论文部分内容阅读
尽管有一些民营企业进入到家电下乡的行列中来，但要想分农村市场一杯羹仍然很难。这些中小企业中标产品也只有零星几款，与拥有70款以上的家电巨头相比，这些中小企业的竞争优势显然不足。
日前，由财政部、商务部发起的“家电下乡”第二期招标结果公布。从中标结果看，包括康佳、海尔、海信、TCL、美的等各品类的领军企业悉数中标。而与以往相比，值得注意是一个变化是，包括西门子、松下、摩托罗拉等在内的众多跨国家电品牌和浙江、广东等地的民营中小企业也首次入围。
不仅如此，155家中外家电企业参加投标，122家企业最后中标，也让业界大感意外。
对此，中国家电协会副秘书长徐东生向《中国联合商报》记者解释为：“在金融危机导致中国家电企业出口遇阻的情况下，国内几乎所有的家电企业都希望能分享到家电下乡的机会，而从招标的结果看，这一意图得到了体现。”
外资 民企“突围”
在上次家电下乡的试点中，外资品牌中标的屈指可数。而根据本轮家电下乡中标结果，外资阵营骤然扩大——松下、三洋、惠而浦、三星都有多款洗衣机中标；西门子、三星则有多款冰箱中标；而中标手机的外资品牌包括了摩托罗拉、诺基亚、LG。
家电下乡在向外资敞开的同时，更多民营企业也参与到了其中。像金羚、威力、奥马、威王等珠三角中小企业，以及浪木等宁波、慈溪一带的中小企业均有冰箱洗衣机类产品“上榜”；金立、天宇也中标了手机。
值得一提的是，像连锁类企业苏宁、国美等也在12个省市悉数中标。中国电子商会副秘书长对《中国联合商报》记者的分析是：“这次家电下乡取消了‘国家名牌’、‘国家免检产品’等条件，这让中小企业得以进入。而且，此次中标企业不仅面比前次试点时扩大了很多，中标产品数量也有提高，从前次每家企业最多10个品种提高到15个品种。这样做的结果对民营企业来说自然是个机会。”
对此，徐东生向《中国联合商报》记者说：“尽管有一些民营企业进入到家电下乡的行列中来，但要想分一杯羹仍然很难。这些中小企业中标产品也只有零星几款，与拥有70款以上的家电巨头相比，这些中小企业的竞争优势显然不足。”
陆刃波认同徐东生的说法。他在电话中向《中国联合商报》记者分析：“无论从中标产品的数量还是品牌认知度等来看，民营企业都处于极度的弱势，因此中小品牌依然很难获得市场份额。”
重新洗牌在所难免
“受金融危机影响，2009年家电整体市场规模将基本持平，三四级市场将成为家电增长的主要动力。随着国家扩大内需系列投资项目的落地和家电下乡政策的深入实施，康佳、海尔等成功布局三、四级的家电企业将快速崛起，市场中的优势地位也将进一步增强。而未能中标家电下乡工程的合资品牌和大量小品牌的市场份额将逐渐萎缩，整个家电市场将重新洗牌。”陆刃波对《中国联合商报》记者分析说。
TCL品牌总经理粱启春也向《中国联合商报》记者表示：“在中标企业数目和产品型号增加的同时，竞争也在加剧，即便在同等降价13%的情况下，一线品牌公司仍然会因为渠道分布较多、服务更为完善、性价比更优的情况下获得市场份额的增加,由此带来竞争格局的改变。”
“事实上，在2007年的家电下乡试点工程中，包括海尔、海信、TCL、美的等国产家电厂商均借‘家电下乡’进一步拓展了三、四级市场。以康佳为例，该公司在试点区域零售超过20万台电视，同比增长幅度超过20％。康佳冰箱等白电产品也快速渗透到三、四级市场，2007年收入同比增长22．22％。而对于中小企业和没有中标的家电企业讲，主要靠低价来维持在农村的市场，而随着家电的下乡活动，它们的空间受到了进一步的压缩。”徐东生对《中国联合商报》记者说。
对此，长虹集团的董事长赵勇乐观的预计，“作为行业龙头，我们公司在2009年三、四级市场的销量同比将增长至少三成。而这在很大程度上，应归功于家电下乡的拉动。”
日前，由财政部、商务部发起的“家电下乡”第二期招标结果公布。从中标结果看，包括康佳、海尔、海信、TCL、美的等各品类的领军企业悉数中标。而与以往相比，值得注意是一个变化是，包括西门子、松下、摩托罗拉等在内的众多跨国家电品牌和浙江、广东等地的民营中小企业也首次入围。
不仅如此，155家中外家电企业参加投标，122家企业最后中标，也让业界大感意外。
对此，中国家电协会副秘书长徐东生向《中国联合商报》记者解释为：“在金融危机导致中国家电企业出口遇阻的情况下，国内几乎所有的家电企业都希望能分享到家电下乡的机会，而从招标的结果看，这一意图得到了体现。”
外资 民企“突围”
在上次家电下乡的试点中，外资品牌中标的屈指可数。而根据本轮家电下乡中标结果，外资阵营骤然扩大——松下、三洋、惠而浦、三星都有多款洗衣机中标；西门子、三星则有多款冰箱中标；而中标手机的外资品牌包括了摩托罗拉、诺基亚、LG。
家电下乡在向外资敞开的同时，更多民营企业也参与到了其中。像金羚、威力、奥马、威王等珠三角中小企业，以及浪木等宁波、慈溪一带的中小企业均有冰箱洗衣机类产品“上榜”；金立、天宇也中标了手机。
值得一提的是，像连锁类企业苏宁、国美等也在12个省市悉数中标。中国电子商会副秘书长对《中国联合商报》记者的分析是：“这次家电下乡取消了‘国家名牌’、‘国家免检产品’等条件，这让中小企业得以进入。而且，此次中标企业不仅面比前次试点时扩大了很多，中标产品数量也有提高，从前次每家企业最多10个品种提高到15个品种。这样做的结果对民营企业来说自然是个机会。”
对此，徐东生向《中国联合商报》记者说：“尽管有一些民营企业进入到家电下乡的行列中来，但要想分一杯羹仍然很难。这些中小企业中标产品也只有零星几款，与拥有70款以上的家电巨头相比，这些中小企业的竞争优势显然不足。”
陆刃波认同徐东生的说法。他在电话中向《中国联合商报》记者分析：“无论从中标产品的数量还是品牌认知度等来看，民营企业都处于极度的弱势，因此中小品牌依然很难获得市场份额。”
重新洗牌在所难免
“受金融危机影响，2009年家电整体市场规模将基本持平，三四级市场将成为家电增长的主要动力。随着国家扩大内需系列投资项目的落地和家电下乡政策的深入实施，康佳、海尔等成功布局三、四级的家电企业将快速崛起，市场中的优势地位也将进一步增强。而未能中标家电下乡工程的合资品牌和大量小品牌的市场份额将逐渐萎缩，整个家电市场将重新洗牌。”陆刃波对《中国联合商报》记者分析说。
TCL品牌总经理粱启春也向《中国联合商报》记者表示：“在中标企业数目和产品型号增加的同时，竞争也在加剧，即便在同等降价13%的情况下，一线品牌公司仍然会因为渠道分布较多、服务更为完善、性价比更优的情况下获得市场份额的增加,由此带来竞争格局的改变。”
“事实上，在2007年的家电下乡试点工程中，包括海尔、海信、TCL、美的等国产家电厂商均借‘家电下乡’进一步拓展了三、四级市场。以康佳为例，该公司在试点区域零售超过20万台电视，同比增长幅度超过20％。康佳冰箱等白电产品也快速渗透到三、四级市场，2007年收入同比增长22．22％。而对于中小企业和没有中标的家电企业讲，主要靠低价来维持在农村的市场，而随着家电的下乡活动，它们的空间受到了进一步的压缩。”徐东生对《中国联合商报》记者说。
对此，长虹集团的董事长赵勇乐观的预计，“作为行业龙头，我们公司在2009年三、四级市场的销量同比将增长至少三成。而这在很大程度上，应归功于家电下乡的拉动。”