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摘要：房屋建筑工程中的质量管理，对于房屋建筑行业的发展十分重要，只有通过严格科学的质量管理工作才能真正保障住户的安全，减少相应的安全隐患。结合我国房屋建筑工程现状来看，还存在许多的问题，基于此，本文将对新时期提升房建工程管理水平及施工质量的思考进行分析。
关键词：房建工程;管理水平;施工质量
1 新时期提升房建工程管理水平及施工质量存在的问题
1.1 施工人员的管理不到位
相关建设单位在进行房屋建造工程所有工程项目的建设中，施工人员的专业素质管理是房建工程质量管理工作中必不可少一个因素。目前我国房屋建造的施工人员主要包括全体的房屋建筑施工人员、指挥部和操作室的施工人员、管理人员以及房屋建筑工程操作室的管理人员等，在进行房屋建筑工程质量的安全控制上，这些施工人员的施工水平很可能会对施工单位房屋建造项目造成巨大的影响。此外还有很多房屋建造单位不重视房屋施工人员的相关专业建筑技术和知识技能水平，没有进行相关专业技能的培训，不能有效地提高房屋建筑施工人员的建筑专业化技术水平。此外我国房屋建造管理人员不能对房屋建筑的所有施工人员进行及时的施工管理和技术指导，不能采用合理的方式给施工人员提供合理的集体劳动补偿和一定的劳动报酬，不能充分地调动全体房屋建筑施工人员从事建筑工作的积极性，从而使我国的房屋建筑工程的建筑质量得不到有效的控制。
1.2 施工材料质量问题及施工过程的问题
在房屋施工的过程中，材料的质量对房屋质量的影响也非常大，需要相关部门加强对材料质量的监管，认真核查每一次材料的选购，保证房屋的质量。如果房屋工程所需要的材料质量不佳，就會影响整个建筑的质量，从而影响居民的正常生活。部分管理人员采购材料方式不当，需要在正规的地方购买材料，才能保证材料的质量，从而保证建筑施工的质量。
1.3 现场管理人员的质量控制意识不强
提高房屋建造企业的质量管理水平是房屋建设工程施工项目质量的有力保障。房屋质量管理的主要任务是由质量管理人员与现场施工人员一起来共同执行的，因此现场质量管理人员与现场施工人员的质量管理意识和安全建设意识显得非常重要。目前我国房屋建筑企业的管理人员一般是由现场施工管理质量监督的人员来担任的，这些质量管理人员的技术管理水平与专业综合管理素质往往会对现场施工工程质量管理工作的运行造成一定的影响，如果现场施工管理人员的技术水平、管理能力、知识储备不足，很可能导致现场施工的材料、施工人员、设备协调以及配置方式不合理，难以及时满足现场工程质量等各种多方面的技术要求。
2 新时期提升房建工程管理水平及施工质量的有效对策
2.1 制定质量管理制度
质量项目经理企业需要针对自身的实际情况，制定一套科学的施工质量监督管理制度，对于各个项目施工设计环节需要进行项目相应的质量考察和规划建设，结合项目投资人的实际项目需求进行施工设计，对于各个项目施工质量管理计划进行负责人的编制，安排各个工作人员全部参与项目相应的质量计划之中，对于涉及项目施工质量和设计审查各个环节的也需要及时进行把关监控，及时发现质量问题并向项目上级部门汇报。各个部门共同努力，才能够对于房屋建筑工程施工质量管理进行合理的控制。对于项目质量和审查环节需要进行把控，及时发现问题并向上级汇报。此外还要及时建立质量评审考核制度，确保整个项目工程质量管理能够长期达到理想的运行状态，这也是对于完善房屋建筑工程施工中的质量监督管理以及质量控制措施的一个相关重要内容。工程建设单位仍然需要对于工程现有的评审环节制度进行更加全方面的监督管理与把关监控，积极探索建造一个现代化的工程评审制度体系，已有的评审事项制度要作为统一指导，对于房屋建筑工程的前期施工技术质量进行严格评审。
2.2 有效提升施工人员的工作积极性
现代房屋建筑工程施工团队内部需要大量技术工程人员的相互配合，每一位工程人员都有着自身所需要承担的岗位与责任，如果承建单位没有实施必要的施工质量管理过程，将会导致工程人员出现懈怠心理，使其实际工作热情与岗位责任感大幅度降低，进而使得工程最终质量将无法得到有效保障。施工质量管理工作所带来的全新监管体系，可以让每一位工程人员对自身所需要承担的责任有着更为深刻的认知与了解，并找到自身在整个工程团队中的地位与角色，时刻保持对实际工作的热情与积极性。
2.3 监督管理工作
监督管理工作是必不可少的，可以利用数据化的现代摄像头技术对于场地进行看护。通过将一些摄像头隐匿于边边角角的地区，实现对于材料的管控和施工场地的保护，也可以避免一些非施工人员的进入。除此之外，对于施工过程和施工结果都要进行一定的检查，尤其是施工的成果以及过程方面的管控。而在监督方面，应该对于相关的监管进行一定的抽查，每天的施工进度都要有精确的记录，这样才能够保障施工工程的质量及材料的质量，在日后的投入使用中，保障人民的安全。
2.4 加强施工安全管理
施工安全是整个房屋建设管理的重要组成部分。由于房屋建筑施工人员大多数是农民工，他们综合素质不高，不重视安全生产规定，在施工过程中容易出错，可能对施工安全造成隐患。因此，团队有必要对一线操作人员进行技术培训，帮助他们掌握必要的安全生产知识，并在培训后进行考核，考核没有通过的人员将被严格禁止上岗。在施工安全管理过程中，有必要加强现场检查制度，现场检查是指由专职安全管理员对施工现场进行定期检查，及时发现潜在的安全隐患并进行处理，以确保消除施工现场的隐患。在安全施工过程中，最重要的是实施施工安全责任制，确保施工队伍在各施工区的安全行为得到合理控制。
2.5 机械设备的控制
现场施工管理人员要切实做好施工工程机械设备的安全管理工作，使施工工程机械设备的使用必须严格按照国家制定好的操作流程进行，且不允许出现设备滥用和破坏施工设备的问题。相关人员应当建立管理施工工程机械设备专业操作手册，规范现场施工技术人员的施工，使其能严格按照操作技术规范手册的流程进行现场施工，提高施工人员的施工技术，从而确保操作技术人员的专业操作技术水平能够达到国家相应的技术要求，避免房建工程施工项目出现质量问题。
2.6 严控施工原材料质量
原材料品质对建设项目品质有直接影响，施工单位必须严格按照规定标准选择和采购材料，并对材料供应商的市场口碑以及实际材料的质量进行全面考察，选择信誉良好的材料供应商进行长期合作，严禁在施工现场使用质量不合格的建筑材料。当前，市场上有许多新的建筑材料出现，要时刻关注新型材料的发展趋势，选择材料时不仅要基于低碳环保的原则，还要考虑项目的适用性和建设成本。工程材料进场前，需要科学规范材料的管理与保存流程，确保材料质量不受外界因素的影响，并严密监控实际材料的使用过程，做好材料回收与后期处理工作。
3 结束语
综上所述，房建工程施工质量对建筑使用性能与使用寿命都有着决定性影响，针对当前现场施工过程中存在的质量问题，施工企业应该提高质量意识，加强材料质量管理，制定切实可行的施工方案，保证各项工作的有序实施，最大限度降低各种不利因素对工程质量的影响，切实提高房建工程质量水平，延长建筑的使用寿命，为人们提供更加安全、舒适的居住环境，推动现代化建筑的健康发展。
参考文献：
[1]赵敏.新时期提升房建工程管理水平及施工质量的思考[J].居业，2021（02）：163-164.
[2]范斌.提升房建工程管理水平及施工质量的对策浅析[J].科技经济导刊，2021，29（02）：97-98.
[3]李超.提升房建工程管理水平及施工质量的对策浅析[J].居舍，2020（20）：157-158+94.
关键词：房建工程;管理水平;施工质量
1 新时期提升房建工程管理水平及施工质量存在的问题
1.1 施工人员的管理不到位
相关建设单位在进行房屋建造工程所有工程项目的建设中，施工人员的专业素质管理是房建工程质量管理工作中必不可少一个因素。目前我国房屋建造的施工人员主要包括全体的房屋建筑施工人员、指挥部和操作室的施工人员、管理人员以及房屋建筑工程操作室的管理人员等，在进行房屋建筑工程质量的安全控制上，这些施工人员的施工水平很可能会对施工单位房屋建造项目造成巨大的影响。此外还有很多房屋建造单位不重视房屋施工人员的相关专业建筑技术和知识技能水平，没有进行相关专业技能的培训，不能有效地提高房屋建筑施工人员的建筑专业化技术水平。此外我国房屋建造管理人员不能对房屋建筑的所有施工人员进行及时的施工管理和技术指导，不能采用合理的方式给施工人员提供合理的集体劳动补偿和一定的劳动报酬，不能充分地调动全体房屋建筑施工人员从事建筑工作的积极性，从而使我国的房屋建筑工程的建筑质量得不到有效的控制。
1.2 施工材料质量问题及施工过程的问题
在房屋施工的过程中，材料的质量对房屋质量的影响也非常大，需要相关部门加强对材料质量的监管，认真核查每一次材料的选购，保证房屋的质量。如果房屋工程所需要的材料质量不佳，就會影响整个建筑的质量，从而影响居民的正常生活。部分管理人员采购材料方式不当，需要在正规的地方购买材料，才能保证材料的质量，从而保证建筑施工的质量。
1.3 现场管理人员的质量控制意识不强
提高房屋建造企业的质量管理水平是房屋建设工程施工项目质量的有力保障。房屋质量管理的主要任务是由质量管理人员与现场施工人员一起来共同执行的，因此现场质量管理人员与现场施工人员的质量管理意识和安全建设意识显得非常重要。目前我国房屋建筑企业的管理人员一般是由现场施工管理质量监督的人员来担任的，这些质量管理人员的技术管理水平与专业综合管理素质往往会对现场施工工程质量管理工作的运行造成一定的影响，如果现场施工管理人员的技术水平、管理能力、知识储备不足，很可能导致现场施工的材料、施工人员、设备协调以及配置方式不合理，难以及时满足现场工程质量等各种多方面的技术要求。
2 新时期提升房建工程管理水平及施工质量的有效对策
2.1 制定质量管理制度
质量项目经理企业需要针对自身的实际情况，制定一套科学的施工质量监督管理制度，对于各个项目施工设计环节需要进行项目相应的质量考察和规划建设，结合项目投资人的实际项目需求进行施工设计，对于各个项目施工质量管理计划进行负责人的编制，安排各个工作人员全部参与项目相应的质量计划之中，对于涉及项目施工质量和设计审查各个环节的也需要及时进行把关监控，及时发现质量问题并向项目上级部门汇报。各个部门共同努力，才能够对于房屋建筑工程施工质量管理进行合理的控制。对于项目质量和审查环节需要进行把控，及时发现问题并向上级汇报。此外还要及时建立质量评审考核制度，确保整个项目工程质量管理能够长期达到理想的运行状态，这也是对于完善房屋建筑工程施工中的质量监督管理以及质量控制措施的一个相关重要内容。工程建设单位仍然需要对于工程现有的评审环节制度进行更加全方面的监督管理与把关监控，积极探索建造一个现代化的工程评审制度体系，已有的评审事项制度要作为统一指导，对于房屋建筑工程的前期施工技术质量进行严格评审。
2.2 有效提升施工人员的工作积极性
现代房屋建筑工程施工团队内部需要大量技术工程人员的相互配合，每一位工程人员都有着自身所需要承担的岗位与责任，如果承建单位没有实施必要的施工质量管理过程，将会导致工程人员出现懈怠心理，使其实际工作热情与岗位责任感大幅度降低，进而使得工程最终质量将无法得到有效保障。施工质量管理工作所带来的全新监管体系，可以让每一位工程人员对自身所需要承担的责任有着更为深刻的认知与了解，并找到自身在整个工程团队中的地位与角色，时刻保持对实际工作的热情与积极性。
2.3 监督管理工作
监督管理工作是必不可少的，可以利用数据化的现代摄像头技术对于场地进行看护。通过将一些摄像头隐匿于边边角角的地区，实现对于材料的管控和施工场地的保护，也可以避免一些非施工人员的进入。除此之外，对于施工过程和施工结果都要进行一定的检查，尤其是施工的成果以及过程方面的管控。而在监督方面，应该对于相关的监管进行一定的抽查，每天的施工进度都要有精确的记录，这样才能够保障施工工程的质量及材料的质量，在日后的投入使用中，保障人民的安全。
2.4 加强施工安全管理
施工安全是整个房屋建设管理的重要组成部分。由于房屋建筑施工人员大多数是农民工，他们综合素质不高，不重视安全生产规定，在施工过程中容易出错，可能对施工安全造成隐患。因此，团队有必要对一线操作人员进行技术培训，帮助他们掌握必要的安全生产知识，并在培训后进行考核，考核没有通过的人员将被严格禁止上岗。在施工安全管理过程中，有必要加强现场检查制度，现场检查是指由专职安全管理员对施工现场进行定期检查，及时发现潜在的安全隐患并进行处理，以确保消除施工现场的隐患。在安全施工过程中，最重要的是实施施工安全责任制，确保施工队伍在各施工区的安全行为得到合理控制。
2.5 机械设备的控制
现场施工管理人员要切实做好施工工程机械设备的安全管理工作，使施工工程机械设备的使用必须严格按照国家制定好的操作流程进行，且不允许出现设备滥用和破坏施工设备的问题。相关人员应当建立管理施工工程机械设备专业操作手册，规范现场施工技术人员的施工，使其能严格按照操作技术规范手册的流程进行现场施工，提高施工人员的施工技术，从而确保操作技术人员的专业操作技术水平能够达到国家相应的技术要求，避免房建工程施工项目出现质量问题。
2.6 严控施工原材料质量
原材料品质对建设项目品质有直接影响，施工单位必须严格按照规定标准选择和采购材料，并对材料供应商的市场口碑以及实际材料的质量进行全面考察，选择信誉良好的材料供应商进行长期合作，严禁在施工现场使用质量不合格的建筑材料。当前，市场上有许多新的建筑材料出现，要时刻关注新型材料的发展趋势，选择材料时不仅要基于低碳环保的原则，还要考虑项目的适用性和建设成本。工程材料进场前，需要科学规范材料的管理与保存流程，确保材料质量不受外界因素的影响，并严密监控实际材料的使用过程，做好材料回收与后期处理工作。
3 结束语
综上所述，房建工程施工质量对建筑使用性能与使用寿命都有着决定性影响，针对当前现场施工过程中存在的质量问题，施工企业应该提高质量意识，加强材料质量管理，制定切实可行的施工方案，保证各项工作的有序实施，最大限度降低各种不利因素对工程质量的影响，切实提高房建工程质量水平，延长建筑的使用寿命，为人们提供更加安全、舒适的居住环境，推动现代化建筑的健康发展。
参考文献：
[1]赵敏.新时期提升房建工程管理水平及施工质量的思考[J].居业，2021（02）：163-164.
[2]范斌.提升房建工程管理水平及施工质量的对策浅析[J].科技经济导刊，2021，29（02）：97-98.
[3]李超.提升房建工程管理水平及施工质量的对策浅析[J].居舍，2020（20）：157-158+94.