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工程进度是房地产开发项目的重点控制内容之一。每个工程建设项目的施工阶段出控制工程的质量和成本以外，为了使工程按计划生产施工，早日投入使用，产生效益，还必须对施工进度进行控制。在工程施工阶段，进度管理主要是根据施工组织设计中计划和确定的施工进度进行全面性、综合性的管理，以确保工程建设顺利进行。文章分析了房地产开发项目运营中进度的影响因素，以及提高房地产开发项目运营中进度的措施。