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工程招投标管理中存在很多问题和风险，具有很大的不确定性。为确保工程项目保质保量按期完成，招标者要提高对招标风险的管控能力，必须具备较好的识别能力，懂得对风险信息加以归类收集，从中挖掘招标风险规律，从而使建筑工作项目如期按照计划稳步进行，保证项目结果与计划的同步性。本文根据笔者多年工作实践，对工程建设招投标管理中存在的问题进行了分析，并提出了应对措施。