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建设工程的项目管理是一项具有综合性与系统性的管理活动。建设工程项目的成本管理作为项目管理中最为复杂的任务之一，在项目的建设过程中，机械设备、材料、资金等生产要素在配置和组合方面的不同会给企业的成本带来巨大的影响。很多建设工程项目存在着投资超估算、结算超预算等问题，不利于企业实现可持续发展的目标。因此，成本管控对于工程项目是综合性的管理工作，要求在建设项目的全过程对成本进行严格地管理与控制，将成本控制的理念渗透到工程项目建设的每个环节。某一个环节的成本失控，都可能会引发整个项目成本的增加。本文对建设工程项目的全过程成本管理进行研究，探讨了在各阶段实施成本控制的方案，希望通过本文的研究，帮助建设工程企业在项目开展的过程中，站在全局的角度思考各阶段成本控制要素，从而实现总体成本的最优化。