论文部分内容阅读
新时期背景下,完善企业财务内控管理制度建设,有利于提升企业核心竞争力,推动企业长远稳定发展。但当前,企业在建设与实施财务内控管理制度方面还存在较多问题。本文联系实际,基于企业财务内控管理制度建设中的难点,探究如何加快推进企业财务内控管理制度建设与实施,希望能为相关工作的开展提供些许帮助。
企业财务内控管理制度建设中的难点与解决措施剖析
【摘 要】
：
新时期背景下,完善企业财务内控管理制度建设,有利于提升企业核心竞争力,推动企业长远稳定发展。但当前,企业在建设与实施财务内控管理制度方面还存在较多问题。本文联系实际
【机 构】
：
广西医科大学
【出 处】
：
财会学习
【发表日期】
：
2020年18期
其他文献
由于自身固有的特点和公司的经营管理,使建筑施工项目从最初的建设到最终的正式交付投入使用的过程中存在很多不确定的因素,外加《企业会计准则第15号——建造合同》在实务中
摘要;企业是推动国内经济发展的重要引擎，也是为社会公众提供丰富物质资料的重要平台。因此，文化资产经营集团企业的经营管理不仅要实现其经济目标，同时还需要兼顾社会服务。当前企业已经成为社会发展的重要力量，有效的推动社会公共服务的发展。资产经营集团企业应该应用全面预算管理方式，提高企业的预算水平，为企业建立预算管理制度，实现企业稳步经营的目标。 关键词：集团企业;全面预算管理;优化策略 一、全面预算
根据财政部政策要求,新会计制度自2019年1月1日起实施。与原制度相比,新会计制度构建了统一、科学、规范的政府会计核算标准体系,基本实现了会计科目统一、核算内容和报表统
在全球化时代,企业运营发展面临着更加复杂的内外部环境,企业之间的竞争更加激烈,为了在激烈的市场竞争中获得优势,确保企业稳定健康发展,企业领导与管理层就应加大对市场环