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“中国液晶电视全线失守已成不争的事实。”
日前，中国电子视像行业协会发布报告如此行文。报告显示，在北京、上海、广州等中心城市，国产液晶电视与外资品牌的比例，已经达到2：8甚至1：9。外资品牌市场份额更是高达73%。不仅如此，除了国产液晶电视、国产液晶品牌厂商，甚至中国彩电行业都遭遇“滑铁卢”。
电子视像行业协会专家徐洪涛更是呼吁：“照此下去，国产品牌很可能在年内就会退出中心城市。”
“事实上在北京诸如国美苏宁已经看不到了数年前高调进军中国液晶电视的唯冠、兆驰、七喜等国产液晶的牌子。”徐洪涛说道。
现场调查 渠道溃败
北京大中刘家窑店一个老售货员对记者说：“唯冠、兆驰、七喜这些牌子早就退出卖场了。”接着一个年轻点的售货员的话更是让记者惊讶：“这些牌子我们根本没听说过。”
这只是根据徐洪涛提示，记者于7月27日走访位于北京南三环的国美、大中、苏宁等家电卖场中的一个插曲。而在这些液晶电视的专卖场里，除了这些已经消失的唯冠、兆驰、七喜外，国产液晶电视品牌只有清华同方、新科电子还在卖场占据一席之地，其它国产液晶品牌大都已淡出。而根据业内人士的说法夏新、厦华、TCL等品牌更是在液晶电视领域亏损惨重。
“长期以来，价格一直是国产液晶电视品牌对抗外资品牌的一个重要手段，然而随着外资品牌的不断降价，国产液晶电视品牌的价格优势几乎荡然无存。”北京大中刘家窑店液晶电视卖场刘姓经理分析说。
刘姓经理援引国美总部的资料说：“随着奥运的来临，外资品牌正在加紧抢占中国市场，而索尼、三星已经进入我们国美和苏宁的前五大供应商。”
谈起国产液晶电视品牌溃败的原因，长虹彩电技术部张少文表示：“在液晶电视利润、市场占有率双重下滑的情况下，家电连锁卖场仍向厂家收取很高的渠道费，导致厂家销售成本过高，销售一台就要承受大幅亏损。”
亏损 技术缺乏是主因
“综观中国彩电市场，即便是市场占有率稍好的创维、厦华、夏新、TCL多媒体等传统国产品牌厂家，在液晶电视市场也是亏损惨重。”中国电子商会副秘书长陆刃波说道。
根据陆刃波提供的相关资料显示，夏新液晶电视去年亏损超过8亿元，由于连续两年净利润为负，被证交所戴上一顶ST的大帽子。为了救市，夏新液晶电视生产目前已全线停产，从液晶电视行业彻底淡出。
而厦华液晶电视也在连续两年巨亏后，2008年第一季度又爆出亏损7.89%成绩单。并且亏损仍在延续，市场占有率也继续大幅下降。
陆刃波也认为：“从传统电视转型至液晶电视这一过程中，国内彩电企业存在的弊端和恶劣的生态环境是其亏损的主要原因。而集中反映的一个最普遍的问题就是技术的缺乏。”
张少文对此表示赞同：“过去几年我们在策略上犯了错误。首先是三年前内耗式的价格战使国产品牌失去了后劲；其次我们片面强调要做好服务来迎接外资品牌的挑战，因而从整体战略上落入了外资品牌设计的圈套。我们没有核心的资源，掌握不了供应链，而面板采购成本居高不下，再大打价格战，不亏损才怪。”
陆刃波强调，相关数据显示：液晶技术支出占了液晶电视总成本的六成以上。而外资品牌之所以能够在持续的价格战中胜出，就是源于他们掌握了液晶电视面板供应链所带来的巨额赢利，而这恰是中国产品的软肋。
■观察：三岔口突围
目前，中国国产液晶电视走到了资金、技术、渠道三岔口。如何突破，成了国产液晶电视企业必须面对的现实问题。
根据行业内的人介绍，目前突破这三岔口有三种方式。新设模组生产线，与面板厂商建立股权合作关系以及新设面板生产线。
TCL技术部负责人表示：“在这方面我们和海信、创维、长虹等国产厂家都已经做出了努力。我们计划在今年定向增发2亿至4.406亿股股票，用于投向两个新的液晶电视模组项目。”
根据相关资料显示，海信计划在2009年前投资7亿，将模组制造能力扩大到300万片。创维也已经参股LG在广州的工厂。与此同时，在今年4月，厦华、TCL、海信、康佳、长虹也共同组建了中国彩电国家同盟以降低风险。
在新的渠道模式上，一些新的措施也在探索中，如借助奥运会契机、减少连锁卖场依赖，甚至在一线城市开拓第三条道路。即开设一定数量的品牌体验专卖店，在三四级市场大力发展品牌主营经销商，以此避开来自国美、苏宁等家电卖场的商品入场费。
看上去这些措施轰轰烈烈，但国产液晶品牌还是经不住外资品牌的攻击而全线溃败。这也从侧面证明了国产液晶电视努力探索的成效甚微。
这就需要一些新的应对外资液晶品牌进攻的措施，否则后果可能真得很严重。 （张志亮）
日前，中国电子视像行业协会发布报告如此行文。报告显示，在北京、上海、广州等中心城市，国产液晶电视与外资品牌的比例，已经达到2：8甚至1：9。外资品牌市场份额更是高达73%。不仅如此，除了国产液晶电视、国产液晶品牌厂商，甚至中国彩电行业都遭遇“滑铁卢”。
电子视像行业协会专家徐洪涛更是呼吁：“照此下去，国产品牌很可能在年内就会退出中心城市。”
“事实上在北京诸如国美苏宁已经看不到了数年前高调进军中国液晶电视的唯冠、兆驰、七喜等国产液晶的牌子。”徐洪涛说道。
现场调查 渠道溃败
北京大中刘家窑店一个老售货员对记者说：“唯冠、兆驰、七喜这些牌子早就退出卖场了。”接着一个年轻点的售货员的话更是让记者惊讶：“这些牌子我们根本没听说过。”
这只是根据徐洪涛提示，记者于7月27日走访位于北京南三环的国美、大中、苏宁等家电卖场中的一个插曲。而在这些液晶电视的专卖场里，除了这些已经消失的唯冠、兆驰、七喜外，国产液晶电视品牌只有清华同方、新科电子还在卖场占据一席之地，其它国产液晶品牌大都已淡出。而根据业内人士的说法夏新、厦华、TCL等品牌更是在液晶电视领域亏损惨重。
“长期以来，价格一直是国产液晶电视品牌对抗外资品牌的一个重要手段，然而随着外资品牌的不断降价，国产液晶电视品牌的价格优势几乎荡然无存。”北京大中刘家窑店液晶电视卖场刘姓经理分析说。
刘姓经理援引国美总部的资料说：“随着奥运的来临，外资品牌正在加紧抢占中国市场，而索尼、三星已经进入我们国美和苏宁的前五大供应商。”
谈起国产液晶电视品牌溃败的原因，长虹彩电技术部张少文表示：“在液晶电视利润、市场占有率双重下滑的情况下，家电连锁卖场仍向厂家收取很高的渠道费，导致厂家销售成本过高，销售一台就要承受大幅亏损。”
亏损 技术缺乏是主因
“综观中国彩电市场，即便是市场占有率稍好的创维、厦华、夏新、TCL多媒体等传统国产品牌厂家，在液晶电视市场也是亏损惨重。”中国电子商会副秘书长陆刃波说道。
根据陆刃波提供的相关资料显示，夏新液晶电视去年亏损超过8亿元，由于连续两年净利润为负，被证交所戴上一顶ST的大帽子。为了救市，夏新液晶电视生产目前已全线停产，从液晶电视行业彻底淡出。
而厦华液晶电视也在连续两年巨亏后，2008年第一季度又爆出亏损7.89%成绩单。并且亏损仍在延续，市场占有率也继续大幅下降。
陆刃波也认为：“从传统电视转型至液晶电视这一过程中，国内彩电企业存在的弊端和恶劣的生态环境是其亏损的主要原因。而集中反映的一个最普遍的问题就是技术的缺乏。”
张少文对此表示赞同：“过去几年我们在策略上犯了错误。首先是三年前内耗式的价格战使国产品牌失去了后劲；其次我们片面强调要做好服务来迎接外资品牌的挑战，因而从整体战略上落入了外资品牌设计的圈套。我们没有核心的资源，掌握不了供应链，而面板采购成本居高不下，再大打价格战，不亏损才怪。”
陆刃波强调，相关数据显示：液晶技术支出占了液晶电视总成本的六成以上。而外资品牌之所以能够在持续的价格战中胜出，就是源于他们掌握了液晶电视面板供应链所带来的巨额赢利，而这恰是中国产品的软肋。
■观察：三岔口突围
目前，中国国产液晶电视走到了资金、技术、渠道三岔口。如何突破，成了国产液晶电视企业必须面对的现实问题。
根据行业内的人介绍，目前突破这三岔口有三种方式。新设模组生产线，与面板厂商建立股权合作关系以及新设面板生产线。
TCL技术部负责人表示：“在这方面我们和海信、创维、长虹等国产厂家都已经做出了努力。我们计划在今年定向增发2亿至4.406亿股股票，用于投向两个新的液晶电视模组项目。”
根据相关资料显示，海信计划在2009年前投资7亿，将模组制造能力扩大到300万片。创维也已经参股LG在广州的工厂。与此同时，在今年4月，厦华、TCL、海信、康佳、长虹也共同组建了中国彩电国家同盟以降低风险。
在新的渠道模式上，一些新的措施也在探索中，如借助奥运会契机、减少连锁卖场依赖，甚至在一线城市开拓第三条道路。即开设一定数量的品牌体验专卖店，在三四级市场大力发展品牌主营经销商，以此避开来自国美、苏宁等家电卖场的商品入场费。
看上去这些措施轰轰烈烈，但国产液晶品牌还是经不住外资品牌的攻击而全线溃败。这也从侧面证明了国产液晶电视努力探索的成效甚微。
这就需要一些新的应对外资液晶品牌进攻的措施，否则后果可能真得很严重。 （张志亮）