民营制造企业的成本控制研究——以AC服饰有限公司为例

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在目前的新形势下要想获得高收益与持续发展,民营制造业需要重视成本控制,运用现代成本控制方式,加强事前、事中及事后的全面成本控制,提升企业的竞争力。因此,本文以AC服装有限公司为例,全面分析了其成本控制存在的问题与成因,进而从研究设计、采购、生产、售后服务方面提出相应解决对策,构建全面成本控制体系,最终以降低企业的成本,提高企业的利润。
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