【摘 要】
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随着市场经济形势的不断变化,建筑施工企业面对的市场竞争日益激烈,建筑施工企业为了快速抢占市场,提升自身的竞争实力,需要对内部管理模式进行改革优化.而财务管理作为建筑
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随着市场经济形势的不断变化,建筑施工企业面对的市场竞争日益激烈,建筑施工企业为了快速抢占市场,提升自身的竞争实力,需要对内部管理模式进行改革优化.而财务管理作为建筑施工企业管理内容中的重要组成部分,进行财务管理转型是当前企业发展和市场发展的必然要求,业财融合是实现企业财务管理转型的关键手段.大多数建筑施工企业都逐渐提高对业财融合管理模式的重视程度,不断深化业财融合理念,加快推进企业的业财融合工作,但是在业财融合建设过程中仍然存在一定的问题.本文从建筑施工企业业财融合的重要性入手,对建筑施工企业业财融合管控存在的问题进行分析,并且针对强化企业业财融合提出了相应的优化措施.
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