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健全资金管理制度和完善运行机制是科学化、精细化管理的基础。在资金管理过程中，我们要将资金管理作为精细化管理的重中之重，从企业长远战略角度出发，提升资金管理的高度，对重大资金的支付实行“三重一大”决策程序。从源头严把重大项目立项关，坚持按程序办事。项目实施过程中严把项目实施关，对项目进程做好跟踪监管工作。加强动态监控，对资金精细化管理操作进行规范，对重大资金支付、资金预算、资金集中管理提出明确要求，达到资金精细化管理目的，从而实现可持续发展。