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摘 要：伴随着社会的发展，我国油田事业也在不断进步，在国家未来发展的蓝图中，油田将决定国家战略规划的方向。但是，任何事物尤其是新兴事物，机遇和挑战都是并存的，油田事业也不例外。所以，若要使我国的油田事业上一个更高的台阶，就必须加强油田的政工队伍建设，规避风险抓住机遇。文章以油田政工队伍培养中存在的问题为依据，探讨相关队伍建设的可行性措施。
关键词：油田;政工队伍;必要性;有效途径
一、油田政工工作人员存在思想偏差的根源
第一点，油田企业的政工工作人员水平参差不齐，队伍的平均水平比较低。如今油田企业的工作人员对油田没有很深的情感，因为害怕在家待业或者没有更安逸的选择才决定在油田工作，这种没有情感纯粹追求经济利益的员工对油田的责任心和对这份事业的使命感几乎为零。再加上员工大部分不是石油专业出身，有的甚至高中才毕业，他们只能够确保机械的操作，对其中深层次的原理以及所应具备的职业底线没有认知，理论和实践脱节。
第二点，油田企业的政工工作人员在工作时，只是为了消磨时间，在他们心中政工工作就是一种虚伪的工作，欺上瞒下在他们看来是正常现象，对自己的工作、对油田企业的长远发展以及对国家战略的作用并没有正确的认知。在这种思维模式下，会有极个别的政工工作人员对上级的文件只是简单的转发，对于要求举办的思想政治培训流于形式，这是一种极不负责任的体现。还有另外一部分人，他们认为思想政治工作只是无聊的说教，干脆不开展任何思想政治教育，这使得上级文件只是一纸空文。除此之外，有部分人是典型的个人主义，认为自身的价值是高于社会价值的，即使进行先进性、纯洁性培训，也只是把它当成自己成功的跳板。正是因为存在这种病态认识，油田的政工工作才呈现出可有可无的状态，甚至浪费资源，也使得油田的政工工作人才没有留住，让那些原本怀着一腔热血、为油田政工事业奉献青春的年轻人在现实的磨砺下也远离了政工工作。
二、油田企业的政工人才培养的关键点
1.调动主观能动性
油田政工工作人员必须有主动工作的态度，对他们的培养要以调动他们思想主动性为出发点，让他们紧跟时代发展。工作规划必须符合实际，而且要严格按照年初制订的计划工作。對于油田的所有工作人员，要经常进行思想政治指导，让他们体会到油田对他们的尊重，感受到社会对他们的期盼，给他们足够的动力去完成个人升华，让他们领悟到，实现社会价值是个人价值最好的体现。这些都必须在全面、真实了解下开展工作，否则所有的思想政治教育都是无用功。
2.创新工作方式，以点带面
在平时的工作中，要注意让年轻的政工工作人员发挥其特长，给他们安排工作时要大胆，也要慎重，要尽可能地给他们实现自身价值的机会，让他们可以将丰富的理论知识在一次次的磨练中转化为实践的力量。用制度约束老员工，让他们将自己丰富的实践经验传授给年轻的一代，用绩效考核或者徒弟水平决定老师业绩的方式，促使老员工将自己了解的所有工作经验和工作方法传授给年轻人，这样既能让年轻人感受到自己所担负的责任，也能调动起他们工作的主观能动性。此外，要定期举办思想交流会，在彼此思想碰撞中领悟到他人的思想闪光点，也吸取其他工作人员思想政治培训的特色，确保自己以后的工作能够更完善的服务石油企业的其他员工。
3.保障政工工作人员的生活，解决他们的后顾之忧
政工工作人员思想是否坚定决定着石油企业的思想政治建设是否有效。政工工作人员必须得到石油企业中的其他工作人员足够的尊重。除此之外，企业也可以制订相应的激励机制，用物质来刺激员工，让政工工作人员也能参与相应的物质奖励评选，根据他们的岗位设定特殊的评选机制，以此来对政工工作人才队伍进行优化升级。
优化油田政工工作队伍迫在眉睫，企业以及社会必须采取相应的措施，提升政工工作人员的荣誉感和使命感，使思想政治工作和技术提升工作齐头并进，让油田政工工作队伍更好地服务于油田企业的发展。
参考文献：
[1]葛 梅.油田强化政工队伍建设的必要性与有效途径[J].化工管理，2018（15）：219.
[2]王 靓，姜燕华.浅谈加强政工队伍建设做好油田企业党建工作[J].化工管理，2018（12）：2.
关键词：油田;政工队伍;必要性;有效途径
一、油田政工工作人员存在思想偏差的根源
第一点，油田企业的政工工作人员水平参差不齐，队伍的平均水平比较低。如今油田企业的工作人员对油田没有很深的情感，因为害怕在家待业或者没有更安逸的选择才决定在油田工作，这种没有情感纯粹追求经济利益的员工对油田的责任心和对这份事业的使命感几乎为零。再加上员工大部分不是石油专业出身，有的甚至高中才毕业，他们只能够确保机械的操作，对其中深层次的原理以及所应具备的职业底线没有认知，理论和实践脱节。
第二点，油田企业的政工工作人员在工作时，只是为了消磨时间，在他们心中政工工作就是一种虚伪的工作，欺上瞒下在他们看来是正常现象，对自己的工作、对油田企业的长远发展以及对国家战略的作用并没有正确的认知。在这种思维模式下，会有极个别的政工工作人员对上级的文件只是简单的转发，对于要求举办的思想政治培训流于形式，这是一种极不负责任的体现。还有另外一部分人，他们认为思想政治工作只是无聊的说教，干脆不开展任何思想政治教育，这使得上级文件只是一纸空文。除此之外，有部分人是典型的个人主义，认为自身的价值是高于社会价值的，即使进行先进性、纯洁性培训，也只是把它当成自己成功的跳板。正是因为存在这种病态认识，油田的政工工作才呈现出可有可无的状态，甚至浪费资源，也使得油田的政工工作人才没有留住，让那些原本怀着一腔热血、为油田政工事业奉献青春的年轻人在现实的磨砺下也远离了政工工作。
二、油田企业的政工人才培养的关键点
1.调动主观能动性
油田政工工作人员必须有主动工作的态度，对他们的培养要以调动他们思想主动性为出发点，让他们紧跟时代发展。工作规划必须符合实际，而且要严格按照年初制订的计划工作。對于油田的所有工作人员，要经常进行思想政治指导，让他们体会到油田对他们的尊重，感受到社会对他们的期盼，给他们足够的动力去完成个人升华，让他们领悟到，实现社会价值是个人价值最好的体现。这些都必须在全面、真实了解下开展工作，否则所有的思想政治教育都是无用功。
2.创新工作方式，以点带面
在平时的工作中，要注意让年轻的政工工作人员发挥其特长，给他们安排工作时要大胆，也要慎重，要尽可能地给他们实现自身价值的机会，让他们可以将丰富的理论知识在一次次的磨练中转化为实践的力量。用制度约束老员工，让他们将自己丰富的实践经验传授给年轻的一代，用绩效考核或者徒弟水平决定老师业绩的方式，促使老员工将自己了解的所有工作经验和工作方法传授给年轻人，这样既能让年轻人感受到自己所担负的责任，也能调动起他们工作的主观能动性。此外，要定期举办思想交流会，在彼此思想碰撞中领悟到他人的思想闪光点，也吸取其他工作人员思想政治培训的特色，确保自己以后的工作能够更完善的服务石油企业的其他员工。
3.保障政工工作人员的生活，解决他们的后顾之忧
政工工作人员思想是否坚定决定着石油企业的思想政治建设是否有效。政工工作人员必须得到石油企业中的其他工作人员足够的尊重。除此之外，企业也可以制订相应的激励机制，用物质来刺激员工，让政工工作人员也能参与相应的物质奖励评选，根据他们的岗位设定特殊的评选机制，以此来对政工工作人才队伍进行优化升级。
优化油田政工工作队伍迫在眉睫，企业以及社会必须采取相应的措施，提升政工工作人员的荣誉感和使命感，使思想政治工作和技术提升工作齐头并进，让油田政工工作队伍更好地服务于油田企业的发展。
参考文献：
[1]葛 梅.油田强化政工队伍建设的必要性与有效途径[J].化工管理，2018（15）：219.
[2]王 靓，姜燕华.浅谈加强政工队伍建设做好油田企业党建工作[J].化工管理，2018（12）：2.