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绩效评估是激励机制中的重要一环，企业中的人力资源部门常常要对其员工进行绩效评估，以确定员工的工作表现，再对表现优秀者给予一定的奖励，以达到激励员工的效果。而传统的评估方法的缺点是不能引入员工的参与，不能达到很好的激励效果。本文提出一种能充分引入员工参与，调动员工积极性的企业人力资源绩效评估中的激励型互动赋权模型。