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“Think Different(不同‘凡’想)”是苹果电脑一句很有名的广告词,也是苹果掌门人斯蒂芬·乔布斯传奇人生的真实写照。《福布斯》甚至认为他比比尔·盖茨更杰出,“因为他最先实现了电脑个人化,改变了我们对音乐和电影、电话以及电脑的认识,他的崇拜者之多甚至可以和托马斯·爱迪生相提并论。”另类思考造就了斯蒂芬·乔布斯英雄般的人生和苹果帝国的辉煌,让我们沿着他思考的轨迹去领悟品牌缔造与一飞冲天之道。
把用户变成信徒。乔布斯在他20岁那年创造了苹果品牌——那个被咬掉一口的苹果——颠覆、开始、智慧、抛弃……但诱人,自此,他创立了一个宗教,一个关于流行的宗教,这个流行的元素背后隐藏着:个性、酷、时尚,拥有苹果产品的你,便意味着你就是见多识广、出类拔萃的精英中的一员。这种高度识别感的“身份文化”让原本是“上帝”的用户变成了苹果的“信徒”,而乔布斯则是众所拥趸的教主。乔布斯经年不息、维系教徒们狂热追捧的秘诀只有一条:那就是让苹果产品“小众”且“金贵”,拥有它你将获得超乎寻常的完美体验。
把标准视为草芥。乔布斯傲慢、孤僻、暴躁、一意孤行、唯我独尊——一切陈规旧习在他的眼里都被视作无物。他受不了各种各样的约束,包括标准。乔布斯永远坚持在为自己的苹果立法,他在用自己的方式制造自己的标准。在他酝酿推出新产品的时候,永远没有B计划。在他看来,一旦为自己的产品制定了备选方案,就意味着留下了退路,就不可能将最好的创意、技术、设计倾注到一款产品上,而事实上,iPod、iPhone等产品无不是如此产生的。恰恰是这种打破常规的做法让苹果家族的产品在市场上赢得了巨大成功。
敢于放弃才能活得更好。有人曾经问乔布斯这样一个问题:为什么苹果只有一款手机,而不像其他手机厂商一样提供众多型号?乔布斯这样回答:据我所知,BabeRuth(美国职业棒球传奇球星)只会打一种全垒打,他只是一次又一次的打而已。无独有偶,最早设计出来的iPod在硬件上有支持收听广播和录音的功能,但最终没有被采用,因为乔布斯害怕iPod的功能会因此而复杂。敢于放弃当然源于乔布斯足够的自信,这种自信来自于他对产品简约、纯粹信念的一贯追求,而繁复恰恰是其他厂商永远也走不出来的迷局,这无疑就给了苹果鹤立鸡群的机会。
最后,让我们倾听一下乔布斯的心声:“你的时间有限,所以不要为别人而活。不要被教条所限,不要活在别人的观念里。不要让别人的意见左右自己内心的声音。最重要的是,勇敢地去追随自己的心灵和直觉,只有自己的心灵和直觉才知道自己的真实想法,其他一切都是次要的。”
独立思考,相信直觉——这大概就是乔布斯想要告诉我们的全部,但愿这句话能直抵你们的心灵——立志于塑造卓越品牌的本土企业家们!
把用户变成信徒。乔布斯在他20岁那年创造了苹果品牌——那个被咬掉一口的苹果——颠覆、开始、智慧、抛弃……但诱人,自此,他创立了一个宗教,一个关于流行的宗教,这个流行的元素背后隐藏着:个性、酷、时尚,拥有苹果产品的你,便意味着你就是见多识广、出类拔萃的精英中的一员。这种高度识别感的“身份文化”让原本是“上帝”的用户变成了苹果的“信徒”,而乔布斯则是众所拥趸的教主。乔布斯经年不息、维系教徒们狂热追捧的秘诀只有一条:那就是让苹果产品“小众”且“金贵”,拥有它你将获得超乎寻常的完美体验。
把标准视为草芥。乔布斯傲慢、孤僻、暴躁、一意孤行、唯我独尊——一切陈规旧习在他的眼里都被视作无物。他受不了各种各样的约束,包括标准。乔布斯永远坚持在为自己的苹果立法,他在用自己的方式制造自己的标准。在他酝酿推出新产品的时候,永远没有B计划。在他看来,一旦为自己的产品制定了备选方案,就意味着留下了退路,就不可能将最好的创意、技术、设计倾注到一款产品上,而事实上,iPod、iPhone等产品无不是如此产生的。恰恰是这种打破常规的做法让苹果家族的产品在市场上赢得了巨大成功。
敢于放弃才能活得更好。有人曾经问乔布斯这样一个问题:为什么苹果只有一款手机,而不像其他手机厂商一样提供众多型号?乔布斯这样回答:据我所知,BabeRuth(美国职业棒球传奇球星)只会打一种全垒打,他只是一次又一次的打而已。无独有偶,最早设计出来的iPod在硬件上有支持收听广播和录音的功能,但最终没有被采用,因为乔布斯害怕iPod的功能会因此而复杂。敢于放弃当然源于乔布斯足够的自信,这种自信来自于他对产品简约、纯粹信念的一贯追求,而繁复恰恰是其他厂商永远也走不出来的迷局,这无疑就给了苹果鹤立鸡群的机会。
最后,让我们倾听一下乔布斯的心声:“你的时间有限,所以不要为别人而活。不要被教条所限,不要活在别人的观念里。不要让别人的意见左右自己内心的声音。最重要的是,勇敢地去追随自己的心灵和直觉,只有自己的心灵和直觉才知道自己的真实想法,其他一切都是次要的。”
独立思考,相信直觉——这大概就是乔布斯想要告诉我们的全部,但愿这句话能直抵你们的心灵——立志于塑造卓越品牌的本土企业家们!