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摘 要：随着我国社会经济的发展，市场需求越么越大，竞争力越来越大，经济现代化的管理和经济管理发展也发生了新的变化，市场对经济管理的要求越來越高。只有高标准的经济管理才能满足时代的需求，顺应时代的发展，经济和管理，两者是相辅相成的，密切相关。本文主要分析经济管理现代化和经济管理发展的新趋势，首先解释了经济管理现代化的概念，然后探讨了经济管理发展的新趋势。
关键词：经济管理；现代化；发展；新趋势
在全球经济一体化发展的大环境下，传统的管理模式已经不能适应市场经济的发展了，经济对经济管理提出了更高的要求，只有经济管理越来越趋于现代化发展才能适应高速发展的经济。传统中管理方法，管理理念，管理组织文化及方式都要不断创新，做出改变，适应现代化发展。
一、经济管理现代化概述
计划、组织、指挥、协调及控制等因素是组成管理的要素，在全球化经济发展和信息化的时代中，经济要想朝着两进发展，就必须将经济管理趋于现代化，只有经济管理现代化才满足当下市场的需求，弄清楚经济管理现代化的特征是首要条件。经济管理现代化包括以下几点特征：
1、重理清管
我们在进行经济化管理时，要多注意经济管理的艺术和内涵，要弄清市场发展的规律以及经济发展的规律，在弄清经济发展过程中各种经济关系后，再进行有效的管理，而且经济管理者必须有长远的眼光看清时事，及时发现经济发展中的各种问题，找到解决方案及时进行有效管理。
2、专业化、民主化
经济管理不是简简单单的管理，一个优秀的管理者必须有强大的头脑、高的情商、懂得法律知识……等各种能力，他们必须有专业化的经济管理水平；经济管理也是民主化的，只有将经济管理民主化，才能让经济管理者更加有效的“得民心得天下”。
3、科学化
经济管理现代化要科学化是一个不用多说的特征，经济管理只有科学化，尊重规律，才能提高经济管理现代化水平，我们要运用现代化的手段进行科学性的创新，实现经济管理的智能化和自动化。
二、经济管理发展新趋势探讨
时代发展迅速，经济发展也十分迅速，经济管理模式也需要朝着现代化方向发展。为了顺应时代潮流，赶上经济发展的步伐，我们要规划出经济发展新趋势，现在我们从以下几个方面来探讨一下经济发展的新趋势。
1.管理方式更加民主化
传统的经济管理方式就是领导说了算，决策人员也很难深入民心，更能知道自己的管理有没有出现错误。在现代经济发展中，这种方法已经过时，我们需要的是管理的民主化，只有管理民主化了基层员工才愿意表达自己内心的想法，指出发展中的问题，让决策更加民主化，实现真正的核心价值，让管理者的决策得到有效落实，所以我们要将经济管理发展趋于民主化。
2.沟通方式的网络化
沟通是提高效率最直接的方法，现代社会信息化和科技网络化发展迅速，沟通已经不成问题。我们可以运用网络化手段在企业内部建立QQ微信群来实现沟通无障碍，企业内部管理人员可以在工作群中及时的反映问题、发布任务等，也可以很快的接收到基层员工及顾客提出的问题，并及时的商量出方案来解决。网络话可以让组织内部更加协调，让管理科学化，民主化。
3.管理方式的人性化
传统的经济管理模式缺少人性化的管理，不考虑个体的心理需求，管理者单方面的做出管理决策，是决策具有个人主义化。但事实上人是经济管理过程中的主体，只有人性化的管理才会使经济管理更加有效，现代化的经济管理模式中，要让管理人性化，尽量让每一个人都参与到决策中，提高他们的存在感，用最折中的方法，满足每一个人的需求。
4.组织结构的扁平化
传统的经济管理模式是金字塔形式的管理，只有位于最顶端的人才能做出最核心的决策，既是决策错误，也只能下达命令，而金字塔顶端以外的人，只有执行的权利，他们只有绝对的服从，但其实这样是牺牲了个人利益成全集体主义，损害了基层人员的利益，对经济管理的发展十分不利。这样的管理模式不适用于经济管理模式的现代化，为了保证经济决策的科学性和有效性，经济管理要越来越趋于扁平化，经济管理者要听每一个员工的心声，做到经济决策有质量，这样的管理组织结构可以让员工有存在感，提高他们工作的积极性，有利于经济管理的发展。
5.注重团队协作意识
不管什么时候，团队协作意识都是做成一件事情的关键和核心，在经济管理模式现代化中更是十分重要，只有团队团结一致，才能克服各种困难。团队要有协作意识，这样可以培养基层员工的凝聚力，促进企业内部的团结，在外部势力入侵情况下，内部人员不会内讧造成内忧外患。注重团队意识可以促进企业经济的发展、提高管理的有效性和稳定性。
结语
总而言之，经济管理发展要趋于现代化发展，随着经济社会的不断发展，经济管理也要不断地升华和进步，在管理中经济管理者要多听多看多想，从而提高企业经济管理的科学性，合理性，促进经济效益的提高，顺应时代经济发展的潮流，有利于经济发展的健康化，完善经济管理。
参考文献：
[1] 陈计中.经济管理现代化和经济发展新趋势探析[J].经贸实践，2017（3）.
[2] 孟宁.经济管理现代化和经济管理发展新趋势探讨[J].投资与创业，2017（2）.
[3] 孔向东.浅论经济管理现代化和经济管理发展新趋势[J].财讯，2017（8）.
（作者单位：1华北理工大学管理学院；
2华北理工大学管理学院；3华北理工大学管理学院；）
关键词：经济管理；现代化；发展；新趋势
在全球经济一体化发展的大环境下，传统的管理模式已经不能适应市场经济的发展了，经济对经济管理提出了更高的要求，只有经济管理越来越趋于现代化发展才能适应高速发展的经济。传统中管理方法，管理理念，管理组织文化及方式都要不断创新，做出改变，适应现代化发展。
一、经济管理现代化概述
计划、组织、指挥、协调及控制等因素是组成管理的要素，在全球化经济发展和信息化的时代中，经济要想朝着两进发展，就必须将经济管理趋于现代化，只有经济管理现代化才满足当下市场的需求，弄清楚经济管理现代化的特征是首要条件。经济管理现代化包括以下几点特征：
1、重理清管
我们在进行经济化管理时，要多注意经济管理的艺术和内涵，要弄清市场发展的规律以及经济发展的规律，在弄清经济发展过程中各种经济关系后，再进行有效的管理，而且经济管理者必须有长远的眼光看清时事，及时发现经济发展中的各种问题，找到解决方案及时进行有效管理。
2、专业化、民主化
经济管理不是简简单单的管理，一个优秀的管理者必须有强大的头脑、高的情商、懂得法律知识……等各种能力，他们必须有专业化的经济管理水平；经济管理也是民主化的，只有将经济管理民主化，才能让经济管理者更加有效的“得民心得天下”。
3、科学化
经济管理现代化要科学化是一个不用多说的特征，经济管理只有科学化，尊重规律，才能提高经济管理现代化水平，我们要运用现代化的手段进行科学性的创新，实现经济管理的智能化和自动化。
二、经济管理发展新趋势探讨
时代发展迅速，经济发展也十分迅速，经济管理模式也需要朝着现代化方向发展。为了顺应时代潮流，赶上经济发展的步伐，我们要规划出经济发展新趋势，现在我们从以下几个方面来探讨一下经济发展的新趋势。
1.管理方式更加民主化
传统的经济管理方式就是领导说了算，决策人员也很难深入民心，更能知道自己的管理有没有出现错误。在现代经济发展中，这种方法已经过时，我们需要的是管理的民主化，只有管理民主化了基层员工才愿意表达自己内心的想法，指出发展中的问题，让决策更加民主化，实现真正的核心价值，让管理者的决策得到有效落实，所以我们要将经济管理发展趋于民主化。
2.沟通方式的网络化
沟通是提高效率最直接的方法，现代社会信息化和科技网络化发展迅速，沟通已经不成问题。我们可以运用网络化手段在企业内部建立QQ微信群来实现沟通无障碍，企业内部管理人员可以在工作群中及时的反映问题、发布任务等，也可以很快的接收到基层员工及顾客提出的问题，并及时的商量出方案来解决。网络话可以让组织内部更加协调，让管理科学化，民主化。
3.管理方式的人性化
传统的经济管理模式缺少人性化的管理，不考虑个体的心理需求，管理者单方面的做出管理决策，是决策具有个人主义化。但事实上人是经济管理过程中的主体，只有人性化的管理才会使经济管理更加有效，现代化的经济管理模式中，要让管理人性化，尽量让每一个人都参与到决策中，提高他们的存在感，用最折中的方法，满足每一个人的需求。
4.组织结构的扁平化
传统的经济管理模式是金字塔形式的管理，只有位于最顶端的人才能做出最核心的决策，既是决策错误，也只能下达命令，而金字塔顶端以外的人，只有执行的权利，他们只有绝对的服从，但其实这样是牺牲了个人利益成全集体主义，损害了基层人员的利益，对经济管理的发展十分不利。这样的管理模式不适用于经济管理模式的现代化，为了保证经济决策的科学性和有效性，经济管理要越来越趋于扁平化，经济管理者要听每一个员工的心声，做到经济决策有质量，这样的管理组织结构可以让员工有存在感，提高他们工作的积极性，有利于经济管理的发展。
5.注重团队协作意识
不管什么时候，团队协作意识都是做成一件事情的关键和核心，在经济管理模式现代化中更是十分重要，只有团队团结一致，才能克服各种困难。团队要有协作意识，这样可以培养基层员工的凝聚力，促进企业内部的团结，在外部势力入侵情况下，内部人员不会内讧造成内忧外患。注重团队意识可以促进企业经济的发展、提高管理的有效性和稳定性。
结语
总而言之，经济管理发展要趋于现代化发展，随着经济社会的不断发展，经济管理也要不断地升华和进步，在管理中经济管理者要多听多看多想，从而提高企业经济管理的科学性，合理性，促进经济效益的提高，顺应时代经济发展的潮流，有利于经济发展的健康化，完善经济管理。
参考文献：
[1] 陈计中.经济管理现代化和经济发展新趋势探析[J].经贸实践，2017（3）.
[2] 孟宁.经济管理现代化和经济管理发展新趋势探讨[J].投资与创业，2017（2）.
[3] 孔向东.浅论经济管理现代化和经济管理发展新趋势[J].财讯，2017（8）.
（作者单位：1华北理工大学管理学院；
2华北理工大学管理学院；3华北理工大学管理学院；）