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随着社会经济发展水平不断提升，建筑行业也迅速发展扩张。但是同时激烈的竞争影响了企业盈利空间，建筑企业在保证施 工质量和工期的前提下，只有大力加强成本管理，才能实现可持续发展。本文从建筑施工企业成本管控的重要性出发，分析了目前建筑施 工企业普遍存在的问题，并提出建立成本管理体系，做好事前、事中控制，进行集中采购从而降低采购成本和建立“两金”管理办法等对策建议。