员集中学习党的方针、政策和精神,深入贯彻邓小平理论、毛泽东思想和邓小平理论,让基层指挥员的思想政治意识得到升华。
  4.提高基层指挥员的服务意识
  4.1基层指挥员要端正思想,树立服务意识,要以和谐警民关系为出发点和落脚点,去执行每一次任务;
  4.2基层指挥员要深入了解当地的文化环境,用语要规范、有亲和力;
  4.3要经常深入辖区进行走访慰问,了解辖区人民群众的喜怒哀乐;
  4.4在严格执行执勤灭火救援行动程序的前提下,要善于利用社会资源解决执勤灭火救援行动中遇到的难题,确保行动圆满完成。
  5、建立激励制度
  最后,消防部队应该建立完善的激励制度,以此调动基层指挥员学习进步的积极性和能动性。通过提高薪酬待遇、晋升途径以及实现基层指挥员的需求等方面,促进指挥员不断学习和进步,最大化地提高其素质和能力。
  结束语
  消防部队基层指挥员,是火灾现场的第一指挥者,是消防人员的直接领导者。在危险的火灾现场,消防基层指挥员需要面对巨大的危险,并且做出正确的判断。其不仅承担着救援的任务,还承担着队员的信任。基层指挥员所下达的命令直接决定了火灾救援的效率以及队员和公众生命财产损失的程度。
  总的来说,消防部队基层指挥员责任重大,其所需要的素质和能力也非常突出。消防部队应该针对指挥员的模仿作用、领导作用和指挥作用来制定对应的策略,以此来全面拓展基层指挥员的素质和能力,提高消防队伍的战斗力,进一步保障人民的生命财产安全。只有以消防部队基层指挥员为突破口,不断提高基层指挥员的素质和能力才能够加快消防部队建设,提高消防队伍的凝聚力、向心力和战斗力,在面对火灾现场才能够以团队为单位,发挥出能够保卫人民生命财产安全的巨大力量。
  参考文献
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