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伴随着我国城市化进程的迅猛发展，各类建筑项目开始并驾齐驱，在我国建筑领域刮起了一股旋风。而作为建筑企业重要构建部分的项目管理工作，其是企业长期发展的动力源泉，是实现现代化管理制度的必经途径之一。本文将从建筑行业企业管理机制特点以及运作效率出发，通过对这一行业实际情况的具体分析，积极采取相对控制措施，促进其建筑工程管理工作更稳定、繁荣的发展。